摘要：这场经国务院批准、以“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”为主题的盛会，像一块磁石，吸引了约500位中外嘉宾。

10月的上海，黄浦江风裹挟着秋意，吹过世博园区的玻璃幕墙。

这里正举办一场关乎人类未来的会议，2025可持续全球领导者大会。

这场经国务院批准、以“携手应对挑战：全球行动、创新与可持续增长”为主题的盛会，像一块磁石，吸引了约500位中外嘉宾。

诺贝尔奖得主、图灵奖得主、全球500强企业舵手、国际组织代表悉数到场，他们带来的不仅是头衔，更是全球可持续发展领域的智慧与资源。

大会的升级从名称可见一斑：往届的“ESG全球领导者大会”今年蜕变为“可持续全球领导者大会”。

一词之变，折射出议题从概念探讨向实践落地的转向。

近50场讨论聚焦能源与“双碳”、绿色金融、可持续消费等细分领域。

而同期举办的“绿色产业与可持续消费博览会”（绿博会）和“可持续优秀案例成果展”，则将会场变成了可持续技术的秀场。

作为东道主，上海黄浦区在绿博会设专属展台，展示“三生融合”（生产、生活、生态）的区域实践。

南京东路商圈以“数字赋能+降碳改造”打造碳效提升样本，淮海中路商圈用“零碳生活”嘉年华传播绿色理念，豫园商圈则在智慧化改造中植入低碳基因。

这些案例像毛细血管一样，将可持续发展理念注入城市肌理。

在众多参展机构中，中国太保的展台格外醒目。

这家连续两年以“联合合作伙伴”身份参会的险企，此次亮出了一份厚重的ESG成绩单。

全球化布局：一个地球仪背后的野心

展台中央，直径两米的地球仪装置缓缓转动，上面标注着中国太保海外业务覆盖的160多个国家和地区、累计3万亿元的保额，以及直连20余个境外保险企业的服务网络。

这个装置不仅是视觉焦点，更像一则宣言：中国险企的全球化不再仅是市场扩张，而是与“守护共同地球家园”的承诺绑定。

绿色实践：从保险到投资的生态重构

保险端：147万亿元绿色保险保额、30多款首创绿色保险产品（如航运业欧盟碳排放成本价格指数保险）、超530万辆新能源汽车承保数据，勾勒出太保在风险保障领域的绿色转型。

更接地气的是，大病、长护、惠民保等政策型健康险覆盖240城4.6亿人次，“沪惠保”五年累计承保超3300万人次。

这些数字背后，是绿色金融与民生福祉的深度结合。

投资端：超2600亿元绿色投资、1000亿元科技投资规模，像两条金融动脉，将资本导向低碳领域。

而云南野生象护航、三江源公益林等案例，则让冷冰冰的数字有了温度。

运营减碳：一场从总部到员工的“绿色革命”

中国太保的低碳实践不仅对外输出，更向内深耕。

集团总部大楼通过空调系统改造、热能回收、雨水回收等技术，2024年节约用电约18万度、自来水400吨。

929低碳园区的屋顶光伏电站同年生产绿电14.4万度，像一枚枚绿色勋章，镶嵌在太保的运营体系中。

更值得玩味的是“碳险家”个人碳积分平台。

员工通过绿色通勤、文印等行为积累碳积分，将环保从口号变为日常。

这种“软性约束”或许比硬性指标更能塑造长期行为习惯。

社会公益：“一老一小”的温情守护

展台灯柱上展示的自闭症儿童画作，成为最柔软的触点。

太保聚焦认知障碍老人与孤独症儿童，构建“守护记忆·守護爱”和“星安芯孤独症关爱”两大公益体系。

这种针对社会痛点群体的精准公益，让企业的社会责任摆脱了“撒胡椒面”式的浅层参与。

中国太保此次的展台设计，暗合了当代传播逻辑。

“绿动太保，你我同行”打卡活动将观展体验游戏化：观众发布小红书笔记或朋友圈，即可领取ESG限定环保袋、生成专属“绿色头条报纸”。

这种设计巧妙地将企业宣传转化为用户自发传播，一位王姓观众感叹：“互动设计得很巧妙，生成的‘报纸’特别有纪念意义。”

另一位谢姓观众的评价更直白：

“从全球化布局到可持续保险，从负责任投资到气候风险应对，再到社会公益的孤獨症儿童画作展，都能看出太保在积极践行可持续发展理念。”

这种反馈印证了太保的策略：用可视化、可感知的方式，将抽象的ESG理念转化为具体体验。

太保的ESG布局并非一蹴而就。

2021年4月，中国太保与上海联交所、劳合社等机构举办ESG专题峰会，时任董事长孔庆伟明确提出“下阶段将围绕ESG理念、绿色金融，推动探索绿色保险体系”。

彼时，太保新一届董事会刚完成ESG领域顶层设计，并开始筹划自身碳中和目标。

四年过去，太保的ESG实践已从“顶层设计”走向“全方位渗透”。

2025年世界环境日期间，太保首次公布覆盖范围一、二、三的五年减碳目标，并自主研发运营端碳足迹管理平台。

这种系统性推进，反映了中国险企在ESG领域从跟跑到并跑的转变。

中国太保的案例是行业转型的缩影。

在2025可持续全球领导者大会上，绿色金融成为高频词。

上海浦东新区同期宣布向绿色低碳企业提供超100亿元专项金融支持，而山西等能源大省也在探索气候投融资试点。

这些信号表明，绿色转型正从“可选项”变为“必选项”。

对中国太保而言，ESG不仅是责任，更是机遇。

通过绿色保险、绿色投资、绿色运营的三轮驱动，太保正在构建一个覆盖B端与C端、连接国内与国际的可持续发展生态。

这种尝试或许会重新定义保险行业的价值：从传统意义上的“风险承担者”升级为“可持续生态的共建者”。

展会落幕时，太保展台的地球仪依然缓缓转动。

它像一枚时代的印章，盖在中国险企的绿色答卷上。

当可持续发展从全球议题落地为企业实践，当ESG从报告里的指标转化为展台上的具体案例，中国太保们的探索，或许正在书写一场关于商业文明与地球未来的新叙事。

来源：知识分子李一