什么样的人,更适合创业

B站影视 日本电影 2025-10-15 09:27 1

摘要:我从毕业开始加入创业公司到自己创业做产品,历经十年,见到了很多优秀的创业者,我总结了他们身上一些共性的特征。

为什么有的人连续创业好几次,都成功了。

为什么有的人看起来一穷二白,第一次创业就做的很不错。

到底什么样的 人适合创业,一个优秀的创业者身上到底具备了哪些成功的必然条件?

我从毕业开始加入创业公司到自己创业做产品,历经十年,见到了很多优秀的创业者,我总结了他们身上一些共性的特征。

01

一个乐观的人

创业会遇到许多的问题,心态、情绪很重要。

那种整天都在抱怨这个不好那个不行,这个没机会,那个太晚了的人,太负面了,是发现不了机会的。

我们看到多数的创业者,都是乐观向上的。

哪怕是疫情,或者是一两次创业的失败、某个产品的失利,依然相信自己可以做好。

一个优秀的创始人,要想创业,首先要说服自己。

02

一个有执行力的人

很多人总把想赚钱、想创业挂在嘴边,喊了好多年都没有行动。

还有的人,工作辞了,场地租了,但是开始做产品、做市场的时候松懈了。

一下子说这个还没有到时候,那个还有问题,这个还需要再琢磨一下。

比如说要做短视频,别人都拍了几百个了,他这里一个视频还没开始发布,还在纠结所谓的定位。

执行力就是业务力,就是赚钱力。

03

一个善于社交的人

尽管我一再强调,要减少无效的社交。

但是作为老板,要为了公司的业务多去社交。

市场上有很多卖酒的、搞住宿 、餐饮之类的老板,为了自己业务的推广,你发现他认识很多人,积极参加各种活动。

和每一个人的关系都挺不错,做社交的目的其实是为了企业的产品推广、为了获客。

做老板,千万不要等着靠员工来帮你推广、搞客户。

04

一个愿意表达的人

当下是新媒体的时代,是自营销的时代。

作为企业的老板,要敢于从幕后走到台前,比如雷军、周鸿祎、余承东、蔚来等等。

比如在抖音、快手,主播就是老板,靠老板养活了公司的一堆人。

所以我鼓励所有的老板,借助短视频的力量,去拍摄、去宣传。

在互联网上为自己的产品做宣传,不分年龄,不分职位。

05

一个有资金的人

创业要租场地、要招人、要搞市场,要测试产品,这都是要花钱的。

不要借钱创业!不要负债创业!

你想去开个奶茶店投资10万,你有20万、30万,那你失败了也不怕,或者你有了经验还可以再开一家。

但如果你没有资金,一次创业投资了十几万,钱没有,就得回去打工还债。

06

一个有经验的人

创业不要小白!

少听那些小白创业翻身的故事,失败概率几乎100%。

多数创业,创始人一定是有经验的,对于某个产品、行业是有所了解的。

许多人会说雷军做手机、做汽车不专业,但是各位雷军懂技术啊,以前是软件开发的大神啊。

最重要的是,在做手机、汽车之前,雷军有钱啊!有创业、管理、市场的经验的啊。

总之,你想把创业做好,你至少得在几个方面,是专业的。

07

一个有渠道的人

所有的公司之所以倒闭,就是因为没有客户。

没有客户来消费,企业当然就没有利润。

多数创业者,在创业之初,没有去思考如何获客的问题。

只想着怎么做产品,怎么变现,唯独没有深思熟虑的想获客,或者叫潜意识里逃避了这个最难的问题。

为什么许多做销售的人,更容易创业成功。

因为有客户积累啊,有销售经验啊,敢于去销售啊!

所以各位,创业永远把销售摆在第一位。

08

一个舍得分钱的人

一个人摆个摊、写个文章之类,的确也可以赚钱。

但是想把企业做大,当老板的就得舍得分钱。

其一,对于优秀的人才不压价,尤其是销售人才,你砍个一两千薪资,少了一个人才不划算。

其二,对于员工的产出要奖励,员工做的好,为企业代理了利润,除了工资,就是要舍得分钱。

员工上班的目的就是赚钱,只要赚到钱,才有持续的动力。

其三,向自己的客户、合作伙伴让利,比如给自己的客户送个优惠券、送个生日礼物等等,总之让客户省钱或者让你的渠道、代理、供应链也能赚到钱,这样的企业才能持续。

09

一个专注坚持的人

创业过程中,不仅会遇到困难,还有很多诱惑。

今天看网上这个项目赚钱,明天参加会议说那个赚钱。

有的创业者就会动摇了,就想找捷径。

作为创业者应该想办法去做长期的项目,而不是短期昙花一现的项目。

有的人看起来是个百事通,其实什么都不专业。

一定要花时间、资源,让自己和产品成为某个领域用户的首选。

一个企业的成功因素有很多,我先总结这一些,希望对你创业做自我对照会有一些帮助。

也希望各种在创业的道路上,越来越好!

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来源:十里村一点号

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