摘要：鲁网10月9日讯“以前村集体账户没余钱，村容村貌提不起劲儿，想干事却迈不开腿。”回忆起两年前的光景，泰安市宁阳县乡饮乡西金马自然村村民仍有感慨。这个曾因缺乏先天资源、集体增收无门被贴上“后进村”标签的村庄，如今厂房机器轰鸣、田间管理有序、老人食堂飘香，在“能人

鲁网10月9日讯“以前村集体账户没余钱，村容村貌提不起劲儿，想干事却迈不开腿。”回忆起两年前的光景，泰安市宁阳县乡饮乡西金马自然村村民仍有感慨。这个曾因缺乏先天资源、集体增收无门被贴上“后进村”标签的村庄，如今厂房机器轰鸣、田间管理有序、老人食堂飘香，在“能人治村”与“造血发展”的双轮驱动下，闯出了一条乡村振兴的新路子。

时间回拨至2023年，西金马村的发展困境摆在眼前：村集体收入捉襟见肘，人居环境差强人意，“想发展没钱”的思想禁锢让村干部束手束脚，即便有资金支持，“能不能发展好”的信心不足又成了新难题。面对这一局面，乡饮乡党委政府锚定“破局”关键，将西金马村列为试点，以“能人治村”为抓手，调整优化村负责人，同时积极对接资源，推动市供销社第一书记项目率先落地，为村庄发展注入“第一股力量”。

资金有限，如何用在“刀刃”上？新上任的村负责人袁兵带领村干部没有急于求成，而是沉下心开展市场调研、反复论证——建厂房若不能短期见效，便是资源浪费；发展产业若不符合村情，便会半途而废。最终，结合当地农业基础与市场需求，肉类食品加工厂项目确定落地。投产后，食品厂订单源源不断，不仅为村集体带来稳定收入，还多次招工吸纳村内剩余劳动力，让村民在家门口实现就业增收，“厂房建起来、钱包鼓起来”的愿景成为现实。

产业发展的同时，西金马村还在农业经营模式上谋创新。针对传统种植中“散户管理效率低、成本高、收益少”的问题，村里探索推行“土地股份合作+全程托管服务”模式：村集体化身“经理人”，引导村民以土地入股，确保大家获得“保底收益+年底分红”；农业服务公司当好“田保姆”，提供从播种、管理到烘干、销售的“一站式”服务。对比传统种植，这一模式让化肥使用量降低20%、农药使用量减少30%，粮食产量却提高15%，不仅实现了农业提质增效，更让村民的发展观念悄然转变——从“靠地吃饭”到“靠新模式增收”，乡村发展的内生动力持续激活。

如今走进西金马村，变化肉眼可见：村集体有了稳定“造血”能力，曾经闲置的劳动力有了用武之地，人居环境整治同步推进，基础设施逐步完善，在老年幸福食堂里，70岁以上老人能吃上便宜的热乎饭。“以前觉得村子没希望，现在看着厂房转、粮食收、老人笑，咱心里也亮堂！”村民的感慨，道出了村庄发展的温度与底气。

从“后进村”到“后劲村”，西金马村的蜕变，是乡饮乡聚焦乡村发展痛点、精准施策的缩影。近年来，乡饮乡始终把村集体发展、破解乡村振兴难题作为重中之重，以“能人治村”选准带头人，以“造血发展”培育新动能，让一个个像西金马村这样的村庄，在乡村振兴的道路上逐步撕掉“落后标签”，焕发出蓬勃生机，也为更多缺乏先天资源的乡村提供了可复制、可推广的发展经验。（本网记者）

来源：今日泰安