摘要:不用开公司、不用雇员工,你一个人就能创造出超过小型公司的价值——这不是空想。随着AI的发展,“一个人的独角兽”正在成为可能。
不用开公司、不用雇员工,你一个人就能创造出超过小型公司的价值——这不是空想。随着AI的发展,“一个人的独角兽”正在成为可能。
想做到这一点,只需记住6句环环相扣的话,从改变自己开始,慢慢活成一家能创造价值的“个人公司”。
巴拉吉说“技术要为人们服务”,其实不管有没有技术,能解决别人痛点、改善生活的事,就是有价值的事。
就像有人分享“老人简易养生食谱”,帮子女解决“不知道给父母做什么饭”的难题;有人做“职场沟通技巧”分享,帮新人化解“和同事相处难”的尴尬
——这些看似普通的事,都在悄悄改变别人的生活,也藏着“个人公司”的起点。
不用一开始就想“做大事”,先想“我能帮别人解决什么小麻烦”,就是在走“好公司”的路。
很多人想做“有价值的事”,却总盯着“没见过的新领域”,忘了“自己的痛点里藏着别人的需求”。
你减肥总反弹,摸索出“不挨饿的减脂方法”,这是改变自己;你陪孩子写作业总发火,总结出“耐心辅导的小技巧”,这也是改变自己。
这些“改变自己”的经验,对和你有同样困扰的人来说,就是最实用的“产品”。
与其空想“做什么能火”,不如先解决自己的问题——你能改变自己,就能帮到和你一样的人。
人们的核心需求其实很简单,无非四类:生命健康(养生、健身、减脂)、财富积累(赚钱、理财、副业)、社会关系(爱情、亲情、职场社交)、自我价值(成长、爱好、幸福感)。
你改变自己的经验,只要往这四类上靠,就不愁没市场。
比如你靠“下班后跑步半小时”瘦了10斤,这是“生命健康”需求;
你用“周末摆地摊”赚了零花钱,这是“财富积累”需求;
你靠“主动打招呼”改善了和同事的关系,这是“社会关系”需求。把这些经验分享出去,就是在做“有市场的生意”。
对“个人公司”来说,社交媒体不是“发日常的地方”,而是“招聘市场”“学校”“笔记系统”和“聚会现场”。
徐志明老师招聘时不看简历,看候选人的社交媒体——因为日常分享藏着一个人的能力和态度;我以前招程序员,也要求看对方的技术分享账号——没分享过,就说明没主动学习的习惯。
你在社交媒体上分享“减肥经验”,这是在“开学校”,教别人怎么瘦;你记录“做副业的过程”,这是在“记笔记”,也让别人看到你的靠谱;有人因为你的分享关注你,这就是在“办聚会”,聚集和你同频的人。
经营好社交媒体,就是在经营“个人公司”的门面和客户群。
不用怕“我不懂专业知识”,“个人公司”的优势就是“灵活”——你对养生感兴趣,就先学“基础营养学”,边学边分享“每天吃一种养生食材”;你想做“AI绘图”,就先学“简单操作技巧”,边练边发“我的AI绘图练习日记”。
过程中,你需要慢慢掌握写作(分享经验)、营销(让更多人看到)、产品(优化分享内容)的能力,但不用等“学完再做”——边做边学,既是在给别人创造价值,也是在给自己“充电”。
你的每一次分享,都是“个人公司”的一次“产品迭代”。
想做“个人公司”,最忌讳“想太多、做太少”。
你想分享减肥经验,不用等“瘦到理想体重”,今天就发“我的第一天减脂餐”;你想做AI分享,不用等“学完所有功能”,今天就发“我用AI画的第一张图”。
行动不一定会马上有结果,但不行动,永远没结果。就像我写《价值心法》,不是等“想全了再写”,而是先分享零散的想法,慢慢积累成体系。对“个人公司”来说,先动起来,比“想完美”重要一万倍。
其实,“活成一家好公司”不是让你变得多厉害,而是让你学会“用自己的经验帮别人,用分享的方式找机会”。
从改变自己开始,把经验和人们的需求结合,用社交媒体当阵地,边学边做、边做边分享——你会发现,一个人也能活成一家有价值、有市场的“好公司”。
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来源:清醒者