摘要：香港高等法院驳回了她的上诉，一个叫建浩公司的银行账户里，18亿美元资产就这么被冻结了。法院还要求她披露相关账户信息，这事得一直等到杭州的官司打完才有结果。

宗馥莉接手娃哈哈，第一步就遇上了硬茬。

香港高等法院驳回了她的上诉，一个叫建浩公司的银行账户里，18亿美元资产就这么被冻结了。法院还要求她披露相关账户信息，这事得一直等到杭州的官司打完才有结果。

告她的人，自称是她“同父异母”的哥哥，宗继昌。他们要的是21亿美元的信托权益。宗馥莉那边提了五条上诉理由，结果一条都没成，全被驳回。这场遗产官司，她一开场就挺被动。

这边官司悬着，那边她在品牌上的新动作，也遇到了阻力。

她推出了一个新品牌，叫“娃小宗”。外界看，这像是在为替代“娃哈哈”铺路。但很多经销商直接表态，不配合。

一开始还以为是经销商保守，后来发现不是那么回事。“娃小宗”这个牌子，其实是她被商标问题逼出来的办法。

娃哈哈的商标，名义上在集团手里，但实际在用的娃哈哈食品公司，并没有所有权。这事是历史遗留问题，1996年跟达能合资时想转，没通过。2007年仲裁，转让协议又终止了。

现在想把387个商标转到娃哈哈食品名下，又因为牵扯到“国有资产流失”的争议被叫停了。老路走不通，才有了新品牌“娃小宗”。

可娃哈哈几百亿的盘子，是几十年攒下来的。一个新品牌想接住，不容易。

“娃小宗”这边经销商还没点头，娃哈哈内部，又冒出了别的声音。上海的工厂，自己推出了一个叫“沪小娃”的桶装水，宣传语写着“至真至纯，同宗同源”。

有消息说，这背后是宗庆后的堂弟宗伟。要是真的，那宗馥莉在家族里的局面，就更复杂了。

其实她自己也在做准备。

从今年2月开始，她就把娃哈哈系的一些资产和业务，往宏胜系挪。“宏胜”是她100%控股的公司，不像在娃哈哈集团，她只持股29.4%，是二股东。

为了方便控制，她还大规模地换了管理层，关键岗位都换成了自己宏胜系的人。

这么做，内部自然有不满。7月份出了匿名举报信，她被迫辞职，4天后又复职。9月份，又有一批员工起诉她，说她把集团资源挪到了个人公司里。

更微妙的是，最近几家原来属于娃哈哈的子公司搞股权变更，背后都出现了杜建英这个名字。

就是在之前的“私生子风波”里，被传和宗庆后有海外子女的那个人。这让整个资产转移的事，看起来更扑朔迷离。

说回“娃小宗”，它的市场反应也不太乐观。

今年5月，首款无糖茶“凝香乌龙”亮相，包装走新中式风格，想打动年轻人。可社交平台上的讨论，很多是“不如买东方树叶”、“看着不像娃哈哈，不想试”，还有人觉得名字有点山寨。

大家认的是AD钙奶，是火车上的矿泉水，是几十年的情感记忆。“娃小宗”没有这些，想让消费者掏钱，确实有点难。

经销商这关，更不好过。

宗馥莉近两年在搞渠道改革，清退年销售额300万以下的经销商，开会只请年销千万以上的。有些地区还要求业绩增长50%甚至200%，完不成任务就取消资格。

与此同时，她自己的“宏胜系”，却能以战略合作伙伴的身份，拿到额外的返利。

经销商心里不平衡，娃哈哈的毛利本来就不高，净利也就两三个点。现在推一个新品牌，得重新投钱、投人去做市场，风险又大，大家自然不愿意。

有个合作了20年的老经销商就说，如果非要“一刀切”全卖“娃小宗”，他就不签协议了。他还判断，99%的经销商都不会做“娃小宗”。

没了经销商的支持，产品就算造出来，也铺不出去。这么看，宗馥莉眼前的每一步，都不好走。

来源：小项娱乐汇