摘要：雨林春潮涌，奋斗正当时。在西双版纳“七大产业”发展的壮阔图景中，无数青年以智慧与汗水书写时代答卷。西双版纳共青团始终与青年同行，凝聚青春动能，搭建成长舞台，助力每位奋斗者在西双版纳高质量发展中绽放光芒。本期专栏聚焦文旅康养、橡胶、普洱茶、生物医药（傣医药）、口

编者按：雨林春潮涌，奋斗正当时。在西双版纳“七大产业”发展的壮阔图景中，无数青年以智慧与汗水书写时代答卷。西双版纳共青团始终与青年同行，凝聚青春动能，搭建成长舞台，助力每位奋斗者在西双版纳高质量发展中绽放光芒。本期专栏聚焦文旅康养、橡胶、普洱茶、生物医药（傣医药）、口岸经济、热带水果（坚果）、数字经济“七大产业”，推出产业青年奋斗故事，愿这些故事点燃更多青年的梦想，共绘雨林发展新篇章！

今天，让我们一起来聆听橡胶产业青年王晓东的故事。

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从一名普通的压胶工起步，21年的时光，他在橡胶行业的风浪中不断成长，不仅实现了个人职业生涯的华丽蜕变，更探索出一套科学的胶厂管理模式，不断提高产品质量，助力橡胶企业创新发展，以实际行动诠释了制胶人的坚守与担当。

记者见到云南广垦橡胶有限公司总经理助力兼厂长王晓东时，他正在主持召开生产例会，娴熟有序地安排着各项工作。

“2004年刚入行时，我做的就是最基础的压胶工作。”王晓东回忆道，直到2009年他才全面负责胶厂管理。2011年加入云南广垦橡胶有限公司后，他迎来了职业生涯的重要转折。

当时公司接手的第一个厂——恒兴胶厂，设备陈旧、管理混乱。在公司的安排下，王晓东扛起了恒兴胶厂筹建工作的重任，从零开始组建团队、维修设备、理顺流程，仅用数月就让这个老厂焕发新生，当年干胶加工总产量达1500吨。

此后，王晓东先后管理了勐远制胶厂、曼播制胶厂、坝卡制胶厂、小街制胶厂、华源制胶厂、曼洪制胶厂等7个胶厂。在多年的管理实践中，王晓东总结出一套行之有效的管理经验，建立了完善的胶厂管理体制机制。

“我建立了‘业务帮带、生活关怀、学习指导’三位一体的人员培育体系。管理者要以身作则，用行动带动团队。大家的干劲上去了，工厂自然就好管了。”王晓东说。

这套管理体系不仅提升了胶厂的生产效率和管理水平，更保证了产品质量。工厂要生产，就一定要有原料，为了赢得胶农的认可与信任，形成稳定的原料供应关系，王晓东也没少下功夫。

“我们从不压价、不拖欠胶款，还提供技术培训和资金支持。”王晓东介绍。胶农雄天说：“王厂长讲信誉，付款快，我们都愿意把胶水卖给他。”

稳定的原料供应为胶厂的加工生产和公司的研发创新筑牢了根基。目前，云南广垦橡胶有限公司拥有6个加工厂、3个产品检验中心，员工500多人，年加工能力达15万吨，年营业收入连续3年突破10亿元。同时，公司及下属各制胶厂均通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证，“广垦橡胶”牌全乳胶（SCRWF）还通过了上海期货交易所交割品牌认证。

当前，公司正聚焦“高端减振专用胶系列产品产业化生产与工程化应用关键技术研发”，致力于通过创新研发，加快国产高端减振专用胶的国产化替代进程。“我们依托本地资源优势，系统开展技术攻关。”公司技术中心主任孙治江表示，目前研发已进入试生产阶段，即将实现产业化。

凭借过硬的产品质量，云南广垦橡胶有限公司的产品得到了市场的广泛认可，与多家知名轮胎企业建立了长期合作关系，建立了畅通的流通渠道。“浅色胶主要以期货产品为主，深色胶主要销往山东、福建、广东等地。”王晓东自豪地说。

从压胶工到胶厂管理专家，王晓东的故事不仅是个人奋斗的生动写照，更是西双版纳天然橡胶产业发展的缩影。

编辑：依丹罕

校审：雷 羽

审定：张何灵

来源：云贵高原生活指南