摘要：我握着手机，站在新公司敞亮的落地窗前，楼下是傍晚时分川流不息的车河，像一条沉默而华丽的金色绸带。我“嗯”了一声，平静得像是在确认今天的天气。

电话接通的时候，王建国的声音听起来有些陌生，甚至带着一丝小心翼翼的试探。

“家树啊，听说你现在……月薪三万五了？”

我握着手机，站在新公司敞亮的落地窗前，楼下是傍晚时分川流不息的车河，像一条沉默而华丽的金色绸带。我“嗯”了一声，平静得像是在确认今天的天气。

电话那头沉默了足足十几秒，只有电流的微弱嘶嘶声，像他被压抑住的震惊。

为了这一声平静的“嗯”，我用了整整八年。八年的时间，我以为自己是在为一份事业和情分添砖加瓦，最后才发现，我只是把自己活成了一块被踩得严严实实的地砖，方便别人轻松地走过去。

而这一切，都得从那个闷热的、改变了我后半生轨迹的周五下午说起。

第一章：八千块的“老黄牛”

那天下午三点，办公室的中央空调有气无力地吹着风，卷起一沓沓报表文件的陈旧纸张味。我，陈家树，市场部经理，正在埋头处理一个昨天半夜才从客户那里飞来的紧急需求。

键盘被我敲得噼啪作响，像一场微缩的暴雨。旁边的同事探过头来，“陈哥，又救火呢？王总也真是的，这种烫手山芋总丢给你。”

我抬起头，推了推鼻梁上有点下滑的眼镜，笑了笑：“没事，习惯了。”

是的，习惯了。在这个公司待了八年，从一个毛头小子干到部门经理，我几乎成了公司里一块万能的补丁，哪里有窟窿就往哪里贴。加班是常态，救火是本能，带新人更是我义不容辞的责任。王总，也就是我的直属上司王建国，最爱拍着我的肩膀说：“家树啊，你就是咱们部门的定海神针，有你在，我放心。”

我曾经对这句话深信不疑。我觉得，忠诚和勤恳，总会被看到，也总会得到回报。

我的工资条，每月雷打不动地显示着税后八千零几十块的数字。在二线城市，这个收入不算低，但对于一个要还房贷、养孩子、偶尔还得接济一下老家父母的三十五岁男人来说，它就像一件缩了水的旧毛衣，紧紧地箍在身上，让你喘不过气，却又没到不能忍受的地步。

妻子偶尔会旁敲侧击：“你们公司都上市了，就没想着给你们这些老员工普调一下工资？”

我总是含糊地回答：“快了快了，王总说在申请了。”

其实我自己心里也没底。公司这几年发展得是不错，但似乎都体现在了新业务的拓展和新办公区的装修上，和我这种“老人”关系不大。我就像办公桌上那盆养了五六年的绿萝，没人会特意给它施肥换土，只要它还绿着，能证明这里还有点生命迹象，就够了。

那天下午，打破我平静的，是刚来三个月的新人，李文博。

李文博是名校毕业生，聪明，一点就透，就是有时候想法天马行空，不太落地。王总把他交给我带，让我多“传帮带”。我对他也是尽心尽力，把这八年踩过的坑、总结出的经验，掰开了揉碎了讲给他听。

他当时正为一个策划案的预算问题头疼，跑来问我。我帮他理清了思路，他千恩万G谢地走了。没过一会儿，人事部的同事过来找我签字，顺手把一沓文件放在我桌上，其中一张，恰好是李文博的转正薪资确认单。

我本无意窥探，但那个加粗的阿拉伯数字，像一根烧红的针，狠狠刺进了我的眼睛。

“月薪：18000元（税前）”

