摘要：在这87天里，通过“认证即领”、开学季“周周加码”，“请全国大学生免费吃鸭”活动线上线下联动、累计送出30万份产品，注册会员大学生超12万，全网曝光量破1.4亿，被舆论誉为今夏最火、最具共鸣的青春标签。
坚守成就品质、专注赢得未来
向青春、赢未来，消费界破圈Z世代又有现象级事件。
从7月20日启动，至10月15日落幕，一股“甜辣青春”热潮席卷全国高校，发起者正是大名鼎鼎的卤味王者周黑鸭。
在这87天里，通过“认证即领”、开学季“周周加码”，“请全国大学生免费吃鸭”活动线上线下联动、累计送出30万份产品，注册会员大学生超12万，全网曝光量破1.4亿，被舆论誉为今夏最火、最具共鸣的青春标签。
哈佛商学院教授佛尼尔曾指出，品牌不仅是企业价值的传递，更是连接用户的灵魂桥梁。一家成熟企业要想持续生长、保持少年般的赤诚与活力，就必须回答一个核心问题——如何真正走进新一代消费者的内心。
线下门店排起“持证领鸭”长队，线上平台刷屏“晒鸭”潮，周黑鸭抓胃更抓心,用实实在在的产品与情感投入，唤起年轻人对青春记忆的共鸣。从短暂吸引到长期陪伴，从产品认同到情感归属。如何讲好中国味道的品质故事、温度故事、年轻故事，周黑鸭为行业打了个样儿。到底如何做到的？背后又有什么战略深意呢？
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诚意满满、创意满满
把青春“宠粉”进行到底
得年轻消费者得天下，但要真正走进其内心并不容易。
回顾周黑鸭这次活动，真诚是永远的必杀技。甜辣青春、天生敢炫，我的青春我做主。正是抓住了Z世代个性鲜明、视野开阔，更关注人生体验感，表达自己所爱的特点，这次免吃活动才成功破圈。
诚意有多足，仅以开学季期间为例，周黑鸭投入就超400万元，经典气调锁鲜卤鸭脖/鸭翅/鸭锁骨正装也进入到产品池，以“周周送3万份”的频率彻底引爆校园热情。
同时，活动参与做到了互动性、高效性兼具，通过“小程序认证派发电子券”线上领券线下核销，大学生添加周黑鸭福利官、完成学生认证，即可领取免费产品正装一份。
区别于传统广告的单向传播，周黑鸭以“情绪共鸣”为核心设计，着重增加了诸多互动体验。例如：“按出城市热辣”互动墙吸引学生拍按钮为家乡“辣度”助力，或写下家乡辣味名菜参与趣味PK，唤醒味觉记忆，强化“辣”的品类符号；
“解锁新学期新角色”互动墙则以“早八战神”、“超绝E人”等幽默标签精准捕捉大学生日常状态，背面反向玩梗增强趣味，让周黑鸭从“卤味产品”升级为“社交陪伴者”。
为让更多大学生享受到福利，周黑鸭“线上+线下”双轨并行，线下走进中南大学、上海海洋大学、湖南师范大学等10余所高校；线上则通过校园社群、朋友圈、表白墙等，覆盖全国9大重点城市250余所高校，触达超320万学生人次。
情绪共鸣、场景融合双管齐下，从“抢鸭”到“晒鸭”，从“吃鸭”到“忆鸭”，真正和年轻人想在一起、玩在一起，让这次免吃打破了传统营销禁锢，完成一次品牌与新一代用户间的深层情感联结。在消费界普遍“重流量、轻沉淀”的当下，周黑鸭好似一股清流，用更年轻的语态、更真诚的互动、更可持续的运营，融入年轻人日常轨迹与青春记忆，继而实现了跨越代际的同频共振。
诚意满满、创意满满、心意满满，把“宠粉”进行到底，共鸣自然也满满。从微博话题#开学季大学生爽翻辣#冲上热搜第三，到#秋天的第一口鸭#引发全国讨论，“满口香，吃到了儿时的童年”，“我想起同桌的他”，“此时此刻必须飞过去，还你一大包鸭脖”......大学生们的感叹留言可谓拉满了情绪值，打下一个个青春印记。
在首条财经看来，通过“秋天的第一口鸭”这类兼具精致感与情绪价值的消费场景，活动早已出离了简单的产品体验，伴随一颗颗“甜辣青春”种子埋入Z世代心田，“周黑鸭＝青春印记”的品牌认知便悄然建起。以产品为媒介，绑定甜辣口感与青春活力；以场景为载体，深入年轻圈层；最终以情感为内核，将短期活动转化为品牌长期资产，三者合一很好体现了周黑鸭的年轻化战略精髓。
正如周黑鸭创始人周富裕所言：“我们愿以不变的匠心与求变的热情，与年轻人一起，为‘中国味道’注入蓬勃的青春活力。”
