摘要：4月18日，国务院总理李强主持召开国务院常务会议，研究多项重要工作，其中包括稳定股市和房地产市场，以及其他稳就业、稳经济、推动高质量发展的举措。会议明确提出要持续稳定股市，持续推动房地产市场平稳健康发展，相关举措将确保直达企业和群众，提高落地效率与实施效果。这
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2025-4-19 星期六 第593期
●国务院总理李强：主持召开国务院常务会议，表示要持续稳定股市，持续推动房地产市场平稳健康发展
●中国物业管理协会：法律政策专业委员会换届会议在珠海市召开，李书剑当选第二届主任委员
●商务部等9部门：印发《关于促进家政服务消费扩容升级的若干措施》，促进家政服务消费扩容升级
●中物智库：联合联投城市运营举办的 “智理共生・美好营城——2025城市服务进阶研学班” 圆满落幕
●中物智库朱浩：从基础服务到 “文化 + 运营”：物业升级的三层逻辑与国企转型启示
●南都物业：2024年营业收入18.05亿元，全年新签约面积1040.47万平方米
●万物云：举办以 “智联万物，共鉴睿变” 为主题的科技生态大会，发布“灵石+”AI智能体升级方案，并宣布全面开启生态联盟战略
●绿城服务：召开以“共赢、共生、共未来”为主题的供应商大会，绿城服务发布《绿色公约》，推动阳光采购，确保公平透明的竞争环境
●天津市物业管理协会：首届中国服务消费创新大会暨第二十五届中国商品交易市场大会将于4月23日召开
●厦门市物业管理协会：召开六届二次会员大会暨六届三次理事会议，今年协会将与中物智库共同开展行业发展调研，形成行业发展报告
●河南省物业管理协会：召开“整治物业服务履约 不到位、侵占业主公共收益等问题”工作推进会
●成都市住房和城乡建设局：培育完成首批25个物业领域清廉样本并集中授牌
●京城佳业：资产运营取得开门红，MDPI入驻城建大厦
●合景悠活：中标多个重点项目，涵盖交通枢纽、医疗、教育、产业园区等多个领域
●新大正：中标中国农业发展银行铜仁市分行采购项目
●鸿园物业：把好“安全脉”， 守护“春运行”
●银中物业：选举徐东志、廖桂君、张敏为公司监事；选举王钦玉等七人为公司董事，任期三年
●北京物业管理行业协会：发布2025年第一期物业管理师职业技能等级认定工作通知
●上海市房屋管理局：印发加强既有住宅电梯使用安全管理实施方案
●湖北省物业服务和管理协会：召开公共收益座谈研讨会
●合肥市物业管理协会：发布《关于立即组织开展住宅小区楼道清洁专项行动的倡议书》，倡议各会员单位和全市物业企业开展为期一个月的楼道清洁行动
●龙湖集团：穆迪宣布已完成对其评级的定期审查，认可龙湖当前评级的适当性
●国育物业：深圳国育物业科技服务有限公司成立，标志着深圳国育人力资源有限公司跨界进军物业赛道
●中国物业感动人物：金碧物业有限公司石家庄分公司客服管家 杜海丽
●国务院总理李强：主持召开国务院常务会议，表示要持续稳定股市，持续推动房地产市场平稳健康发展
4月18日，国务院总理李强主持召开国务院常务会议，研究多项重要工作，其中包括稳定股市和房地产市场，以及其他稳就业、稳经济、推动高质量发展的举措。会议明确提出要持续稳定股市，持续推动房地产市场平稳健康发展，相关举措将确保直达企业和群众，提高落地效率与实施效果。这一决策对于稳定经济大盘、增强市场信心具有重要意义。
●中国物业管理协会：法律政策专业委员会换届会议在珠海市召开，李书剑当选第二届主任委员
4月16日，中国物业管理协会法律政策专业委员会换届会议在珠海市召开。中国物业管理协会会长王志宏出席会议并作讲话；住房城乡建设部法规司三级调研员袁媛，珠海市住房和城乡建设局党组成员、副局长张军灵，珠海市物业管理行业协会会长曾师为会议致辞。会议圆满完成了审议表决和换届选举工作，并开展了“良法善治与行业发展”物业管理法治交流。