一万八。

我的大脑有那么一瞬间是空白的。我下意识地看了一眼自己的茶杯，里面泡着第三遍的茶叶，已经没什么味道了。

一个刚毕业三个月的年轻人，我手把手带出来的兵，他的工资，是我这个干了八年的“定海神针”的两倍还多。

我不是嫉妒一个年轻人的高薪，我只是……无法理解。

那是一种极其复杂的感受，像是被信任的人从背后捅了一刀，不致命，但伤口又深又疼，还带着一股子羞辱的意味。我这八年的勤勤恳恳，那些数不清的加班夜晚，那些为了公司利益和客户磨破嘴皮的瞬间，难道就这么廉价吗？

我坐在椅子上，很久没有动。窗外的阳光斜斜地照进来，把空气中的灰尘照得一清二楚，它们在光柱里毫无目的地飞舞，像极了此刻的我，忙忙碌碌，却不知道自己的价值究竟在哪里。

下班的时候，我破天荒地没有加班，准时打了卡。走出办公楼，晚高峰的车流堵得水泄不通，鸣笛声此起彼伏，充满了焦躁。我没有立刻回家，而是在公司楼下的花坛边坐了下来。

我掏出手机，点开了计算器。

八年，接近三千个日夜。如果我的价值只值八千块，那李文博凭什么值一万八？是因为他更年轻？还是因为他掌握了什么我不知道的“核心科技”？

我想不明白。

我只知道，心里那根叫做“信念”的弦，在看到那个“18000”的瞬间，崩断了。

第二章：被轻视的谈话

那个周末，我过得浑浑噩噩。

妻子看出了我的不对劲，问我怎么了。我犹豫了很久，还是把李文博工资的事告诉了她。我本以为她会暴跳如雷，或者至少会义愤填膺地催我去找领导理论。

但她没有。她只是沉默地给我倒了杯水，然后轻声说：“家树，你别想太多。也许……也许现在行情就是这样呢？你是不是也该看看外面的机会了？”

“外面的机会？”这个词让我心里一紧。八年了，我几乎没想过“跳槽”这两个字。这家公司就像我的第二个家，我对这里的一草一木、一人一事都有感情。王建国虽然有时候画大饼，但平时对我总归是客客气气的，逢年过节还会送点不值钱但显得亲近的土特产。

离开？我连简历都不知道该怎么写了。

“我再想想。”我含糊地回答。

周一回到公司，我感觉整个世界都不一样了。我看到李文博，不再是看一个需要提携的后辈，眼神里多了一丝复杂。我看到王总在会议上意气风发地描绘公司未来的蓝图，只觉得那声音空洞又刺耳。

那句“公司不会亏待你的”承诺，像一个蹩脚的笑话，在我脑子里反复回响。

我开始失眠，整夜整夜地想，问题到底出在哪里？是我能力不行？可部门里最难啃的客户、最复杂的项目，不都是我拿下的吗？是我不懂得表现？可每次的功劳，王总在大会上表扬的时候，我也都站在台下，笑得一脸真诚。

或许，问题就出在我太“好用”，又太“便宜”了。

一个念头在我心里疯狂滋生：我必须去找王总谈一次。不是为了撕破脸，只是为了要一个说法，一个对我这八年付出的尊重。

我花了两天时间做准备，整理了自己过去几年的工作业绩，甚至还做了一个PPT，里面详细列举了我为公司创造的价值和几个关键项目的贡献。我觉得，数据和事实，总比空洞的情感更有说服力。

周三下午，我敲开了王建国办公室的门。

“王总，有时间吗？想跟您聊聊。”

他正戴着老花镜看文件，见我进来，笑着指了指对面的椅子：“家树啊，坐。正好我也有事找你，下个季度那个新项目，还得你来牵头，担子重一点啊。”

他又在给我压担子，却闭口不谈担子下面应该有什么支撑。

我深吸一口气，把准备好的文件放在他桌上，开门见山：“王总，我今天来，是想跟您谈谈我的薪资问题。”

王建国的笑容僵了一下，随即又恢复了自然。他没有看我的文件，而是把身体往椅背上一靠，双手交叉放在肚子上，摆出了一副“聆听”的姿态。

“哦？薪资啊。怎么，最近家里有困难了？”他的语气很轻松，像是在谈论天气。

“不是困难的问题。”我努力让自己的声音听起来平静而有力，“王总，我在公司八年了，现在每月的工资是八千。我想知道，公司对我的价值评估，是否就是这个数字？”