的确，优质的生意都是长情的、有温度的。有趣有料又有情，在既要又要还要中，周黑鸭这次免吃活动为年轻化营销提供了可复制样本，更展现出中国品牌在Z世代沟通中的新可能：以产品为起点，以情感为延续，在陪伴中为中国味道注入青春活力、青春标签，成就跨越周期的品牌生命力。
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品质为先 周黑鸭更懂这届年轻人
说千道万，营销只是面子，产品力才是里子。“秋天的第一口鸭”点燃Z圈背后，源于周黑鸭创新品质上的厚积薄发。这也印证了：在理性消费时代，真正能留住年轻人的，永远是扎实的“产品力”。
深入分析周黑鸭的品牌年轻化，已深入产品肌理。就在2025年5月，30周年庆暨品牌焕新发布会上，周黑鸭宣布了全新的品牌焕新计划。新视觉体系以“滋味黄”“卤味棕”“黑鸭黑”为核心色彩，形成强烈的视觉记忆点。外包装也迭代为“文创符号”，将“小周周”IP打造成品牌超级符号，并融入潮流趣味元素。还衍生了徽章、眼罩、小黄帽、文化衫、双肩包、异形抱枕等周边产品。每一处细节都体现出周黑鸭拥抱“年轻化”、奔赴年轻群体，以他们喜爱的方式共创内容、玩在一起的战略深意。
平心而论，想赢得Z世代的青睐并非易事，这届年轻人既追求松弛感与情绪价值，愿为体验付费、同时也保持“人间清醒”。简言之便是，“既要实用、又要精致、还要情绪”的复合型需求。想真正打动他们，需同时满足三大核心需求：惊喜感、共鸣感与价值感。
为响应这些差异化偏好，周黑鸭怀揣着“攀登者精神”，持续推进产品多元化、做更好战略。从2017年“聚一虾”，再到2024年上市“丫丫椰”鲜萃粉椰水，不断探索品类边界，打破发展天花板。
卤味主业精进方面，坚守传统甜辣工艺精髓的同时，周黑鸭推出全新产品线，如酱板鸭传承古法卤制工艺，精选纯植物香辛料，创新“先烤后卤”技法，使鸭肉外酥里嫩，嚼劲十足，风味层次更鲜明。另一方面，则借助引进现代化生产线，以科技手段稳定并提升品质，确保传统风味精准符合当代标准。
品类拓展方面，以“丫丫椰”鲜萃粉椰水为例，凭借100%天然椰子水与天然电解质成分，巧妙切入解辣场景，清甜解腻，兼顾美味与健康，为卤味搭配提供了全新选择。
一系列精准创新赢得了市场赞许，不少消费者称粉萃椰子水配鸭脖的组合清爽解辣，青花椒风味的虾球椒麻够味.......简言之，周黑鸭的品牌焕新不仅是一次视觉升级，更是从产品到体验的全面革新，展现出一家龙头卤味品牌全面拥抱年轻群体的决心与实力。
当卤味遇上潮流，传统碰撞创新，既懂品质要义又能情绪拉满的周黑鸭让我们看到的：不仅是一个卤味品牌的转型升级，更是中国传统美食在新时代的无限可能。
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双重承诺、第一认可
创业初心变成发展哲学
艾媒咨询数据显示，在2025年中国消费者经常购买肉制休闲零食的主要品牌中，48.11%的消费者会选择周黑鸭，凸显深厚品类认知与渠道渗透力。第三方权威机构尚普咨询授予周黑鸭“中国消费者品质信赖卤味领导品牌”称号。
尚普咨询集团创始合伙人邓新宇指出，周黑鸭以3000多家门店的规模化布局、依照十万级制药标准打造的净化车间与充氮锁鲜技术引领生产，凭借市场力、生产力、品牌力构建核心竞争力，在消费者认知度、品质、服务等七大维度全指标第一，稳居行业领导者地位。
到底如何做到的呢？答案即藏在对品质的不懈坚守上：通过持续提升生产标准与优化供应链效率，周黑鸭构建了一套从源头到终端的品质保障闭环，不仅确保了每一块鸭脖的风味稳定，更将中式卤味的工业化品质标准推向新高度。
截至2024年末，周黑鸭已建成覆盖华中、华北、华南、华东、华西的五大区域生产中心。这些生产基地不仅实现高度自动化，更全面采用十万级洁净标准的制药级生产环境，从源头确保产品在无菌、无尘条件下生产。这一全国化产能布局，既强化了供应链韧性，也为终端产品的稳定供应与品质如一提供了坚实保障。
正如周富裕所言：“‘食’字上人下良，我们做的不是生意，是世世代代的良心账。”
创始人的认知边界,决定了企业成长边界。“食”字文化的价值观，让短期利益让步于品质底线，最终使周黑鸭牢牢抓住了市场、赢得消费者信任，进而快速成长、跻身行业头部。