住房城乡建设部法规司三级调研员袁媛为会议致辞，她从建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，满足人民群众对美好生活期望的层面，表达了对新一届委员会的期望，希望委员会为《物业管理条例》修订提供实效性、操作性建议，继续积极推进“总对总”诉调对接实践，助力物业管理高质量发展。
会议宣读了《关于同意中国物业管理协会法律政策专业委员会换届的批复》，表决选举产生了中国物业管理协会法律政策专业委员会第二届主任委员、副主任委员、秘书长和委员。
李书剑当选中国物业管理协会法律政策专业委员会第二届主任委员，王研博、余绍元、何曙华、夏小军、向国荣、李欲晓、高婧、马小方、刘立华、宋安成、史文军、王亦宏、吴雨冰、雷昭新、周华斌、王兵、毛良敏、王晓萍当选副主任委员，李建强当选秘书长。
中国物业管理协会法律政策专业委员会第二届主任委员李书剑代表第二届委员会作表态发言，他表示，将时刻保持对物业管理法治工作的敬畏心、敏感性，牢记职责定位，坚定做协会法律政策事务的履行者、行业法治建设的助推者、物业法律服务的援助者，积极融入行业发展大局、肩负责任再出发， 锚定“服务协会工作走在前、服务主管部门走在前、服务会员单位走在前、服务行业发展走在前”的目标，把王志宏会长“带着朴素情感为行业做实事”的情怀和要求，体现在职责中、落实在行动上，力争“参与修法有精度、行业普法有深度、援助用法有力度、上门送法有速度、调解服务有温度”。全体委员以坚定信心一起向未来，着力打造一支“政治觉悟靠得住、自律底线守得牢，危机时刻冲得上、依法诉讼打得赢，协会、行业信得过”的优秀团队，不负各界信任期待。
中国物业管理协会会长王志宏对法律政策专业委员会成功换届及新一届委员当选表示祝贺，并对委员会的工作提出三点要求。一是要提高政治站位，明确职责定位。遵守协会章程和分支机构管理办法，按规则办事，讲政治、讲正气，全面履行委员会职责，推动物业管理行业法治化发展。二是求真务实，把事情办“实”。为国家服务，参与好国务院《物业管理条例》修订；为行业服务，与最高法建立协调机制，推进出台涉物业管理相关案件指导意见，汇集正向案例、维护行业权益；为企业和社会服务，分析社会关注的热点，为企业服务提升提供方向；适应新媒体时代形势变化，改进和丰富普法方式，深化业主对物业管理行业专业价值的理解。三是加强团结、廉洁自律，增进互动、凝聚力量。希望新一届委员把委员会的工作做得更好更实，为行业稳健发展保驾护航。
此外，近期中国管理协会将召开中国物协标准化建设专业委员会换届会议、物业管理协会南方区域和北方区域工作座谈会。
●商务部等9部门：印发《关于促进家政服务消费扩容升级的若干措施》，促进家政服务消费扩容升级
商务部等9部门近日印发关于促进家政服务消费扩容升级的若干措施，4月18日对外发布。一系列举措围绕提升家政服务供给质量、促进家政服务便利消费、完善家政服务业支持政策、优化家政服务消费环境等4方面展开，促进家政服务消费扩容升级。
其中，明确提出鼓励家政服务企业拓展专业深度保洁、室内空气治理、营养咨询等新兴服务领域，加强与装修、家居等行业跨界融合发展。以社区网点为依托，发掘“微需求”，提供“微服务”，满足消费者共享保洁、烹饪、接送等家政服务需求。引导家政服务企业和家政服务人员依法参加社会保险，推动符合条件的灵活就业家政服务人员在就业地参加社会保险。建立健全常态化、多元化家政服务纠纷调解机制，营造良好行业发展环境。
●中物智库：联合联投城市运营举办的 “智理共生・美好营城——2025城市服
4月18日，由联投城市运营公司与中物智库联合举办的 “智理共生・美好营城——2025城市服务进阶研学班” 圆满结束。来自全国9个省市23家知名物业企业40余名高管及行业专家深入探讨了城市服务领域的前沿理念与创新实践，全方位感受到了联投城市运营在多业态管理及智慧化服务方面的卓越能力。
为期三天的研学之旅，学员们实地参访了武汉新城展示中心、湖北省档案馆新馆、湖北联投科技产业大厦、联投中心等多个具有代表性的标杆项目。学员们通过现场交流充分感受到了专业的服务理念和管理体系、智能健康餐饮服务体系、“顾问式”服务模式等方面的先进理念和技术应用。此外，学员们还通过现场实操，深入了解先进的智慧中控管理系统的功能与操作原理，沉浸式感受了联投城市运营的高标准管理模式。