我特意提到了李文博，当然，说得很委婉：“我知道公司为了吸引人才，给新员工的待遇都很好，比如小李，很有冲劲，给的薪水也很有竞争力。我只是觉得，作为一名为公司服务了八年的老员工，我的薪酬水平，是不是也应该有一个合理的体现？”

王建国脸上的笑容彻底消失了。他拿起桌上的茶杯，慢悠悠地吹了吹浮沫，眼睛却一直盯着我。

那几秒钟的沉默，比任何激烈的争吵都更让我感到寒心。

然后，他开口了，语气里带着一种长辈式的、不容置疑的“教诲”：“家树，看问题要看长远。你跟小李不一样，他是应届生，现在互联网公司抢人厉害，起薪高是市场行为，但后续发展怎么样，还不一定。你呢，是公司的元老，是骨干，稳定才是最重要的，对不对？”

他开始给我“画饼”，那些我听了无数遍的话术。

“公司现在是在发展的关键时期，资金都要用在刀刃上。你的贡献，我都看在眼里，记在心里。等年底，等公司效益再上一个台阶，我第一个给你申请加薪，给你申请股权激励！你不要只盯着眼前这点钱，格局要大一点！”

他甚至拿起我做的那个PPT，随意翻了两页，便放在了一边，说：“这些东西我都知道，你做了多少事，我心里有数。但是家树啊，人和公司之间，不能只谈钱，还要讲感情。我对你怎么样，你心里也清楚。”

那一刻，我彻底明白了。

在他眼里，我的八年青春、我的所有付出，都可以用“感情”、“格局”、“未来”这些虚无缥缈的词来打包，然后以一个低廉的价格永久买断。他不是不知道我的价值，他只是在装傻，因为一个稳定、能干、还便宜的老黄牛，对任何一个管理者来说，都是最好用的工具。

我的心一点点沉下去。我准备的所有数据、所有道理，在他那套“感情论”面前，都显得那么苍白无力。

谈话的最后，他大概是看出了我的失落，做出了一点让步：“这样吧，我这个月就去跟人事申请，每个月给你加五百块的岗位津贴。也算是我的一点心意。别想那么多了，回去好好干，新项目那边，我可就全指望你了。”

五百块。

我八年的兢兢业业，八年的任劳任怨，在他那里，就值五百块。

我没有再说什么，只是点了点头，站起身，走出了他的办公室。关上门的那一刻，我听见他在里面打电话，声音又恢复了那种运筹帷幄的腔调。

而我，站在门外，感觉自己像个小丑。

第三章：无声的决定

从王建国办公室出来，我没有直接回自己的工位，而是去了楼梯间。我需要一个安静的地方，消化一下刚才那场谈话带给我的冲击。

楼梯间的窗户积了层灰，看出去的世界都带着一层朦胧的滤镜。我点了一支烟，这是我多年来养成的习惯，每当心烦意乱的时候，尼古丁的味道能让我暂时冷静下来。

烟雾缭绕中，王建国的话在我脑海里反复播放。

“不能只谈钱，要讲感情。”

“格局要大一点。”

“给你加五百块。”

这些话像一把把钝刀子，一下一下地割着我的自尊。我忽然觉得很可笑。当初我刚进公司时，王建国也才是个部门总监，我们一起熬夜做方案，一起跑客户，喝过庆功的酒，也分担过失败的沮M丧。我一直以为我们之间是有“感情”的，是那种超越了普通上下级的战友情。

可现在我才明白，所谓的“感情”，不过是他用来pua我，让我心甘情愿地廉价付出的工具。当工具想要争取自己的价值时，“感情”就成了最有效的枷锁。

我狠狠地吸了一口烟，呛得自己咳了起来。

回到工位，李文博正好拿着一份文件过来找我：“陈哥，这个客户的回函您看下怎么处理比较好？他们提的要求有点过分。”

