摘要：9月26日至27日，中交一公局集团有限公司2025年“质量月”现场观摩暨经验交流会在郑州召开。会议响应全国第48个“质量月”活动，以“加强全面质量管理促进质量强国建设”为主题，围绕全员质量责任制，总结和交流工程建设先进质量管理经验，明确全员质量和全过程管理要求

会议现场。中交一公局七公司供图

9月26日至27日，中交一公局集团有限公司2025年“质量月”现场观摩暨经验交流会在郑州召开。会议响应全国第48个“质量月”活动，以“加强全面质量管理促进质量强国建设”为主题，围绕全员质量责任制，总结和交流工程建设先进质量管理经验，明确全员质量和全过程管理要求，旨在进一步全面提升质量管控水平，加强企业社会责任落实。会议由中交一公局集团科学技术质量部、城市与房建事业部联合主办，中交一公局第七工程有限公司承办。

观摩活动现场。中交一公局七公司供图

会议组织现场观摩中交一公局集团两个在建项目——郑州东关虎屯续建项目和郑州粮储项目。在郑州东关虎屯续建项目，学习城市更新和保交楼项目质量管理、处置原建单位遗留问题的经验，交流“样板引路、首件必优”的理念和做法，借鉴精细化施工、精益建造和工艺创新，分享BIM技术和无人机巡检+AI图像识别技术。在郑州粮储项目，学习新业态项目质量管理具体举措，分享数字孪生、实物质量交底、BIM、无人机“飞检”等技术和阶段性成果，借鉴质量风险防控措施。

会议宣贯该公司内部质量管理制度及细则，深化质量管理体系顶层设计；发布首批质量控制点典型案例，完善企业质量管理案例库；贯彻落实国家重要部署，推进建造新时代“好房子”；分享“三大技术中心”对质量管理的支撑，实现全链精控、数字创新和价值创效；借鉴浙江、江苏和西藏等政府业主质量管理经验，强化国内各重点区域工程质量履约；组织企业先进项目和新业务新领域项目进行质量管理经验交流，引领全领域业态质量提升；组织项目经理、项目总工、项目质量总监、项目副经理等人员分享质量责任落实，压实关键核心人员职责落地。

会议采取现场加视频形式召开，中交一公局集团总工程师、科学技术质量部相关人员、相关职能部门、各事业部和支撑中心相关负责人、各子(分)公司技术质量分管领导和部门负责人在主会场参会，各子(分)公司质量管理人员、所有在建项目技术质量管理人员在视频分会场参会。(来源：中交一公局七公司 作者：马岗)

来源：金台资讯