摘要：在新时代背景下，国有企业团委作为国有企业联系青年员工的重要桥梁，肩负着引领青年思想、服务青年成长、凝聚青年力量的重要使命。省引江济淮集团作为安徽省重大民生工程建设主体，本身也是一个单一大型水利项目，集团成立以来的核心任务就是主体工程建设，目前逐渐进入配套设施建

——以引江济淮工程为例

在新时代背景下，国有企业团委作为国有企业联系青年员工的重要桥梁，肩负着引领青年思想、服务青年成长、凝聚青年力量的重要使命。省引江济淮集团作为安徽省重大民生工程建设主体，本身也是一个单一大型水利项目，集团成立以来的核心任务就是主体工程建设，目前逐渐进入配套设施建设阶段。如何强化推进省重大民生工程大型水利项目共青团工作，一直是单位党委关心和推进的重点工作，作者认为要提升工程建设类国企共青团工作能力，就必须紧扣工程建设特点与青年需求，从思想引领、服务中心、组织建设等多维度系统发力。

一、以思想引领为核心，凝聚青年政治共识

1.深化理论学习与工程使命结合

以引江济淮工程为例，项目单位结合水利工程“国之重器”定位，开展“大国工程中的青年担当”主题学习，通过“工地党课”“青年理论学习小组”等形式，组织团员青年学习习近平总书记关于治水兴水的重要论述，将理论学习与工程建设的战略意义结合，增强使命感。挖掘工程建设中的红色资源（如水利史中的革命故事、项目所在地红色教育基地），开展沉浸式主题团日活动，例如在工程关键节点现场举行入党宣誓、退团仪式，以及“青春向党·水利报国”宣誓仪式等，强化政治认同。

2.用重大工程精神激励青年

项目单位应提炼国内大型水利项目中的“攻坚克难、创新奉献”精神，通过“工程先锋青年说”“老水利人讲故事”等活动，让青年在一线感悟水利精神内涵，将个人成长与工程建设目标深度绑定，例如省引江济淮集团组织青年干部赴佛子岭水库、红旗渠等重点水利工程学习老一辈水利人的水利精神，效果明显。

二、以服务工程为导向，打造青年建功平台

1.聚焦企业发展使命，发挥青年模范作用

以引江济淮工程为例，目前项目单位正围绕工程规划设计、一期工程运营、二期工程建设等中心工作，团结带领青年不怕困难、挺膺担当、冲锋在前，发挥突击队作用，先后完成省界调水、皖北抗旱保种、菜子湖汛期排洪、巢湖生态引水等重大任务，有效保障了工程沿线防洪安全、供水安全和生态安全。

2.聚焦工程重难点，组建专业化青年突击队

项目单位应针对大型水利项目中的技术攻关、工期冲刺、应急抢险等任务，按专业领域（测绘、质量管控、机电安装等）组建青年突击队，设立攻关目标，定期开展“突击队比武”“技术创新擂台赛”，推动青年在关键环节发挥作用。参考引江济淮工程经验，将突击队工作与工程节点考核挂钩，例如在渡槽浇筑、河道疏浚等关键任务中，以“青年责任区”形式明确任务清单，确保攻坚成效。

3.创建青年创新创效载体

项目单位应鼓励成立“青年科技创新工作室”，围绕工程降本增效、技术优化等需求，开展“五小”活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议），定期评选优秀成果并在工程现场推广，激发青年创新活力。

4.筑牢安全生产防线，设立青年安全岗

项目单位应选拔青年骨干担任“安全监督员”，建立“青年安全示范岗”，负责施工现场隐患排查、安全培训，形成“青年查隐患、全员保安全”的机制，将安全责任落实到岗。

三、以组织建设为基础，夯实共青团工作根基

1.优化团组织设置，实现工程现场全覆盖

以引江济淮工程为例，项目单位针对大型水利项目点多线长、参建单位多的特点，建立了“集团团委——建管处团总支——项目部临时团支部”三级组织体系，在施工标段、监理单位等参建主体中同步成立团组织，确保团员青年“哪里有工程，哪里就有组织”。推行“党建带团建”，将团建工作纳入工程党建考核体系，由各级党委部门牵头定期召开团建工作推进会，解决资源保障、活动开展等实际问题。