我看着他那张年轻而充满活力的脸，心里五味杂陈。这件事本身没有他的错，他只是这个不合理规则下的既得利益者。错的是制定和默许这个规则的人。

我压下心里的波澜，像往常一样，耐心地帮他分析了客户的意图，并给出了几套应对方案。他听得连连点头，满眼都是崇拜：“陈哥，你太厉害了，这些弯弯绕绕我根本想不到。有你在，我感觉心里特踏实。”

“踏实？”我心里苦笑。是啊，我让所有人都觉得踏实，唯独让自己活得最不踏实。

那天晚上，我回到家，妻子已经做好了饭。看到我疲惫的脸色，她什么也没问，只是默默地给我盛了一碗汤。

饭桌上，我主动开了口：“我今天找王总谈了。”

“结果呢？”她立刻紧张起来。

“他给我加了五百块。”

妻子的脸上掠过一丝失望，但她很快掩饰过去，安慰我道：“五百就五百吧，也算有点进步。别太往心里去。”

我摇了摇头，放下筷子，看着她的眼睛，一字一句地说：“我想走了。”

这三个字说出口，我自己都吓了一跳。但话说出口的瞬间，我感觉压在心口好几年的那块大石头，忽然松动了。

妻子愣住了，随即，她露出了一个如释重负的笑容：“我支持你。陈家树，你早就该为自己活一次了。”

得到家人的支持，我心里最后一点犹豫也烟消云散。

那个晚上，我打开了尘封已久的笔记本电脑，开始在招聘网站上搜索。看着那些五花八门的职位要求和薪资范围，我既感到陌生又有些兴奋。八年，外面的世界已经变得我快不认识了。

我花了一个通宵，重新制作了一份简历。我把那份原本想给王建国看的PPT里的内容，一条条地填充进我的工作经历里。当我把那些曾经被我认为是理所应当的付出——那些我主导的成功项目、我为公司带来的数百万营收、我建立的客户关系网络——都白纸黑字地列出来时，我第一次清晰地认识到，我的价值，远不止那八千块，更不止那额外的五百块。

第二天，我像往常一样去上班，但心态已经完全不同。我不再把这里当成家，而是一个即将告别的中转站。我依旧认真地处理手头的每一项工作，因为这是我的职业素养，但我的心，已经飞向了更广阔的天地。

我开始利用午休和下班后的时间，悄悄地投递简历，联系猎头。

起初，我很忐忑。毕竟35岁了，在就业市场上属于“高龄”，很多公司都倾向于要更年轻、更有活力的血液。但让我意外的是，我的简历投出去后，很快就收到了好几个面试邀请。

这些公司的HR和面试官，对我简历里那几个主导过的大项目非常感兴趣。他们问的问题很专业，很深入，不再是王建国那种空洞的“谈感情”。在一次次面试中，我发现我这八年积累的经验、人脉和解决复杂问题的能力，在市场上是非常有竞争力的。

我逐渐找回了自信。

一周后，我接到了三家公司的录用通知。其中一家是业内小有名气的创业公司，他们正在组建新的市场团队，急需我这样有经验的“老人”来带队。他们开出的薪资，是月薪三万，外加项目分红和期权。

还有一个选择，是一家规模更大的上市公司，职位是高级市场经理，月薪两万五，但平台更大，发展前景更稳定。

我几乎没有犹豫，选择了前者。我需要一个全新的环境来证明自己，也渴望那种从零到一的挑战。

拿到正式的Offer邮件后，我长长地舒了一口气。我看着电脑屏幕上那个刺眼的数字，感觉这一个月来的压抑、委屈和不甘，都有了出口。

我写好了辞职信，打印出来，放在抽屉里。

我在等一个合适的时机，给我的这八年，画上一个体面的句号。

第四章：摊牌与“忠告”

