员工碰碎价值百万和田玉，老板大手一挥表示不用赔偿！

摘要：近日，江苏苏州一家新开业的玉器店内上演了一场令人唏嘘又发人深省的意外：一名刚入职不久的年轻员工在配合拍摄宣传视频时，因挪动桌子不慎导致一整盘共50余个和田玉手镯从桌面坠落，瞬间碎裂于坚硬的地面上。据店主程先生事后估算，这批玉石市值超过百万元，即便以进货成本计，

近日，江苏苏州一家新开业的玉器店内上演了一场令人唏嘘又发人深省的意外：一名刚入职不久的年轻员工在配合拍摄宣传视频时，因挪动桌子不慎导致一整盘共50余个和田玉手镯从桌面坠落，瞬间碎裂于坚硬的地面上。据店主程先生事后估算，这批玉石市值超过百万元，即便以进货成本计，损失亦达数十万之巨。然而，面对这场突如其来的重大事故，程老板并未追究员工责任，反而公开表示：“损失由我承担，不会让员工赔偿。”这一举动迅速在网络上引发热议，也掀开了关于企业管理、责任边界与商业伦理的深层讨论。

首先必须澄清的是，此次事故并非源于员工的日常操作失误，而是在特定情境下发生的连锁反应。据多方信息交叉验证，事发当天，该玉器店正邀请多位网红及影视达人进行开业宣传拍摄。为调整镜头角度，工作人员临时要求这位新员工移动桌椅。问题在于，那盘价值连城的和田玉手镯被放置在两张桌子交界处，视觉上极易误判其支撑结构。当员工仅推动其中一张桌子时，玉盘失去平衡，轰然坠地。更关键的是，由于店铺尚处装修收尾阶段，地面未铺设任何缓冲材质如地毯或软垫，玉石直接撞击硬质瓷砖，几乎注定粉碎无遗。

由此观之，将全部责任归咎于一名初入职场的年轻人，显然有失公允。真正的风险源头，其实是管理系统的缺位：贵重物品为何置于非固定、易扰动区域？高价值资产是否应设立专人专管制度？在缺乏基础安全防护措施的情况下开展高强度运营活动，本身就是一种隐性冒险。程老板事后坦言“自己也有责任”，此言并非客套，而是对管理失职的真实反思。

值得注意的是，网络上有声音质疑此事是否存在“炒作嫌疑”——是否故意用真玉制造戏剧性事件以博取流量？但从行业逻辑推演，这种可能性极低。高端玉器直播或宣传片若要体现质感与可信度，必须使用真实藏品；且碎裂后的残片在镜头中清晰可见，纹理、断面均符合和田玉特征，造假成本极高且极易穿帮。更重要的是，若为营销策划，理应提前做好防护预案，而非任其彻底损毁。因此，基本可排除“剧本”之说。

真正值得称道的，并非老板“不索赔”的决定本身，而是他如何将危机转化为文化建设的契机。他在视频中强调：“这件事会成为我们企业的警示碑。”这是一种超越短期经济损失的战略思维——通过一次惨痛教训，建立起对细节敬畏、对人包容的组织文化。相比那些动辄苛责员工、转嫁风险的小经营者，程老板展现了一种更具现代性的企业伦理：责任共担，信任优先。