从前慢,慢的只够我买一条牛仔裤 开618大会时,我帅气的甩出了一条,刷色单宁的牛仔裤在公司的会议桌上,匡当一声,似乎惊醒了所有还在混沌四月中流连的工作人员们 我骄傲的说：你们看,这是我20年前买的牛仔裤 我助理笑着说：你还穿的下吗？ 好的~我承认我是穿不下 为什么,要写牛仔裤? 我苦恼了一整个上半年,在想618要做些什么,我一直没有答案,这木鱼一般的脑壳上半年一直不怎么灵光 但就在大会前的周末,我整里衣柜,从柜底翻出了这条裤子.. 我愣了一下,下意识的笑了 我记得为了这条“潮牌”牛仔裤,真费了不少周折,最初是在潮牌杂志上看到的,找到品牌后,我尝试打电话到总部,询问了他们每一家门店,之后一家一家的打电话,问着有没有现货,这是当时的爆销款,整个台北都断货,甚至热卖到不能预订,我挨家打直到问到一间台中的门店,他们有! 对于20岁的我来说,那真是一条要价不菲的裤子~30张的价格（20年前啊！）现在想想自己的腿真金贵~为了买这条裤子 我坐着大巴车,摇摇晃晃3个小时到了台中,找到门店,交上钱,买了这条经典的单宁刷色直筒牛仔裤,拿到裤子的那个当下,我的幸福感’无以言喻’ 那是一份坚实的,厚时的,真实的幸福感 我想,我会记一辈子... 这是,所有的购物,应该要有的体验,拿着这条老牛仔裤的那个下午,我突然惊觉,我要做的是 '真实的幸福感' 2025年的购物,我们像一大群被赶着的羊,在直播间疯狂地被驱逐着,像永不停歇的旋转木马 我不知道大家发现没有？ 购物不再快乐了,好像就扫码扫脸那一瞬间还有点感觉,这仅有的零星幸福感,在快递都还没到家门口前就消散了 开会时,我告诉团队,机制与优惠,不是值得炫耀的,他就只是我们做美护内服供应链行业出生的人,基本的优势和壁垒,不然我们过去10年都白干了,保证用户不买贵,这是当今的基本门槛 然而,在这之上,我们还能做些什么？ 我们服务的是全中国,最高知,最拥有自我品味且同时 认可为“价值”而非“价格”的族群 当天,我们把618的主题定下来了'福满天下' 618 我们选择去,把福与旺 带给所有的用户 除了全场最优的机制 补贴，这些基础该有得配置外 我们要把至高的幸福感带给用户们 设计的一系列 减轻用户决策负担 能快速获得最优解 同时顶级打穿服务的一条龙活动和公司准则 (接下来逐一公布) 当我们有一天忘了,我们服务的是’人’不是数字,用户会用他最真实的选择,离开你（这句话我记到现在） 不说矫情的话了~但这场可能会是我做过 此生做过 最精彩的直播之一摘要：从前慢,慢的只够我买一条牛仔裤 开618大会时,我帅气的甩出了一条,刷色单宁的牛仔裤在公司的会议桌上,匡当一声,似乎惊醒了所有还在混沌四月中流连的工作人员们 我骄傲的说：你们看,这是我20年前买的牛仔裤 我助理笑着说：你还穿的下吗？ 好的~我承认我是穿不下 为
来源：两只小狗六