提交辞职信的那天，天气很好。

我选在周五下午，临近下班的时候。这样可以避免太多人围观，也给了彼此一个周末的缓冲时间。

我走进王建国的办公室，他正在打电话，看到我，他指了指椅子，示意我稍等。我安静地坐下，看着他办公室里那盆长势喜人的君子兰，叶片肥厚油亮，一看就是精心伺候的。不像我工位上那盆半死不活的绿萝。

人跟植物，有时候境遇是相通的。

他打完电话，心情似乎不错，笑着问我：“家树，新项目的前期调研做得怎么样了？”

我没有回答他的问题，而是从文件夹里拿出那封辞职信，双手递到他面前。

“王总，这是我的辞职信。”

王建国脸上的笑容瞬间凝固了。他难以置信地看着我，又看了看那封信，仿佛那是什么烫手的东西。他没有接，而是皱起了眉头：“你这是干什么？开什么玩笑？”

“我没有开玩笑，王总。我已经考虑得很清楚了。”我的语气很平静。

他终于意识到了我的认真，脸色沉了下来。他拿起那封信，快速地扫了一眼，然后把它重重地拍在桌子上，发出一声闷响。

“陈家树，你什么意思？因为上次加薪的事？五百块嫌少？你要是觉得不满意，可以再谈嘛！搞这一出，有意思吗？”他的声音里充满了不解和被冒犯的愤怒。

“跟钱有关系，但也不全是。”我直视着他的眼睛，“王总，我只是觉得，我在这里的价值没有得到应有的认可。我需要换个环境，重新证明一下自己。”

“证明自己？”王建国冷笑一声，身体向后靠在椅背上，用一种审视的目光打量着我，“陈家树，你是不是太高看自己了？你今年三十五了吧？你以为外面的世界很好混吗？你在这个公司，在这个位置上，有平台，有资源，有我罩着你。出去了，你算个什么？”

他的话像刀子一样，一句句戳过来。如果是在一个月前，我可能会被他说得动摇，会开始怀疑自己的决定。

但现在，我不会了。

“我知道外面不容易，”我平静地回答，“但我更知道，如果我继续留在这里，会更不容易。因为我会看不起我自己。”

王建国的脸色变得非常难看。他可能没想到，一向对他言听计从的我，会说出这么“大逆不道”的话。

他沉默了一会儿，换了一种策略，语气缓和下来，开始打“感情牌”。

“家树，我们共事八年了，我一直把你当自己人，当兄弟。公司现在正是用人的时候，新项目马上要启动，你这个时候撂挑子，你让我怎么办？让团队怎么办？你对得起我对你的信任吗？”

我心里一阵悲哀。直到此刻，他想的依然是他自己，是他的项目，是他的团队，而不是我这八年的感受。

“王总，正因为我们共事了八年，我才选择今天当面跟您提出来，而不是直接把信放您桌上就走人。我会在交接期内，把我手头所有的工作都处理好，包括新项目的初期规划，我也会写一份详细的文档留下来。这是我最后的责任。”

我的态度很坚决，王建告知道已经无法挽回。他的耐心终于耗尽，语气里充满了不屑和一种高高在上的“忠告”。

“行，人各有志，我也不强留你。不过我得提醒你一句，陈家树，别太理想化了。你这个年纪，上有老下有小的，稳定比什么都重要。外面那些公司，给你开的工资可能是高一点，但他们能给你什么？能给你稳定吗？说不定干个一年半载就把你裁了。到时候你哭都来不及！”

他顿了顿，似乎觉得自己的话很有分量，补充道：“言尽于此，你好自为之吧。辞职报告我批了，按流程去办手续。”

说完，他便不再看我，重新拿起了桌上的文件，摆出了一副“我很忙，你可以走了”的姿态。

我站起身，对着他的背影，轻轻鞠了一躬。

“谢谢王总这八年的照顾。”

说完，我转身离开了办公室，没有一丝留恋。

我知道，他说那些话，一部分是出于愤怒，另一部分，或许也是他真实的想法。在他固有的观念里，我这样的“老人”，就应该安于现状，感恩戴德地守着一份饿不死也发不了财的“稳定”工作。

