宗馥莉单飞疑云，娃哈哈风波再起

摘要：宗馥莉离开了娃哈哈，跑去创立“娃小宗”，所有人都觉得她以后不得了，她有能力，有魄力，大家都这么说，可现实，似乎有点残酷，娃小宗的创业之路，那叫一个难啊，首先就是娃哈哈自己的渠道，直接给堵死了，你想想，人家那么大的企业，怎么可能让你轻易发展，肯定要给你使绊子，其

宗馥莉离开了娃哈哈，跑去创立“娃小宗”，所有人都觉得她以后不得了，她有能力，有魄力，大家都这么说，可现实，似乎有点残酷，娃小宗的创业之路，那叫一个难啊，首先就是娃哈哈自己的渠道，直接给堵死了，你想想，人家那么大的企业，怎么可能让你轻易发展，肯定要给你使绊子，其次，更让人想不到的是，她亲叔叔宗泽后，也跑出来搞了个“娃小智”，这不是明摆着对着干吗，你说这算什么事，家里人也要搞竞争，简直是，让人看不懂，团队也不稳定，核心成员严学峰还被审查了，这个事情，影响挺大的，关键是，香港高等法院那边，还限制她动用资金，这下好了，资金链也开始紧张了，你说这创业，怎么这么难。

娃哈哈的那些经销商，日子也不好过，娃哈哈直接下了命令，谁要是敢代理“娃小宗”的产品，就别想再跟他合作，这谁还敢冒这个险，经销商们都要吃饭的，娃哈哈还提高了新经销商的门槛，把一些小的经销商都给淘汰了，这不就是为了堵死“娃小宗”的路吗，明眼人都能看出来，结果就是，“娃小宗”根本没法利用娃哈哈以前的渠道，想都别想，这些渠道，都被娃哈哈牢牢的控制着呢，根本插不进去，你说这宗馥莉，是不是有点太难了，自己家的企业，反而成了自己最大的阻碍，有点讽刺，是不是。

再说说这个“娃小智”，宗馥莉的亲叔叔宗泽后搞出来的，简直就是冲着“娃小宗”来的，直接竞争，一点情面都不留，他的策略也很简单粗暴，降低门槛，吸引那些被娃哈哈淘汰的小经销商，反正娃哈哈不要他们，他要，他来者不拒，产品也直接模仿娃哈哈的经典产品AD钙奶，价格还更低，这不是明摆着抢市场吗，而且人家“娃小智”的产品线很丰富，各种各样的都有，而“娃小宗”呢，主打无糖茶，太单一了，你说，这怎么比，家族恩怨，也开始浮出水面了，感觉这不仅仅是商业竞争，还有点其他的东西在里面，说不清道不明的，豪门嘛，总是有点故事的。

还有那个娃哈哈的桶装水销售权，也是一波三折，宗馥莉之前想把这个业务转到杭州迅尔城通商贸，就是所谓的“乾坤大挪移”，让经销商直接跟迅尔城通合作，这相当于把娃哈哈的销售体系给动了一下，但是呢，宗馥莉离职后，浙江娃哈哈饮用水有限公司又重新把销售权拿回去了，这个操作，有点看不懂，有人猜测，这是内部派系斗争的结果，还有人说是经营理念不一样，反正，旧的经营体系又回来了，你说这折腾来折腾去的，到底是为了什么，可能只有他们自己才清楚，是不是。

这个事情，也引发了很多关于民企传承的反思，宗馥莉的困境，不仅仅是她个人的困境，也反映了很多民企二代接班的问题，团队不稳定，法律纠纷，资金受限，这些都是摆在她面前的难题，这也是很多企业传承的缩影，家族利益和企业发展之间的博弈，新老经营理念的碰撞，新品牌在大企业夹缝中生存的难题，这些都是中国民企面临的共同挑战，很多人看完这个故事，都会去想，中国民企的未来在哪里，代际交接，到底应该怎么做，宗馥莉的经历，或许能为我们提供一些思考的样本，至于是好是坏，那就另说了。

宗馥莉这个事，不是一个简单的创业故事，是一个家族，一个企业，甚至一个时代的缩影。她真的难。