从市井到商圈、从街头卤味到国民品牌，回顾三十年发展历程，周黑鸭经历了从早期作坊式经营，到标准化生产体系建设，再到全面自动化升级的持续跃迁。在“经典+创新”的双轮驱动下，其布局清晰指向一个目标：不仅要做出口感过硬的产品，更要成为用户心中一个“懂我”的品牌。通过夯实经典与开拓新域，将“做更懂用户的产品”从一句理念，兑现为一份可持续、可感知的承诺，上述大学生的免吃活动也与之一脉相承。
行业分析师王婷研认为，优秀的企业往往都有强大的文化基因、价值认同感。面对Z世代消费者，周黑鸭以“品牌焕新”与“品质不变”作为双重承诺，精准回应其对情感认同与实用价值的复合需求。当创业初心变成发展哲学，坚守本味本真的力量，也在感染着万千合作伙伴、整个上下游生态，不断焕发出发展生机与活力。将“品质如一”内化为企业基因、融入发展肌理、持续创造“惊喜感”与“共鸣感”，这正是周黑鸭赢得消费者、突破传统边界，与年轻人同频的根本所在。
更年轻、更品质，周黑鸭的故事，不仅是一个品牌成长史，更是一部中国食品业的进化史。
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长期主义致胜
更多年轻故事在路上
真诚是铸就百年品牌的根基，创新是回应时代需求的答案。
这份惊喜感、共鸣度、进化性，不仅在市场迸发出无穷活力，也在最新业绩中得到有力回响。8月28日，周黑鸭发布2025中报：总营收12.23亿元，在预告区间上限，盈利能力全面提升，股东净利润1.08亿元，同比增长高达228%，净利率8.8%，同比提升6.2个百分点。期间现金流保持强劲，实现经营现金流净额2.11亿元，同比增长8.8%。
与此同时，借助降本增效与精细化管理，多项支出显著优化。其中，销售费用率下降1.5个百分点至38.6%，管理与财务费用率也维持低位或有所下降。此外，联营公司亏损对收入的影响大幅收窄，提升了整体盈利水平。
一系列可喜变化背后，是周黑鸭在门店运营、产品创新与渠道拓展上的系统性发力。通过店员参与直播、搭建私域运营体系，有效打通线上线下场景，提升会员黏性与转化效率。
产品端围绕核心风味持续推新，涵盖酱板鸭、卤鱿鱼及区域限定口味，精准匹配多元消费需求。渠道上，深化与山姆、永辉、胖东来等零售伙伴的合作，加快东南亚市场布局，并同步推进调味品、饮品等新品类的孵化，构建超越卤味的多元业务生态。
各项经营指标持续向好，花旗、里昂、招商证券、中信证券、国元国际等多家机构密集发声，集体看好周黑鸭未来发展。机构们普遍认为，公司已进入良性增长通道，成本管控与运营优化成效显著，利润率回升超预期，后续增长动力充沛。
放眼未来，周黑鸭战略清晰而坚定，提出做“百年企业”的目标，品牌将继续发扬“攀登者精神”，讲好年轻化、全球化两大故事。产品研发领域，坚持没有最好，只有更好的品质理念，通过联合供应商、加盟商构建品质联盟；品牌建设方面，持续强化“中国卤味周黑鸭”的文化内涵，推动卤味从零食向多元餐饮场景延伸；全球布局上，则以开放学习的态度积极融入国际市场，与海外伙伴共建战略生态圈。
可以说，周黑鸭的成长脚步从没停止。全方位的创新战略背后，彰显了品牌与时俱进的经营智慧，也显露出用户为本、品质为先的初心坚守。变与不变中，这个国民品牌依然风华正茂、保持着少年般的赤诚与活力。
而说到更要做到，开文这场声势浩大的免吃活动就是一个例证。朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋。商业世界中，从不乏困于当下流量、追逐即时转化的“短期主义”。而周黑鸭选择了一条更艰难，也更长远的路。它不追求一时声量，而是选择深耕品质、深耕Z世代的日常轨迹与情感记忆，致力成为他们青春中一个温暖而持久的印记，如同“春秋”之于时序，绵长而笃定。
坚守成就品质、专注赢得未来、最大的惊喜来自日常。君不见，消费结构重塑浪潮势不可挡，谁能读懂Z世代、融入Z世代，谁就握住了穿越周期、价值再跃升密码。用户为本、品质为先、创新为意，这次的免吃活动只是拉开下一个30年全新生长的序幕。
伴随更多的品质故事、温度故事、青春故事还在路上，周黑鸭赢得的不止一个秋季，而是整个四季。
本文为首财原创
来源：首条财经一点号