但他错了。这个时代，最大的不稳定，就是你自以为的稳定。

而我，只是不想再做那只温水里的青蛙了。

第五章：离别的涟漪

我辞职的消息，像一颗石子投进了平静的湖面，在部门里激起了不大不小的涟漪。

同事们的反应各不相同。一些和我关系好的老同事，私下里找到我，又是惋惜又是由衷地为我高兴。

“陈哥，你早该走了！你这能力，待在这儿真是屈才了。”

“找到下家了吗？待遇怎么样？以后可得常联系啊！”

而另一些人，则在背后窃窃私语，眼神里带着揣测和看热闹的意味。我甚至能猜到他们在说什么，无非是“老陈胆子真大，这把年纪了还折腾”、“肯定是跟王总闹翻了”、“看他出去能混成什么样”。

对此，我一概不予理会。

王建国的态度则是彻底的冷处理。他很快在部门会议上宣布了我的离职决定，语气平淡得像是在说一件无关紧要的小事。然后，他当众宣布，我手头最重要的那个新项目，将由李文博接手负责。

这个决定让所有人都吃了一惊，包括李文博自己。他涨红了脸，手足无措地站起来，结结巴巴地说：“王总，我……我怕我经验不够，担不起这个重任。”

王建国大手一挥，显得信心十足：“年轻人就是要多锻炼，多压担子！不懂的，可以多向老同志请教嘛。”他说这话的时候，眼睛若有若无地瞟了我一眼，其中的意味不言而喻。

我明白，这是他对我的一种示威。他想证明，这个部门离了谁都照样转，我陈家树不是不可替代的。他甚至想用一个新人来迅速填补我的空缺，以此来贬低我过去八年的价值。

我没有作声，只是在心里叹了口气。他还是不懂，经验和能力，不是靠一次任命就能瞬间转移的。

接下来的两周，是我的工作交接期。

我把所有的项目资料、客户信息、工作流程都整理得清清楚楚，分门别类地建好文件夹。我耐心地带着李文博，把我脑子里那些无法用文字表达的“隐性知识”一点点地教给他。比如，A客户的董事长喜欢别人叫他“老师”而不是“X总”，B供应商的接口人是个急性子，沟通必须直奔主题，C项目的合同里有个不起眼的条款其实是个大坑，需要特别留意……

李文博学得很认真，也很有压力。他不止一次地对我说：“陈哥，我真没想到你平时要做这么多这么杂的事。光是这些客户的背景和喜好，就够我记一阵子了。”

我笑了笑：“熟能生巧而已。”

交接的过程，也让我更加看清了王建国的管理方式。他似乎认为，只要把任务分配下去，员工就应该能像机器一样精准地完成。他看到了李文博的学历和聪明，却没有看到经验的鸿沟是无法一蹴而就的。

离职前一天，那个我跟进了大半年的重要客户，突然打来电话，说合作方案出了点问题，要临时开个会沟通。这个客户是出了名的难缠，负责人是个细节控，稍有不慎就会全盘推翻。

王建国直接让李文博去处理。李文博拿着资料，紧张得手心都在出汗，跑来向我求助。

我看着他，想了想，还是把自己的笔记本递给了他。“这里面有我之前跟这个客户所有沟通的要点和他的关注点，你仔细看看，应该会有帮助。记住，跟他沟通，先别急着说我们的方案，先听他说，让他把所有的不满都发泄出来，然后针对他的痛点，逐一给出解决方案。”

那天下午，李文博去了两个小时才回来，虽然脸色疲惫，但眼神里却带着兴奋。他说，他按照我的方法，总算把客户安抚住了。

王建国对此一无所知，他只是在下班时拍了拍李文博的肩膀，说：“看，我就说你行吧！年轻人，有潜力！”

