摘要：2025年9月19日，第四届央企消费帮扶兴农周活动在北京盛大举行，本次活动以“消费帮扶，助力乡村振兴”为主题，此次活动由国务院国资委社会责任局指导，央企消费帮扶电商平台主办，国务院国资委机关服务管理局、国务院国资委新闻中心、国网北京市电力公司、各中央企业电商平

2025年9月19日，第四届央企消费帮扶兴农周活动在北京盛大举行，本次活动以“消费帮扶，助力乡村振兴”为主题，此次活动由国务院国资委社会责任局指导，央企消费帮扶电商平台主办，国务院国资委机关服务管理局、国务院国资委新闻中心、国网北京市电力公司、各中央企业电商平台联合协办。 本次“兴农周”展会，来自国资近百家央企在场馆中展出了298个援扶县的1.2万款特色农产品。 湖畔魔豆公益基金会与淘天集团组成的联合展位特别醒目。湖畔魔豆”养育未来“项目的成功案例以及养育中心3D模型吸引了众多央企参会者的围观。

多方协同模式：多方协同，织就农村婴幼儿照护网络

从2023年开始，在推动“养育未来”项目的过程中，湖畔魔豆战略性提出聚焦陕西探索多方协同全省模式。目前，已经构建集合政府、企业、学术、媒体、在地政府、社会组织等多方力量，发挥各方优势形成合力，共同推动农村地区婴幼儿照护服务发展，”多方协同“ 模式初步成型。

多方资源协同：

政策引领：通过与国家部委和地方职能部门的紧密合作，基金会积极推动了农村婴幼儿照护相关政策的关注与发展。

资金保障：引入了中央企业、企业基金会、国字头基金等多元化资金，为项目的可持续运行提供了坚实支撑。

专业支撑：与陕西师范大学、南京师范大学等高校的学术合作，确保了项目服务的专业性与科学性。

传播发声：联合国家级、省级的权威媒体，共同为乡村儿童早期发展发声，提升了公众认知与社会影响力。

政社协同落地：

县级政府：县级政府合作，确保在县级政府指导下，项目落地实施，建立项目长效保障的三级管理机制。

社会组织：相信”当地人管理当地事“，孵化、赋能县域社会组织，建立项目持续的人才保障机制。

(“养育未来”项目多方协同模式)

|案例与经验：”央企+政府+社会组织”的实践

在中央企业与对口帮扶县多年产业扶贫、消费扶贫等乡村振兴工作成果基础上，基于“多方协同”的模式，创新性的将教育帮扶下延至0-3岁婴幼儿照护服务层面，探索一条政府统筹规划、央企社会责任与公益组织专业运营能力深度融合，有效地回应我国”促进人口高质量发展”这一战略。

2023年6月，中国能源建设集团、镇巴县人民政府和湖畔魔豆等多方合作启动以来，镇巴县“养育未来”项目已成为这一协同模式的先行试点与成功样板。

截至2025年9月，镇巴县项目已精准服务1199名婴幼儿和1722名照养人，累计提供超过1.8万节亲子课程和1.5万人次集体活动，总服务量超6.5万人次。

(镇巴养育中心，两组家庭一起阅读绘本)

这一扎实的成果，不仅在当地产生了深远影响，也验证了模式的可复制性。2025年8月，湖畔魔豆与中国大唐集团有限公司在陕西澄城县合作落地“养育未来”项目;2025年10月，湖畔魔豆与中国电气装备有限公司即将在陕西麟游县合作落地该项目。

(湖畔魔豆工作人员与中国能建挂职县长(左三)、中国大唐挂职县长(右三)交流项目经验)

|展望未来：扩大合作，赋能更多乡村儿童

除了上述三县外，2025年湖畔魔豆与榆林市卫健委在陕西省榆林市南部5县的“养育+托育”相结合的试点项目也在如火如荼地推进中。预计到2025年底，陕西省有11个县落地实施养育未来婴幼儿照护服务公益项目。

项目通过 “养育中心+入户家访” 的方式提供科学指导，旨在助力儿童全面发展、降低家庭养育成本、促进人口高质量发展。同时，项目创造的“乡村养育师”岗位，也有效带动了本地就业，实现了人才与产业的良性循环。

湖畔魔豆期待与更多企业、政府机构和社会组织等多方力量携手，通过消费帮扶与人才帮扶并举，共同为农村地区的可持续发展贡献力量，为下一代创造更加美好的明天。

据悉，湖畔魔豆“养育未来”项目是0-3岁婴幼儿照护服务公益项目，旨在通过影响照养人的意识和行为，降低农村及欠发达地区儿童早期发展滞后风险。从2017年至今，“养育未来”公益项目，在各级政府部门的大力支持下，已在陕西省宁陕县、清涧县、镇巴县、城固县、子洲县(在建)、澄城县(在建)等6省13县(镇)下辖85个乡镇的1389个村(社区)，已建成53个养育中心和13个养育服务点，累计服务超2万户0-3岁婴幼儿家庭。

来源：槐树下HSX