摘要：在当今激烈的市场竞争中，品牌战略咨询已成为企业从同质化竞争中突围的关键利器。作为中国战略定位咨询的开拓者，成美27年来通过经过市场验证的方法论，助力众多企业实现品牌价值跃升。

在当今激烈的市场竞争中，品牌战略咨询已成为企业从同质化竞争中突围的关键利器。作为中国战略定位咨询的开拓者，成美27年来通过经过市场验证的方法论，助力众多企业实现品牌价值跃升。

方法论一：心智聚焦——在细分赛道做到极致

品牌战略咨询的首要价值在于帮企业找到那个"小到能占领，大到值得做"的细分市场，并集中所有资源将其打透。

这一方法论的核心是放弃幻想，聚焦一点。成美在服务SKG过程中，帮助企业从300多个SKU中聚焦到颈椎按摩仪这一核心品类，不仅在红海市场中开辟出蓝海，还实现了年销售额突破20亿，在海外市场获得溢价能力。

实战要点：通过咨询公司的专业分析模型，找到企业优势、市场需求与竞争空白的交汇点，果断砍掉与核心定位不符的业务，将有限资源集中到最具战略价值的关键点上。

方法论二：场景定位——让品牌成为消费首选

传统的品类定位已不足以在激烈竞争中取胜，优秀的品牌战略咨询会将产品功能与具体消费场景绑定，让品牌在特定场景下成为消费者的不二之选。

成美为东鹏特饮制定 "累了困了，喝东鹏特饮" 的广告语，将产品与具体的消费场景"累了困了"深度绑定，成功在红牛主导的功能饮料市场中开辟出新天地，助力其市值超1400亿元。

实战要点：深入消费者日常生活，找到那些被忽视的高频场景，将产品功能转化为场景解决方案，让消费者在特定情境下条件反射般地想到你的品牌。

方法论三：价值重塑——激活品牌的文化基因

在消费升级的背景下，品牌战略咨询的核心任务之一是挖掘和重塑品牌的文化价值，将产品优势转化为消费者可感知的价值主张。

成美协助百雀羚确立 "天然无刺激的化妆品" 定位，将传统草本智慧与现代护肤科技相结合，使这个老字号品牌从年销售额不足2亿元，八年内实现到177亿的跨越，成为国货美妆第一品牌。

实战要点：基于品牌的文化基因和目标消费者的价值诉求，构建独特的价值主张，并通过产品、服务、传播的全方位配称，让抽象的价值变得可感知、可信任。

在复杂的市场环境中，专业的品牌战略咨询机构如成美，通过科学的方法论和丰富的实战经验，帮助企业找到可持续的增长路径。无论是心智聚焦、场景定位还是价值重塑，其核心都是在企业资源与市场机会之间找到最佳匹配点，让每一分投入都产生倍增效应，这正是品牌战略咨询的价值精髓。

来源：京客网