2.加强基层组织建设，扎实推进从严治团

项目单位应选拔懂工程、会管理的青年骨干担任团干部，开展“团干部能力提升计划”，通过工程管理培训、团建业务实训、跨项目交流等方式，提升其组织协调、服务青年的能力。建立团干部考核机制，将“服务工程成效”“青年满意度”作为重点指标，激励团干部主动融入工程建设。以省引江济淮集团为例，近年来严格落实《中国共产主义青年团基层组织选举规则》相关要求，持续完善基层组织治理，1个团支部完成支部委员增补选举，6个基层团支部完成换届选举，选优配强团支部班子，团干部队伍进一步年轻化，基层组织活力持续提升。集团全面使用“智慧团建”系统，进行组织管理、团员团干管理、荣誉激励登记、团员教育评议登记。严格落实“三会两制一课”制度机制，认真做好团员发展、团费收缴、团内统计、推优入党等基础团务。

四、以青年需求为出发点，提升服务保障水平

1.关注青年职业发展，搭建成长阶梯

项目单位应结合水利工程专业需求，开展“导师带徒”活动，为青年匹配技术专家或业务骨干作为导师，制定“职业生涯规划书”，在施工技术、项目管理等领域定向培养。举办“技能比武大赛”，对优秀青年给予岗位晋升、职称评定加分等激励，打通职业发展通道。以引江济淮工程为例，集团组织开展泵站运行工技能大赛、数字引江济淮培训以及各类学术报告会活动，持续提升青年业务技能，倾力打造青年发展平台；积极推荐优秀青年参加“青马工程”学习，发挥青年“领头羊”作用；团委干部主动申请担任村党总支第一书记、驻村工作队队长，全心全意服务乡村振兴等，团员青年“向先进看齐、向模范学习”的氛围日益浓厚。

2.丰富青年文化生活，打造“家”文化

以引江济淮工程为例，针对工程现场生活单调问题，组织“工地文化节”“青年联谊”“技能运动会”等活动，结合传统节日开展包饺子、中秋晚会等暖心活动，缓解青年工作压力。建设“青年之家”“职工书屋”等阵地，配备学习设备、文体用品，为青年提供交流、学习空间，增强组织归属感。组织举办广播体操展示赛、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、职工毅行、PPT技能展示赛等活动，丰富青年文化生活需求。通过不懈努力，集团公司企业氛围更加活跃，青年员工工作技能和协作精神不断提升，对工作和生活更加满怀信心与激情。

3.解决青年实际困难，做好权益保障

项目单位应多频次开展“青年诉求调研”，重点关注住宿条件、业余生活、婚恋需求等问题，协调参建单位改善生活设施（如建设标准化宿舍、洗衣房），联合地方政府、企事业单位举办青年联谊活动，解决婚恋难题。以引江济淮工程为例，集团先后开展“爱在草原、情定三春”“赴一场夏日的约会”等联谊交友活动，为单身青年搭建交友平台。单位针对水利项目野外作业特点，为青年配备必要的劳保用品、防暑防寒物资，定期组织体检，保障青年身心健康。

五、以品牌建设为抓手，扩大共青团影响力

1.打造“水利青年”特色品牌

以引江济淮工程为例，项目单位整合青年突击队、创新工作室、安全示范岗等载体，围绕江淮运河供水、航运特色，持续打造“湖畔灯塔”“运河沙龙”“青系江淮”团建品牌，累计开展“与党同心、挺膺担当”“深学细研、励志笃行”等主题交流活动，受到团员青年广泛欢迎，进一步增强了基层团组织的组织力和凝聚力。

2.加强跨单位联动，形成工作合力

以引江济淮工程为例，项目单位联合水利主管部门、兄弟企业团组织开展“联学联建”活动，例如与高校团组织共同举办“水利工程技术研讨会”，促进青年技术交流；与科大讯飞集团团委等签订《结对共建方案》，持续拓展团建阵地，深化同各企业、各领域青年的交流互鉴；与省国资委团工委、团合肥市委、省国控集团、安徽移动、地方海事局等机关国企事业单位联合开展志愿服务活动，团结带领青年开展环境清洁、植树护绿、扶危助困、乡村振兴、活动保障等青年志愿服务活动，展现国企担当。

大型水利工程建设项目单位共青团工作战线长且分散，涉及单位部门多，由于建设单位日常建设任务重，共青团工作开展缺乏有效抓手。工程项目建设单位团组织须紧扣“工程建设”与“青年成长”双主线，通过思想引领凝聚共识、岗位建功搭建平台、组织建设强化根基、精准服务解决需求、品牌塑造扩大影响，推动团员青年成为工程建设的生力军，实现个人价值与工程目标的双向成就。 □安徽省引江济淮集团有限公司 吕 澍

来源：安青网一点号