摘要：津滨海讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 费苑萌 摄影报道）今年以来，大港油田采油六厂将隐患排查治理作为安全工作的核心抓手，通过制度构建、机制创新、人才培育、激励驱动的多维融合，成功打造了一套特色鲜明、运行高效、成效显著的隐患排查治理体系，为油气生产筑牢安全防线。

津滨海讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 费苑萌 摄影报道）今年以来，大港油田采油六厂将隐患排查治理作为安全工作的核心抓手，通过制度构建、机制创新、人才培育、激励驱动的多维融合，成功打造了一套特色鲜明、运行高效、成效显著的隐患排查治理体系，为油气生产筑牢安全防线。

采油六厂将制度建设作为安全管理的基石，构建起全域覆盖、闭环管理的责任网络。通过建立健全各级领导安全联系点包保责任制，创新实施“风险台账+隐患清单”双轨管理机制，运用网格化管理模式，把安全责任细化到每一个岗位、每一名员工，形成“横向到边、纵向到底”的无死角责任体系，让隐患排查治理有章可循、责任清晰，真正实现管理闭环，为安全生产奠定坚实的制度基础。

在隐患排查治理过程中，采注重贯通“四级讲查链”，确保问题整改落地生根。通过召开专题分析会，系统梳理各类审核检查中发现的问题，精准指导作业区制定整改方案，落实“部门主导+单位主责+安全督导”的隐患治理机制，有力推动完成19项安全环保隐患治理。如今，基层班组在班前会开展风险提示、依据“小卡片”进行设备排查已成为常态，员工主动发现和上报隐患的积极性显著提高，形成了群防群治的良好局面，让安全隐患无处遁形。

面对复杂的生产现场，着力提升排查精度和工作效能。组织专业技术力量，系统译解13项油气田常用安全检查标准，并紧密结合生产实际，创新编制内容详实、操作性强的安全检查表，细化288条具体标准，全面覆盖设备设施、工艺流程、应急管理等各个领域。这把标准尺的推广应用，让基层员工能够照表排查，极大提升了隐患排查的专业性和工作效率，使隐患排查工作更加科学、规范。

为提升全员隐患排查能力，采油六厂还开展了科级干部、作业区骨干和岗位员工三级培训。培训内容重点围绕场站管理、风险辨识、隐患排查和作业许可等封面开展。在培训效果强化方面，坚持“每月一考”并公开成绩排名，建立从中层领导到班组员工的考核激励制度，有效激发员工主动学习、自我提升的动力，让员工在实践中不断提升隐患排查技能，为安全生产提供人才保障。

通过一系列扎实有效的举措，采油厂隐患排查治理工作取得显著成效。一般隐患实现动态清零，重大隐患治理提速增效，安全生产形势持续稳定向好，员工学标准、识标准、用标准的氛围日益浓厚。上下齐心为油气生产的安全平稳运行保驾护航。

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