摘要:贾国龙这次栽跟头,其实一开始大家还觉得是舆论误伤,毕竟餐饮这行当太难了,谁还没个决策失误的时候?可问题是,人家于东来都站出来说话了,张勇也表态了,结果西贝自己发的那几篇公众号文章一出来,好家伙,直接把锅底给掀了。不是说不能解释,问题是这解释的方式,比不解释还糟
西贝这波公关操作,真把人看傻了。
贾国龙这次栽跟头,其实一开始大家还觉得是舆论误伤,毕竟餐饮这行当太难了,谁还没个决策失误的时候?可问题是,人家于东来都站出来说话了,张勇也表态了,结果西贝自己发的那几篇公众号文章一出来,好家伙,直接把锅底给掀了。不是说不能解释,问题是这解释的方式,比不解释还糟心。
你去看那几篇文章,语气像是在训孩子,又像是在搞思想改造。说什么“老人习惯了改不了”“小孩不懂事可以理解”,听着像不像单位领导开会批评下属?更离谱的是那句“把店当信仰的已经魔怔了”“要同生死的属于晚期”,这哪是公关稿,分明是精神科门诊的诊断书。网友直接笑疯了,说这是“症状刻度表”,一分一个段位,西贝自己给自己判了死刑。
做企业做到这么大,谁不指望有个靠谱的团队?尤其是公关这一块,关键时刻得能顶上。可西贝这回找的这位,怕不是刚从写网络小说转行来的吧?这哪是灭火,简直是拎着汽油桶去救火。正常人出事了,第一反应是道歉、解释、安抚顾客情绪,结果他们倒好,上来先分等级,把消费者分成“可救”和“不可救”,这不等于直接打脸吗?
说白了,这不是文笔问题,是脑子问题。一个企业走到今天,还能写出这种脱离群众的文字,说明内部已经严重脱节了。你以为你在讲道理,其实在别人眼里,你就是在秀优越感。你以为你在澄清事实,其实是在暴露傲慢。消费者不是傻子,你越摆出一副“我比你懂”的姿态,人家越觉得你不可理喻。
更关键的是,现在不是十年前了。信息传播速度太快,情绪发酵太猛。你一句话说错,第二天全网都在刷段子。西贝这波操作,不是输在经营上,是输在沟通上。你开餐厅,卖的是饭,但维系的是人心。人心一旦凉了,再热的锅气也救不回来。
很多人以前还挺佩服贾国龙的,觉得他敢说敢干,有魄力。可这次一看,胆子是有了,脑子没跟上。企业做大了,不是光靠冲劲就能撑住的,得有细腻的感知力,得懂人心。你不能一边收着顾客的钱,一边心里觉得他们“不懂事”“魔怔”。这种心态一旦写出来,那就是自取其辱。
公关不是写檄文,也不是搞批斗会。它是沟通,是共情,是把话说圆了,把事儿摆平了。西贝这回,既没共情,也没摆平,反而把伤口撕得更大。你说你图啥呢?真以为发几篇文章就能扭转风向?风向不是你写的,是老百姓心里刮起来的。
现在回头想想,于东来为啥大家愿意信?因为他说话接地气,不端着。张勇为啥能稳住阵脚?因为他肯低头,敢认错。而西贝呢?还在那搞“症状分级”,活生生把自己从餐饮大佬演成了行为艺术代表。
这年头,消费者不缺一顿饭,缺的是被尊重的感觉。你让人吃得舒服,还得让人心里舒坦。不然,再好的莜面,也拴不住人。
“水能载舟,亦能覆舟。”——《荀子·王制》
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