摘要：最近，在脉脉平台上，一则吐槽如一颗重磅炸弹，瞬间引爆了讨论热潮：“作为 HR，我遇到过很恶心的事情，候选人都接了 offer 了，等了半个月，明天该入职了，人家才告诉我，已经选择了另外一家公司，这上哪儿说理去？”

最近，在脉脉平台上，一则吐槽如一颗重磅炸弹，瞬间引爆了讨论热潮：“作为 HR，我遇到过很恶心的事情，候选人都接了 offer 了，等了半个月，明天该入职了，人家才告诉我，已经选择了另外一家公司，这上哪儿说理去？”

这看似普通的抱怨，却道出了无数 HR 的辛酸，也让众多职场人陷入深思，为何看似板上钉钉的入职，会在最后一刻 “翻车”？

这种候选人临阵爽约的情况，就像一场毫无征兆的暴风雨，打乱了 HR 精心筹备的 “入职盛宴”。在大众普遍的认知里，接受 offer 就如同签下一份无形的契约，双方都该遵守约定。可如今，候选人在入职前夕突然变卦，这一行为的正当性瞬间成为争议焦点。

从 HR 的角度看，这简直是一场噩梦。为了一个岗位，他们从海量简历中大海捞针，经过一轮又一轮面试，好不容易确定合适人选，发出 offer 后，又马不停蹄地安排新员工入职事宜，从办公桌椅的摆放，到培训计划的制定，每一个细节都倾注了心血。结果呢，候选人轻飘飘的一句 “另选别家”，就让所有努力付诸东流。不仅如此，岗位空缺还可能导致项目进度延迟，团队士气受挫，HR 又得重新开启繁琐的招聘流程，压力如山大。

但站在候选人的立场，难道就没有他们的苦衷吗？有人可能会说，在这个竞争激烈的就业市场，大家都想为自己争取更好的发展机会，在等待入职的过程中，若出现了更具吸引力的橄榄枝，换做是谁，能不心动吗？这种观点与 HR 的委屈形成了鲜明的碰撞，也让这场关于爽约的讨论变得更加激烈。

HR，作为企业人才选拔的关键角色，肩负着为公司找到最合适人才的重任。他们的工作就像一场精密的手术，从招聘需求的分析，到招聘渠道的选择，再到对候选人的全方位考察，每一步都容不得半点马虎。当候选人接受 offer，HR 就如同进入了 “备战状态”，忙着与各部门协调，确保新员工能无缝融入公司。

而候选人呢，主要任务是展示自己的实力，争取心仪的工作。在这个过程中，他们需要对不同的机会进行评估和比较。然而，部分候选人可能没有充分意识到，接受 offer 不仅仅是获得了一个工作机会，更是对企业做出的一种承诺。这种对角色职责理解的差异，就像两条本应平行的线，却在入职前夕意外地交叉，引发了冲突。

如今的就业市场竞争激烈，候选人往往会收到多个 offer。在等待入职的过程中，他们依然会关注其他潜在的机会。如果这时候，有其他公司提供了更优厚的待遇，比如更高的薪资、更好的福利，或者更广阔的发展空间，候选人很容易心动。

举个例子，小李原本已经接受了一家公司的 offer，薪资待遇在行业内处于中等水平。但在等待入职期间，另一家公司联系他，承诺给他高出 30% 的薪资，并且提供更丰富的培训和晋升机会。面对这样的诱惑，小李最终选择了后者，放弃了原公司的入职机会。

不可否认，部分候选人契约精神的缺失也是导致爽约的重要原因。在他们看来，接受 offer 只是一种暂时的选择，并没有把它当作一种严肃的承诺。他们在做出决定时，没有充分考虑到自己的行为可能给企业带来的影响。这种对契约精神的漠视，不仅损害了企业的利益，也破坏了整个招聘市场的诚信环境。

候选人临阵爽约，无疑给企业带来了诸多负面影响，打乱了企业的人才布局和项目计划，增加了招聘成本。但从另一个角度看，这也提醒企业要不断优化自身的招聘流程和管理方式，提升雇主品牌形象，以吸引和留住真正适合的人才。

对于求职者来说，虽然追求更好的发展机会无可厚非，但随意爽约损害的不仅仅是企业的利益，更是自己的职业声誉。在这个信息高度流通的时代，一次不诚信的行为可能会在行业内迅速传播，对自己未来的职业发展造成阻碍。

“作为 HR，我遇到过很恶心的事情，候选人都接了 offer 了，等了半个月，明天该入职了，人家才告诉我，已经选择了另外一家公司，这上哪儿说理去？”

当然了，这句吐槽，在我看来不应只是 HR 的无奈宣泄，而应成为企业和求职者共同反思的契机（关于契约精神与互相尊重）。只有双方都能尊重契约、加强沟通、坚守诚信，才能让招聘过程更加顺畅，构建一个健康、和谐的职场环境。

广大职场朋友们，你们对此有何看法？

来源：影视排行君