我默默地收拾好自己的东西，把那盆养了多年的绿萝留在了窗台上。它已经有些枯黄，也许换个主人，或者换个环境，它还能重新活过来。

就像我一样。

第六章：震惊的电话

离开旧公司的前几天，我几乎是无缝衔接地进入了新公司。

新的环境，新的同事，新的挑战，一切都让我感到既紧张又兴奋。新公司的节奏很快，氛围也更年轻、更开放。这里没有人论资排辈，大家凭能力和结果说话。

我负责组建新的市场团队，从零开始规划市场策略。虽然忙得脚不沾地，每天都像在打仗，但我却感觉前所未有的充实。我的经验和能力在这里得到了充分的尊重和发挥。老板会认真听取我的每一个建议，团队成员也对我这个“空降”的领导心悦诚服。

最直观的变化，是第一个月的工资到账时。当手机短信提示银行卡入账三万五千元时，我盯着那个数字看了很久。那不仅仅是一笔钱，更是一种迟到了八年的认可。

我把截图发给了妻子，她回了我一个拥抱的表情。

我很快就全身心地投入到了新的工作中，渐渐淡忘了过去。只是偶尔，会从前同事那里听到一些关于旧公司的零散消息。

听说，我走了之后，市场部乱了一阵子。好几个老客户因为对接不畅，开始抱怨。那个由李文博接手的新项目，也因为缺乏经验，在初期就遇到了好几个大麻烦，进度严重滞后。

听说，李文博压力大到连续失眠，有好几次在办公室跟王建国因为方案问题争得面红耳赤。年轻人有锐气，不像我，懂得在什么时候妥协和迂回。

听说，王建国不得不亲自下场去安抚那些老客户，结果碰了一鼻子灰。他习惯了我在前面冲锋陷阵，自己坐镇后方，现在让他亲自去处理那些琐碎又复杂的关系，他才发现远比他想象的要难。

这些消息，我听了，也只是付之一笑。没有幸灾乐祸，也没有得意，只是觉得，有些道理，总要付出代价才能明白。

直到三个月后，我接到了王建国的电话。

他的声音听起来有些疲惫，甚至带着一丝不确定，和我记忆中那个总是意气风发的他判若两人。

他先是客套地寒暄了几句，问我近况如何。我如实相告，说一切都好。

然后，他沉默了片刻，终于问出了那个让他辗转反侧的问题。

“家树啊，听说你现在……月薪三万五了？”

他的语气里，充满了无法掩饰的震惊。这个数字，显然远远超出了他的认知范围。在他看来，我这个“稳定”的、只值八千块外加五百块津贴的“老人”，怎么可能在短短三个月内，身价翻了四倍多？

“嗯。”我平静地回答。

电话那头又是一阵长久的沉默。我能想象得到他此刻的表情，一定是眉头紧锁，嘴巴微张，一副见了鬼的样子。

“怎么……怎么会这么高？”他喃喃自语，像是在问我，又像是在问他自己。

我没有回答。我该怎么回答呢？告诉他，这就是市场的价格？告诉他，我的价值一直都在，只是被他视而不见？

没有必要了。

他似乎也意识到了自己的失态，干咳了两声，试图挽回一点面子：“呵呵，不错，不错……看来你出去之后，发展得很好。那……那我就不打扰你了。”

他匆匆挂断了电话。

我握着手机，站在新公司敞亮的落地窗前，看着窗外的车水马龙，心里没有一丝波澜。

我并不为他的震惊而感到快意。我只是在想，如果当初，在我提出加薪请求时，他愿意哪怕稍微认真地看一看我准备的那份PPT，愿意真正地坐下来，和我谈一谈我的价值，而不是用“感情”和“格局”来敷衍我，结局会不会不一样？

也许会，也许不会。

但生活没有如果。

他的震惊，对我来说，只是一个迟来的注脚，为我那段长达八年的、被低估的岁月，画上了一个句号。它证明了我的选择是对的，也让我更加坚信，一个人的价值，最终需要自己去争取和定义。

忠诚和奉献固然可贵，但当它变成被利用的理所当然时，勇敢地转身，才是对自己最大的忠诚。

来源：分秒必争海风一点号