摘要：一个城市的夜，有时候比白天更会说话。你会在傍晚走进热闹的夜市、被灯光秀吸引到河畔，也会看到咖啡馆开到深夜，连平日里不太出门的市民，都被“夜色中的东西”吸引出来消费。几年前，夜经济还是一个政策口号；到了2024–2025 年，它已经变成了真金白银在城市里流动的现

01 从暮色里出来的城市气息

一个城市的夜，有时候比白天更会说话。你会在傍晚走进热闹的夜市、被灯光秀吸引到河畔，也会看到咖啡馆开到深夜，连平日里不太出门的市民，都被“夜色中的东西”吸引出来消费。几年前，夜经济还是一个政策口号；到了2024–2025 年，它已经变成了真金白银在城市里流动的现实。城市的夜晚，正在被重新“商业化”——而这背后，既有行政层面的引导，也有市场自发的玩法创新。

02 规模：夜经济不再是小数目

要理解“谁在点亮游客的钱包？”，先看规模。中国旅游研究院在其夜间经济发展报告中测算，2024年国内夜间旅游消费规模接近1.91万亿元人民币，同比增长显著，显示夜间旅游已成为文旅消费的大头之一。这个数字并非孤立现象：多家媒体与研究机构在2025年持续报道，证实夜游、夜市、夜演等成为城市消费回暖的重要推动力。

这意味着，夜间不仅仅是“白天消费的延伸”，它催生了新的消费场景：从夜间演出、光影秀，到博物馆夜场、主题市集，再到夜宵与深夜经济服务，所有这些合起来的体量，足以改变一座城市的营收曲线。

03 谁先受益？场景化的“赢利方程”

夜间文旅的收益并不是均匀分配的。在我观察到的多个城市案例里，首先受益的是那些能够把“场景感”做足的业态：特色餐饮、文创商店、夜市摊位、临时演出与灯光秀承办方、以及能延长营业时间的博物馆与主题乐园。

以博物馆为例，越来越多的馆方选择在暑期或特定周末延长开放时间，推出“博物馆之夜”“主题夜场”“沉浸式夜游”。上海在夏季就曾组织“Museum Night”活动，数家文化场馆延长开放并举办夜间活动，既拉高了夜间人流，也让周边餐饮、交通、民宿搭上了“夜游”顺风车。类似的做法在北京、上海、广深等地被复制与扩散。

把博物馆搬到晚上，并不是简单延长时间那么容易。夜场讲求氛围感，它要求灯光设计、主题活动、现场服务乃至餐饮配套都要跟得上。因此，能做好夜场运营的机构往往能在文创与餐饮上实现明显增收。研究和媒体报道也显示，延长开放的博物馆往往吸引了更多 18–30 岁的年轻人，这对文创商品、付费活动与会员制服务都是利好。

有意思的尝试还包括把“宠物夜游”“沉浸式讲座”“夜间观影”“主题市集”嵌入博物馆夜场，形成差异化产品。之前有博物馆试点的“Meow Night”（允许少量参观者携猫入场的主题夜）甚至在开票几小时内售罄，这类活动显示出“文化＋娱乐＋社交”的组合拳，能把年轻人的社交欲转化为即时消费。

04 夜市、夜演与数字化：低门槛高频次的消费放大器

夜市与临时演出是夜间文旅最直观的“拉钱”方式。夜市门槛低、周转快、覆盖面广，能把短时间内的游客流量转换为餐饮与零售收入。与此相配合的，是城市的大型灯光秀、沉浸式展演和主题节庆——这些活动不仅卖票，还衍生出周边的餐饮、周边商品与住宿需求。

以长沙为例，夜市场景与沉浸式演出被反复提及为拉动本地夜消费的重要原因；类似的城市还有成都、西安等，以“吃+玩+看”的组合吸引周边及外地游客夜间到访，从而延长消费时间窗口并提高客单价。

与此相辅相成的，是平台与数字化的作用。平台生态也是夜间生意的重要推动者。到店评价、短视频与直播带货把“某个夜市摊”“某家深夜咖啡”瞬间放大到全国观众面前；同时，配送与即刻服务（夜间外卖、夜间打车）降低了消费门槛，让“夜里就想吃点好东西”的冲动更容易被兑现。大平台发布的暑期消费洞察也显示，夜间相关关键词与搜索量在2024–2025年持续走高，为夜间消费提供了数据支撑与流量入口。

此外，城市管理部门通过夜间消费券、夜游专线、夜间公共交通延时等政策，配合市场活动，将分散的夜间需求变为可组织的经济增长点，这种“政企合力”让夜间消费更可持续。

05 谁赔钱？夜间生意的隐性成本与风险

夜经济好看却并非没有成本。夜场运行涉及更高的人力成本（夜班工资）、安全投入（治安、应急医疗）、后勤成本（灯光、场地、清洁）和监管成本（食品安全、噪音管理）。若只是单次活动爆款而无长期运营规划，商家很容易在短期投入后遇到回报周期长、运营复杂的现实问题。

更重要的是可持续性问题。夜游若引发游客过度集中，会造成环境与居民生活的冲突；若活动同质化严重，热度退去后便难以为继。城市需要在“激活夜间消费”与“维护城市秩序、居民生活品质”之间找到平衡。

06 如何把夜游做成长期生意

1.产品化与分层定价：把夜间活动产品化（基础场次 + 付费体验 + VIP 夜游套餐），形成稳定收入来源；同时设置不同价格层次以覆盖更多客群。

2.标准化与规范化：建立食品安全、噪音控制、夜间服务规范，降低运营风险，提升游客信任。

3.联动周边业态：夜间活动要与餐饮、民宿、交通打通，形成闭环消费，避免单点爆款难以持续。

4.数字化运营：运用短视频、直播、预约与分时票务，平衡现场人流并放大营销效果。

5.社区参与与可持续策略：与居民协商、设置居民友好时段、限制噪音等，避免“夜经济”成为扰民源头。

夜经济不是魔术，而是把人的时间窗口延长并把不同场景串联起来的商业实践。从博物馆的“夜场”、到灯光秀、到深夜餐饮与夜市，每一个环节都是在用更丰富的产品和服务“点亮”游客的钱包。谁能把“夜”做成体系，谁就能把短暂热情转成长期收益；谁只靠一次活动蹭热度，谁就可能在热度过去后回到原点。

你怎么看？ 如果你是城市管理者，会更愿意支持哪些夜间文旅项目？如果你是游客，夜间那个“必须打卡”的场景是什么——夜市？灯光秀？还是博物馆夜场？欢迎在评论区说出你最想为之掏钱的夜间体验。

来源：旅游地产观察