摘要：想红却怕掉价？2016戛纳，巩俐把瑞士表拒之门外，7年后品牌舔回中国市场，份额飙17%。

想红却怕掉价？2016戛纳，巩俐把瑞士表拒之门外，7年后品牌舔回中国市场，份额飙17%。

硬气不是人设，是算过账：艺术招牌一旦出租，利息再高也赎不回。

当年外媒标题清一色“Gong Li snubs XXX”，国内热搜骂她“不识抬举”。

没人注意她穿的是国货高定，袖口绣着“CHINA”暗纹。

品牌方连夜发通稿“尊重个人选择”，转头把代言塞给另一位国际脸，舆论欢呼“新缪斯”。

结果同年第三季度，品牌在亚洲的百度指数跌四成，竞品借巩俐旧照做侧面对比，销量反超。

市场第一次直观看到“拒绝也能打耳光”。

2022 Luxury Institute把她放上“拒绝影响力”榜首，数据冷冰冰：她say no后，品牌好感度下滑18%，竞品分流12%。

网友笑疯：“原来影后一摇头，比代言人摆拍十万张都有用。

” 同年戛纳把“红毯不许递合同”写进行为守则，外媒调侃“Gong Li Rule”。

她没发声，只在王家卫《繁花》片场嗦泡饭，说“上海味道对了，角色就活了”。

学生教材把这段当职业道德案例，老师一句总结：“先把自己当招牌，再谈生意。

”

品牌高管三年后低头：“我们学会了长期主义。

”翻译成人话：短期流量玩不过中国观众的记忆力。

巩俐不混微博，不直播带货，个人品牌估值却七年翻三倍。

秘诀无他——把神秘感当护城河。

网友总结：“姐不接快餐代言，但姐的电影一上，观众自动给品牌加滤镜，这叫反向带货。

”

故事收尾回到红毯。

记者追问后不后悔，她耸肩：“我拍戏不是为了给手表站岗。

” 弹幕飘过一句高赞：“人家把国籍穿身上，我们把LOGO穿身上，谁高谁低一目了然。

” 有人补刀：“现在品牌排队想让她戴，她一句‘看剧本时间’，秒拒，爽文都不敢这么写。

”

来源：煎饼狗子