摘要：9月22日，AI原生科技公司Plaud正式进入中国内地市场，同时上新Plaud Note Pro（全球新品）、Plaud NotePin S（中国区首发）与Plaud Note（升级款）三款产品，聚焦“人与AI的实时协同”，面向“高对话依赖、高知识密度、高决策
【ZOL中关村在线原创新闻】9月22日，AI原生科技公司Plaud正式进入中国内地市场，同时上新Plaud Note Pro（全球新品）、Plaud NotePin S（中国区首发）与Plaud Note（升级款）三款产品，聚焦“人与AI的实时协同”，面向“高对话依赖、高知识密度、高决策杠杆”的专业人群，强调软硬一体与隐私安全的可用性体验。
Plaud是谁：“AI原生，软硬一体”
Plaud将自身定位为“AI原生的科技公司”，而非传统硬件厂商；其目标是通过软硬一体的AI纪要解决方案，构建下一代智能基础设施与交互界面。自2023年起，产品已累计服务全球超百万用户，同时也积攒了良好的用户口碑。
为什么是现在：入华时点与准备度
在本次媒体群访环节，Plaud管理层表示，选择此时进入中国大陆市场并非“节点营销”，而是基于中文场景的本地化能力与服务体系已成熟，能够交付稳定体验；传播上将以“让懂价值的用户先用起来”为核心，内容优先于渠道。
三款产品矩阵：形态差异与使用场景
本次发布会推出的三款产品中，Plaud Note Pro引入“算法切换的智能双录音模式”，强化复杂现场的收音适配；Plaud Note则延续“无屏＋机械拨动”的极简形态，强调稳定与直觉；两者并行，交由用户按偏好选择。Plaud NotePin S则以可穿戴形态覆盖更多to B场景，如房产/汽车销售等。
技术路线：只接入“最好”的大模型
Plaud管理层在群访环节中多次强调，不自造“弱模型”，而是“只支持最好”的大模型组合：特别是在中文转写上，目前本土模型更具优势，在信息整理能力上与海外大模型的差距也正在缩小。此外，Plaud管理层还强调产品聚焦“人与AI实时协同（Human-AIalignment in real time）”，把总结、转写、跟进前后文的能力拉到实时协同层面。
用户体验与一致性：从“能用1次”到“用100次都稳定”
在硬件基础与连接稳定性等产品使用细节上，Plaud把“用户体验”当作其核心衡量标准：例如蓝牙连接时的丝滑程度，被媒体用户赞叹；同时还强调“100次交互仍能输出稳定结果”的一致性与可预期性。
所谓“三高”人群（高对话依赖、高知识密度、高决策杠杆），其画像覆盖C-level管理者与IT、医生、金融、法律、咨询等职业，to B端对可穿戴形态的需求增长明显。Plaud管理层也分享了海外真实案例，包括体育团队联名与教育/医疗等多样情境，更突出“对话即智能”的价值。
竞争与定价观：不卷价格，卷体验
有媒体提到Plaud进入中国市场后如何面对国内市场“硬件内卷”的质疑，Plaud也给出了明确态度：定价以最好的产品体验下的成本结构为锚点，而非跟随竞品；其部分主力款价格带约在1100–1200元。单从价格上来看不便宜，但是愿意为更好体验付费的专业用户才是其核心受众。此外，团队自信的“护城河”并非单点技术，而是对产品与AI的系统性理解与执行力。
渠道与触点：先做强直连，再评估线下
目前，Plaud在中国区将以京东、天猫与抖音商城为首发阵地，随后也会评估机场/3C零售等线下触点，保持“内容＞渠道”的传播取向。
行业观察：从形态热度回归“有目的的智能”
在多模态与可穿戴方向上，Plaud管理层对“眼镜”等形态的评估趋于务实——续航、发热与PMF是现实约束；与此同时，若无Agent能力的硬件会“难以升级”，而下一阶段的分水岭将更多出现在Memory与Context的系统构建上。
应该说这次入华，Plaud并未把“参数”和“堆料”作为其宣传的重心，而是把“用户体验、一致性与AI实时协同”前置到价值叙事的首要层面。Plaud带来的的三款产品，形态上覆盖了从“极简稳定”到“算法自适应”再到“穿戴扩展”的使用场景，同时也降低了用户在不同场景的设备切换成本。
“只接入最好的大模型”的策略让产品在中文与多语言场景间有更均衡的把握，避免了“自研弱模型”的资源分散。从蓝牙连接到交互细节的把控上，Plaud多次强调“100次仍可信”的使用确定性，这对于重度对话型职业用户来说尤为关键。
从“记录”到“协同”，把对话变成生产力资产
如果说上一代“录音转写”产品更多是把内容从A搬到B，那么作为AI纪要产品的Plaud想强调的则是实时协同：在对话发生的当下进行意图识别、结构化与二次生成，把信息转化为可执行、可跟进的“对话资产”。进入国内市场并不是一次简单的新品发布，而是一次价值主张的明确：软硬一体＋最优模型接入＋用户体验，Plaud将致力于更好地服务那些真正依赖对话创造价值的用户。
来源：中关村在线