摘要：那天刷到两家婚车，互不让路的事儿，我噗嗤笑了——这不就是创业赛道的，真实写照吗？双方扛着“传统”大旗较劲，结果伴郎抡起斧头砍树开路。对此有网友神评，白让红是古人智慧。但我说啊，商业世界的本质不是“让”，而是“创造新路”。你看砍树的哥们看似认怂，实则用30分钟解

那天刷到两家婚车，互不让路的事儿，我噗嗤笑了——这不就是创业赛道的，真实写照吗？双方扛着“传统”大旗较劲，结果伴郎抡起斧头砍树开路。对此有网友神评，白让红是古人智慧。但我说啊，商业世界的本质不是“让”，而是“创造新路”。你看砍树的哥们看似认怂，实则用30分钟解决了，俩车队堵到天黑的问题，这哪儿是妥协？分明就是降维打击！

老祖宗说“白事让红事”，表面看是尊老爱幼，实则却是资源，向增长性需求倾斜。可现实中，多少创业者被困在，必须走主路的思维里？当年滴滴和快的，大打补贴战时，就像俩婚车顶牛，结果Uber悄悄砍树，建了条国际化通道。所以说真正的蓝海，往往藏在违反常识的地方。

记得第一次创业做餐饮，非要在美食街，和老牌门店抢摊位，结果赔得差点当裤子。后来蹲在巷子口观察，发现白领们宁可绕路买咖啡，也不进拥挤的店面，立马转型做“移动咖啡车”——这不就是婚车队里的砍树派？正所谓：有时候放弃主战场，才能占领制高点。

伴郎砍树被骂破坏环境，但人家解决了核心矛盾：通行权争夺的本质，是道路稀缺。当年校内网被巨头围剿，转头砍向团购这片无人森林。为什么很多人不敢砍树？有人说怕斧头不够快？不！是怕砍了树发现后面是悬崖。

我有个做跨境电商的朋友，在某马逊里亏了上千万，某天突然把店铺装修成，帮老外吐槽中国商品的，娱乐直播间，外国人边笑边下单，去年利润翻三倍。这招像不像抡斧头？再回到这件事，谁规定新人，不能走老路？在创业圈，所有赛道都值得重走一遍！看看身边那些，传统行业+互联网改造故事：

· 婚庆公司用VR，搞“云婚礼”算不算砍树！

· 养老院引进电竞设备，留住年轻人算不算砍树！

· 卖煎饼果子配大数据选酱料，还有很多很多，所以说那些固化的规则，都是待砍的树。

我们团队去年做知识付费，发现教写作的，都在卷文案技巧，索性开“写作心理疗愈课”，让学员边哭边改稿，课程复购率暴涨。您看，当别人在红白规则里吵架时，我们直接造了辆彩虹婚车。所以通往罗马的树该砍就砍！

再反观一下这场荒诞，又合理的婚车交锋，相信没人记得车队多豪华，只记得砍树的狠人。创业也是如此——别人堵路你开路，红白相争你种树。若问商海何所惧？斧在手中就是路。

总之，创业不是选择题里的，“让或不让”，而是应用题里的，“如何再造道路”。下次遇到死胡同时，您要记住咯：您缺的不是方向，而是抡斧头的勇气，和找树的眼力。

还是老规矩，奉上打油诗一首：红白相逢窄路中，憨人挥斧破囚笼。旧规碎作垫脚石，新枝编为登云梯。莫道让局是认输，且看通吃胜者棋。商海沉浮千帆过，唯有破局者称奇！

来源：孙铕辛