2025中级经济师 | 人力资源27-第八章 薪酬管理(1)

B站影视 港台电影 2025-09-25 06:55 1

摘要:薪酬方案:短期内基本薪酬较低,长期而言,企业将实行奖金或股票选择权等计划。

第八章 薪酬管理

1 战略性薪酬管理

考点一:战略性薪酬管理的内容★★★★

(一)适用于不同发展战略下的薪酬管理

1.成长战略

指导思想:鼓励员工与企业共担风险、共享收益。

薪酬方案:短期内基本薪酬较低,长期而言,企业将实行奖金或股票选择权等计划。

2.稳定战略

薪酬管理:薪酬决策的集中度较高,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。

薪酬结构:基本薪酬和福利所占比重较大。

薪酬水平:实行市场跟随或略高于市场的薪酬,长期内不会太大增长。

3.收缩战略

指导思想:将企业的经营业绩与员工收入挂钩。

薪酬结构:基本薪酬所占比例较低,一些企业尝试实行员工股份所有权计划。

(二)适用于不同竞争战略下的薪酬管理

1.差异化战略

注重对产品、技术和生产方法等创新结果给予足够的报酬或奖励,其基本报酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。

2.成本领先战略

薪酬水平:低于竞争对手。

薪酬结构:奖金所占比例较大。

3.市场集中战略

往往根据员工向客户提供服务的数量与质量来支付薪酬,或根据客户对员工及员工群体所提供服务的评价来支付奖金。

(三)全面薪酬战略

它是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续性的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。

全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。

典型例题1.【2024年真题·单选】与组织的成本领先战略相匹配的活动是。

A.通过降低产品质量来压缩成本

B.降低薪酬体系中浮动薪酬的比重

C.奖励员工在成本节约方面的成绩

D.为员工提供大幅高于竞争水平的薪资水平

【参考答案】C

典型例题2.【2024年真题·单选】有关全面薪酬战略的说法,错误的是。

A.它是基于传统的科层体系建立的

B.它更强调灵活

C.它更强调战略性

D.它以客户满意度为中心

【参考答案】A

考点二:薪酬体系设计★★★★

薪酬体系设计的基本步骤如下:

(1)明确企业基本现状及战略目标

企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件。

(2)工作分析及职位评价

工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

(3)薪酬调查

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

薪酬调查的步骤:确定调查目的→确定调查范围(企业、职位、内容、时间段)→选择调查方式(企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息、问卷调查)→统计分析调查数据→出具薪酬调查分析报告。

(4)确定薪酬水平

薪酬定位策略包括:领先策略、跟随策略、滞后策略和混合策略。

(5)薪酬结构设计

一个完整的薪酬结构中主要包含:薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

(6)薪酬预算与控制

典型例题1.【2024年真题·单选】关于薪酬体系设计的说法,不正确的是。

A.工作分析是确定薪酬体系的基础

B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

C.职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

D.奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好

【参考答案】D

典型例题2.【2023年真题·单选】职位评价的作用不包括。

A.为确保薪酬公平性奠定基础

B.为薪酬调查中不同企业之间的职位比较提供依据

C.确定企业内各职位的相对价值

D.解决薪酬的外部竞争性问题

【参考答案】D

考点三:薪酬成本预算与控制★★★

(一)薪酬成本预算与控制的方法

1.薪酬成本预算的方法

(1)自上而下的薪酬成本预算方法企业→各部门→每位员工。

优点:对企业和部门薪酬成本控制较好。

缺点:灵活性低、受主观影响、降低预算准确性、不利于调动员工积极性。

(2)自下而上的薪酬成本预算方法

各部门的薪酬预算→企业整体薪酬预算方案。

2.薪酬成本控制的方法

(1)控制雇佣量:控制员工数量、工时数量。

(2)控制基本薪酬:控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪的时间、员工覆盖面等。

(3)控制奖金:控制支付规模、支付时间、覆盖面等。

(4)控制福利支出。

(5)利用适当的薪酬技术手段。

(二)企业人工成本

1.主要构成

2.分析指标

(1)总量指标:反映企业的人工成本总量水平。通常用人均人工成本指标对企业的支付能力进行分析和控制。

(2)结构指标:是人工成本各组成部分占人工成本总额的比例,反映人工成本投入的构成及合理性。

(3)分析比率型指标:一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率,人工成本占总成本的比重等指标,可以衡量企业对劳动的投入与效益,可寻求最佳的人工成本投入与产出的“度”。

典型例题1.【2024年真题·多选】薪酬成本控制的主要策略包括。

A.控制雇佣量

B.控制基本薪酬

C.控制奖金

D.控制福利支出

E.控制市场基本薪酬

【参考答案】ABCD

典型例题2.【2024年真题·单选】在人工成本分析中,可以体现出企业的人工成本与产出之间的相对关系的指标是。

A.人工成本总量指标

B.人工成本增速指标

C.人工成本分析比率型指标

D.人工成本结构指标

【参考答案】C

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来源:小亮课堂

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