摘要：为贯彻“加快发展新质生产力”部署及“金融赋能实体经济”要求，山东平邑农商银行立足县域金融主阵地，通过专题座谈、网点走访、数据梳理，探究思想政治工作与文化建设对金融服务新质生产力的助推路径。
为贯彻“加快发展新质生产力”部署及“金融赋能实体经济”要求，山东平邑农商银行立足县域金融主阵地，通过专题座谈、网点走访、数据梳理，探究思想政治工作与文化建设对金融服务新质生产力的助推路径。
王兆基 孙珂
为贯彻“加快发展新质生产力”部署及“金融赋能实体经济”要求，山东平邑农商银行立足县域金融主阵地，通过专题座谈、网点走访、数据梳理，探究思想政治工作与文化建设对金融服务新质生产力的助推路径。
稳住“定盘星”激活“源动力”
明晰内在协同逻辑，夯实赋能基础。新质生产力以科技创新为核心、产业升级为载体、要素优化为支撑，需金融精准赋能。对平邑农商银行而言，思想政治工作是金融服务“不偏航”的“定盘星”，通过政治引领、队伍建设、作风建设引导资源向新质生产力领域倾斜；文化建设是激活服务“源动力”的“加油站”，通过红色传承、清廉培育、“家文化”构建凝聚全员共识。二者协同将“思想优势、文化优势”转化为“服务优势、发展优势”，推动金融从“传统供给”向“创新赋能”升级，为县域科技企业、特色产业、乡村振兴项目提供“精准滴灌”。
强化思政工作引领，锚定服务方向。以“定向、强基、提效”筑牢服务保障：政治引领上，党委将中央金融工作会议、省联社精神作为指引，召开3次专题党委会、7场班子包片宣讲，明确三大服务方向，围绕县域“6+3”产业体系发放产业贷款38.9亿元，覆盖6768户企业；联合11家党政机关建立党建共建体系，推出“知识产权质押贷”放贷8.56亿元，惠及49家科技企业。人才建设上，组建“内训师+老同志”培训库，开展40余场专题培训，培育了117名复合型客户经理，“五老”队伍提建议推动“中药材供应链振兴贷”放贷6.29亿元，建立“青廉档案”，配备17名廉政导师，2025年以来无服务纠纷。作风建设上，推行“一线工作法”，实现575个行政村驻点全覆盖，开展“金融夜校”200余场、上门服务1300余次；组织24支“红马甲”先锋队推广“沂蒙云贷”，办贷时效压缩至“当日办结”，线上贷款余额16.4亿元、转化率96.27%；将6项服务指标纳入党建考核，2025年1—6月新质生产力客群贷款增加6.01亿元，增幅4.8%。
深化文化建设赋能，激活内生动力。以“传精神、筑防线、聚合力”激发动能：传承“大挎包”传统方面，在行史馆设“挎包送贷”展区开展30余场沉浸式学习，组织50余场“金融夜校+科技宣讲”覆盖5000余人次，研发“中药材供应链振兴贷”“手套机分期贷”等定制产品，分别放贷6.71亿元、6.32亿元。培育清廉文化方面，制定《清廉金融文化方案》，建立全员廉政档案，开展12次专项监督，整改5项问题；党委书记讲2场廉政党课，通报10起典型案例，35个网点设“廉洁角”；举办演讲比赛，征集80余篇廉洁家书，形成“单位+家庭”防线。构建“五大家园”方面，开展15场红歌会、读书会，建立3处展馆/书，组织1600余人次读书活动；落实“五必访、六必谈”年家访580余人次，建“妈妈小屋”等设施，12个文体协会开展10余场活动；联合浙江大学建微贷基地，2025年以来开展23场培训，员工技能达标率98%。
文化赋能的实践成效与核心启示
阶段性实践成效显著，服务质效持续提升。截至2025年6月末，全行各项贷款余额150.5亿元，其中实体贷款128.25亿元，涉农和小微企业贷款129.11亿元；向新质生产力客群投放贷款18.7亿元，带动32家农业示范主体、49家科技企业产值增长。线上贷款余额16.4亿元，“沂蒙云贷”转化率96.27%，创新12款适配产品，“中药材供应链振兴贷”获临沂市金融创新产品提名。先后获“临沂市五一劳动奖状”等荣誉，“红马甲”“金融夜校”被多家媒体报道，客户满意度达98.5%。
坚持党建引领不动摇，是服务方向的根本保障。只有将思想政治工作与业务发展深度融合，才能确保金融服务新质生产力“方向不偏、力度不减”。通过党委领学明确服务重点、党建共建打通“政策+金融”通道，精准对接县域“6+ 3”产业体系及科技企业、乡村振兴等需求，让金融资源精准流向新质生产力关键领域。
坚持“文化赋能+客户中心”不松懈，是激活动力的关键支撑。一方面，将“大挎包”传统、清廉文化、“家文化”融入日常，通过行史馆教育、“五大家园”建设凝聚团队合力，激发全员服务内生动力；另一方面，围绕新质生产力客群“融资急、担保难”等痛点，创新“线上办贷”“定制产品”，实现金融与实体经济同频共振，是服务实效的核心落脚点。
深化思政与文化赋能的下一步工作方向
深化思政与业务精准融合，建强专业服务队伍。针对科技型企业“轻资产、重研发”特点，开展“思政+业务”专题培训，培养“懂科技、懂金融”复合型人才；建立“新质生产力客群走访台账”，由党员干部带头对接重点企业，全年计划走访50家科技企业、30个特色产业项目，提升服务精准度。
创新文化载体数字化表达，扩大传播与渗透效能。利用抖音、微信视频号制作“新质生产力金融服务”系列短视频，通过“政策rap解读”“产品动画演示”扩大文化覆盖面；在“智慧营销系统”中嵌入“清廉服务提醒”模块，推动文化理念向业务场景深度渗透，实现文化与服务无缝衔接。
强化成果转化制度保障，健全长效工作机制。将服务新质生产力成效纳入党建考核、企业文化建设评价体系，设立“新质生产力服务先锋岗”，每季度评选3个先进集体、10名先进个人；建立“思政+文化+业务”联动机制，定期召开推进会，将调研成果转化为长效制度，持续巩固赋能成效。
县域新质生产力发展正处于“加速期”，山东平邑农商银行将持续以思想政治工作“定向领航”、文化建设“凝心聚能”，优化金融服务模式、创新产品体系，向科技创新、产业升级、乡村振兴倾斜更多资源，以金融“活水”浇灌新质生产力“幼苗”，为县域经济高质量发展贡献农商力量。
来源：中国锻造进出口联盟
