摘要：他曾三度登顶中国首富，如今却负债累累。从零售霸主到四处碰壁，黄光裕的固执坚守，究竟是商人的韧性，还是不愿醒来的执念？

他曾三度登顶中国首富，如今却负债累累。从零售霸主到四处碰壁，黄光裕的固执坚守，究竟是商人的韧性，还是不愿醒来的执念？

2021年初，黄光裕出狱回归时豪言壮语：“18个月让国美重回巅峰！”当时无数老员工热泪盈眶，期待传奇再现。然而四年过去，国美累计亏损近400亿，门店关闭超八成，负债高达585亿。在此期间，黄光裕夫妇却通过减持股票套现约20亿港元。

1987年，黄光裕和哥哥在北京珠市口开了一家仅100平米的电器店。起步资金只有3万元，凭借低价策略和报纸广告，小店很快火爆京城。

1993年分家后，黄光裕独自执掌国美。到2004年，国美在全国已有200多家门店，并在香港成功上市。2008年，他第三次成为胡润首富，身家高达430亿。

“那时候的国美，就是家电零售的代名词。”一位老员工回忆道。

2008年11月，黄光裕因罪被捕，最终被判14年徒刑。在他服刑期间，妻子杜鹃勉强维持着国美运营。

从2017年开始，国美陷入连年亏损。到2020年，年亏损已达69.94亿。曾经的零售帝国摇摇欲坠。

2021年2月，黄光裕正式回归，放出“18个月重回巅峰”的豪言。他迅速将国美APP改名“真快乐”，又收购家装平台，进军新领域。

然而现实残酷。真快乐日活始终徘徊在200万左右，根本无法与主流电商平台竞争。

2022年，国美业绩继续暴跌，亏损扩大至199.56亿。更尴尬的是，直播带货时评论区被员工讨薪刷屏。

“当时要求签承诺书才能继续工作，工资都发不出来。”一位前员工透露。门店数量也从巅峰期的4000多家锐减至3000家。

在公司最困难时期，黄光裕夫妇开始大幅减持股票。从2021年到2023年，累计套现约20亿港元，持股比例从60.9%降至10.78%。

这笔钱的用途引发诸多猜测，官方仅称用于“个人资金周转”。

为寻求突破，黄光裕开始频繁跨界。2024年推出“通通APP”，加入元宇宙元素；后又开设汽车门店，销售新能源车。

这些转型都被业内视为“病急乱投医”。一位分析师指出：“每个领域都是红海，国美毫无优势可言。”

2025年9月，黄光裕成立氢能源公司，试图做最后一搏。但此时的国美早已千疮百孔：逾期借款超200亿，五年半累计亏损543.92亿。

“团队根本跟不上他换赛道的速度，”内部员工表示，“钱像流水一样花出去，却不见任何成效。”

与格力、海尔等老对手的稳健转型相比，国美的失败更显突出。业内人士分析：“黄光裕错过了最好的转型时机，出狱后还想用老办法玩新游戏。”

让人唏嘘的是，黄光裕出狱前个人账户还有225亿存款，本可安享晚年，却选择重返商海。

在北京国美总部，曾经繁忙的办公区如今空荡无人。只有黄光裕的办公室还亮着灯，他仍在为氢能项目奔波。

从首富到“负翁”，黄光裕用四年时间写就了一部商界警示录。他的故事让人深思：有时候，放手需要比坚持更大的勇气。

来源：xjhhhhy一点号