摘要：2025年9月28日，一则“大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林被限制高消费”的消息冲上热搜。这位71岁的商业巨擘，因一起1.86亿元的强制执行案，被禁止乘坐飞机头等舱、入住星级酒店。

七旬老父在新疆40度高温下奔波还债，儿子却在东京街头与网红女友悠闲购物。同一个家族，两代人的命运呈现惊人反差。

2025年9月28日，一则“大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林被限制高消费”的消息冲上热搜。这位71岁的商业巨擘，因一起1.86亿元的强制执行案，被禁止乘坐飞机头等舱、入住星级酒店。

而就在不久前，他的儿子王思聪被网友拍到在日本与网红女友牵手逛街，神态轻松。父子二人截然不同的生活状态，勾勒出一幅令人唏嘘的商业家族浮沉图。

01 债务泥潭：王健林的“限高”危机与断臂求生

王健林被限制高消费源于一起1.86亿元的执行案。但这笔钱对万达来说只是冰山一角。风险信息显示，大连万达集团股份有限公司现存多条被执行人信息，被执行总金额超52亿元。

更令人担忧的是，整个“万达系”的债务窟窿更为庞大。大连万达集团目前有10条被执行人信息，总金额达52.62亿元；万达地产集团则有423条被执行人信息，总金额18.4亿元。综合计算，万达系各公司的被执行总金额已超过70亿元。

万达面临的债务压力远超外界想象。截至2024年9月末，万达商管一年内到期的短债超过439亿元，而货币资金仅有151亿元。这一资金缺口近288亿元，远远不是出售几个广场就能填补的。

为应对危机，王健林不得不采取“卖卖卖”的自救策略。2025年，万达一口气打包出售了48个万达广场项目。据不完全统计，2023年以来，万达已累计出售近80座万达广场。

02 命运反差：七旬父奔波还债，儿子逍遥享乐

71岁的王健林近日出现在新疆考察项目。当地温度高达40℃。网友拍到的照片显示，他身穿宽松衬衫，瘦骨嶙峋，脸颊凹陷，与昔日“首富”形象判若两人。

王健林这一辈子是实打实拼出来的。从一个普通家庭的孩子到创立万达，再到成为中国首富，他吃过的苦估计三天三夜都说不完。

而与父亲形成鲜明对比的是，37岁的王思聪依然过着逍遥的生活。不久前，他在日本被拍到带着女伴游玩。王思聪的消费水平一如既往地“豪气”，他被拍到乘坐私人飞机、入住每晚几万块的顶级酒店、吃米其林三星餐厅。

这种生活方式与正在为债务奔波的父亲形成巨大反差。王健林在资本寒冬中孤身守城，而王思聪则在流量红海里另辟疆土，共同演绎着中国商业史最跌宕的传承剧本。

03 两代商人的能力坐标系切换

王健林与王思聪的困境，其实是两代商人“能力坐标系”失效的缩影。王健林栽在“旧模式的惯性里”，他的债务危机本质是“土地财政时代”的经营逻辑撞上了“低杠杆时代”的墙。

王健林起家时，靠“拿地-建房-卖房”的高周转模式快速扩张。可当融资收紧、地产降温，这套“靠胆量加杠杆”的旧逻辑瞬间失灵。

而王思聪则困在“新模式的试错中”。他早年靠父亲的资源和自身的流量，轻松拿到5亿试错金。可当资本退潮、流量红利消失，这套“靠光环吸金”的逻辑立刻失效。

王思聪曾尝试创业，投资电竞俱乐部和直播平台，但结果多是亏损。如今他卖牛排、做实体，看似是“从云端落地”，实则是新一代创业者的“主动适配”。

在王健林与许家印的对比中，企业家的社会责任成为评判标准。王健林在卖资产还债的过程中，注重保护购房者的利益，每个楼盘都能顺利交付。而许家印的恒大则留下大量烂尾楼，直接掐断许多家庭的希望。

商场如战场，胜负往往只在一念之间。王健林今年71岁，仍在为企业的生存奔波。而王思聪已37岁，却依然没有表现出接手家族事业的意愿。

有分析认为，王健林最大的恐惧恐怕不是万达的破产，而是自己比儿子先离开。他在新疆依然忙碌，三名保镖、两名医生，随时准备应对突发状况。

而王思聪依旧夜夜笙歌，似乎认为“父亲的身体像他的钱包一样，永远取之不尽，用之不竭”。

来源：迪哥看财经