摘要：今天和大家分享我在得到APP的新商学中学到的东西，这些是需要缴纳2999才能学到的内容，今天看到就是赚到，如果将这个方法用在自己的视频号上，你大概率可以实现弯道超车，起码我在视频号上暂时还没有看到谁这么做。

今天和大家分享我在得到APP的新商学中学到的东西，这些是需要缴纳2999才能学到的内容，今天看到就是赚到，如果将这个方法用在自己的视频号上，你大概率可以实现弯道超车，起码我在视频号上暂时还没有看到谁这么做。

如果你自己有个公司或者有个店，亦或者是你负责销售板块的，想通过短视频或者新媒体拓客，那么可以仔细看看本文，或者将文章转发给相关同事，看看能不能给他带来一点启发。

听别人故事，想自己的事儿！

第一个模型，将所有同事变成电子销售员。

在这个案例中，你可以看到教育培训机构是怎么操作的，你完全可以带入你的商业模式中。下面是完整的商业模型图

案例：我在课上听到的案例是一个教育培训机构，想给传统的老师变现。就是老师日子不太好过嘛，但是他们会一些技能和知识，想通过教学赚点钱。但是遇到了两个问题：

1、传统的老师是没有做过线上课程的，面对台下坐着几十个学成，他们可以将课程讲得生动，讲得很好，但是面对空荡荡的教室，面对手机个镜头的时候，就开始紧张，不知道要怎么讲。

2、个体没有上架课程资质。这个资质在视频号中审核还是很严格的，就是不具备教育资质的，是没办法上架课程。想要上架课程，你需要去开一个店才能上架产品。

我相信很多人在做时候，都遇到这两个问题，这时候解决方案来了。

第一步，识别自带流量的老师

第二步，教育培训机构解决资质和上架

第三步，分工，老师负责流量，教育机构负责售后和升单

好，和大家分享他们是怎么做的，

识别带流量老师

首先要从很多的老师中筛选天生自带流量的人，让老师们做一个动作，就是对着空教室讲课，然后将视频录下来，加工一下放到短视频上，过一个星期后，看看哪个老师有流量，哪些没有流量。流量这个东西很玄学，你不得不承认，有些人就是天生自带流量的，同一句话，有的人就是能讲的很有意思。同一个笑话，哪怕你都知道，有的人就是讲的很搞笑。

这时候人分成了两波，有流量和暂时没流量的了。

对于有流量的，机构开始为他们打造课程，低价入门课、高价进阶课。老师负责出镜讲解内容，然后培训机构为他们包装内容、录制和剪辑视频。

对于没有流量的，培训机构开始培训他们做内容的能力，比如怎么做才能将知识讲的有意思，在什么状态讲才有效果等等。当然这一步培训机构是可以选择收取费用和不收取费用，看运营模式，可以提前约定好怎么补偿这个培训费用。

解决了流量问题，接下来就是怎么合作变现了

2、关于资质的问题，由培训机构解决

个人想在自己的视频号上显示自己生产的商品购物车，还是有点难度和门槛的，因为上架自己的产品和带货不同，带货是有什么卖什么，去找别人的货就行了，但是自己的货想要上架视频号卖，你就必须有个店铺上架你的货，上架完成之后，才能带货，达到一定条件后，才能让别人帮你带货。这是两种不同的渠道。

说回到今天这个案例，培训机构相去解决资质、店铺这些东西，去开一个微信小店，这就相当于去开一个网上学校，，老师们录制的课程，全部放到这个培训机构的微信小店上。这就解决了资质和上架的问题。

3、分工，老师负责流量，教育机构负责售后和升单

解决了流量、解决了资质， 下面就是分工开始干活了，既然老师有流量，课程也上架到店铺了，那么就可以开始销售课程了，老师的账号只需要缴纳100的保证金就可以开始橱窗带货，当粉丝到达100有效粉丝后就可以直播带货了，到了1000有效粉丝，那么就可以获开启短视频带货。

老师将培训机构店铺中的课程，也就是自己录制的课，上架到自己的橱窗中，就可以开启带货了。老师只管前面卖自己的货，后端的客服问答，怎么让入门课程学员购买进阶课程，全部机构搞定，建立微信群，让老师在群内解答相关问题，完美闭环。

好案例就讲到这里，如果你是一家公司和企业，要怎么用这个模型呢？

如何使用这个模型

你将案例中的“老师”替换成“同事”，将“教育机构”替换成“你自己”，你看，思路瞬间就打开了。

你可以在正常工作时间内，拉上公司的同事进行拍摄短视频，出镜进行拍摄，安排一个人，或者找一个人，专门负责拍摄和剪辑视频，一星期后筛选出有流量的和没有流量的同事。

在进行筛选自带流量同事的同时，着手准备开微信小店，上架自己家的产品，为后面这些带流量的同事做好铺垫。一旦流量来了，直接让同事挂上自家的产品，大方点，佣金就算给同事算了。

你看，无意间你又获得了N个24小时不间断帮你销售产品的数字同事。

在这其中，你有很多疑虑和想法，比如同事能带货会不会跑？会不会出现教会徒弟饿死师傅等等之类的问题。

其实我想说的是，别担心，现阶段是如何将库存销出去、让钱流转起来更重要，如果同事能带货，这不是好事吗？说明这条路通了，你可以将方法复制给更多的人，更多的行业。况且，商业也不是简单带货这么简单，流量端知识解决让别人看到的问题，而销售一款产品，卖出去只是开始，要知道，先现在可是有各种售后的。

这个方法的核心就是用了裂变中的人裂变人的方法。只是这个原始的种子用户是自己的同事而已。作为公司和机构，为同事或者老师解决了他们解决不了的资质问题、还有后端的售后问题。这样企业和机构就从一条龙服务当中解脱出来，去解决这个商业模型最核心的资质和售后部分。

当然除了人裂变人，还有内容裂变的办法，这个方法和技巧，我会更新在知识星球。

好了，更多的案例和启发，我会更新到今天刚上架的知识星球，如果你有做短视频的疑问，可以扫码加入我的知识星球，我会在知识星球上更新更多的视频号案例、我做视频号的心得和技巧、以及规则解读、还有一些自建的资源库，知识库包含各类做短视频课程、软件工具等等，我们知识星球见！

来源：自媒体指南