并开展“红色定向行”，并开展研学交流。在研讨交流环节，中物智库创始人杨熙率先带来关于物业行业“好服务”理念的深入探讨和实践经验分享。研修班学员则根据项目的调研走访和本次的座谈会的内容进行了热烈的讨论和交流，共同开启思想的碰撞和关键业务的探讨。
●中物智库朱浩：从基础服务到 “文化 + 运营”：物业升级的三层逻辑与国企转型启示
4月18日，针对本次中物智库联合联投城市运营 开展的“智理共生·美好营城”2025城市服务进阶研学活动，中物智库创新研究中心总经理、华南华中区域负责人朱浩在其个人视频号“小朱看服务”，发表视频观点，从基础服务到 “文化 + 运营”：物业升级的三层逻辑与国企转型启示。以下是全文。
专业的演出和物业服务之间有什么样的关系？
现在的物业服务，究竟已经延展到了多深的运营层面？
央国企的资源整合，如何能够凝聚成：组织能力+市场能力+实施能力+运营能力一体化的高质量组合？
带着这些行业关注的话题，我们中物智库最近做了一次特别的研学 —— 走进湖北联投城市运营，看看这家省属国资背景的企业，如何用 “文化 + 运营” 刷新了我们对物业行业的认知。
一、当物业公司搞起专业演出，也那绝对是专业级的。
这次以 “城市服务 + 文化运营” 为核心的研学班，来了全国 25 家物业企业、40 多位高管，几乎都是董事长、总经理带队。为啥大家愿意聚在一起？因为湖北联投城市运营这几年太特别了 —— 作为国企，他们用年轻化、开放的机制搭起核心团队，短短几年规模和速度爆发式增长，更让人好奇的是，他们把 “文化” 玩出了新高度：去年年末我参加了联投城运和明城文化的年会，一场专业级的文化汇演震惊全场，舞台水准堪比专业演出；研学班第一天，在武汉红巷景区和酒店楼顶，又让联投文化公司的团队来了一场 “沉浸式演出”。
这时候肯定有人问：物业公司搞演出，是主业跑偏了，还是业务模块硬拼凑？带着这个行业共性疑问，我们深挖了他们的模式，也借此想和大家聊聊当下物业行业的核心升级逻辑。
二、物业升级的 “两条腿” 怎么迈？
从基础服务到运营，再到专业化运营，这是我们看到的行业大趋势，具体分两个维度：
第一，纵向做深 “三层利润”：从 “抠利润” 到 “做利润” 再到 “造壁垒”。
基础服务层面，降价内卷是常态，因此企业更是在 “人、设备、成本” 的精细管控细抓，守住品质底线的同时 “把利润抠出来”；
进阶到运营型服务，比如团餐、会务、员工福利这些多元化业务，通过场景拓展 “把利润做出来”；
再往上，像湖北联投这样引入文化运营，或是医院手术室保洁、高端设备维护等专业领域，用差异化能力 “造壁垒”，既能拉开竞争差距，又能带动高价值利润。
第二，横向拓宽 “业态边界”：从住宅到城市空间，从管理到 “运营 + 文化” 的复合能力。湖北联投给我们最大的启发，是他们把文化变成了核心竞争力 —— 不是简单的业务叠加，而是真正把文化演出、艺术场馆运营等融入城市服务场景，比如管理规划馆、艺术馆、高端酒店和豪宅时，用文化体验提升服务附加值。同时，他们在多业态里落地科技化管理，让传统物业穿上了 “数字化铠甲”。
三、国企转型的关键：顶层设计决定落地效率。
这里必须提一个行业痛点：很多国企背景的物业公司，不是没有资源，而是卡在 “机制设计” 上 —— 一级公司怎么规划？要不要把专业运营能力下沉到二级公司？不同业务模块如何协同？湖北联投的实践证明，只要顶层架构清晰，既能发挥国资背景的资源整合优势，又能通过市场化机制激活创新力，比如他们的文化公司和物业公司无缝联动，让 “专业演出” 不再是噱头，而是成为城市运营的有机组成部分。
四、总结：物业的未来，是 “运营力”+“差异化” 的战场。
回到开头的问题：物业公司该不该做演出？答案是 —— 当文化成为城市运营的重要场景，当业主和客户需要更有温度、更有层次的服务时，“运营” 早已不止于扫扫擦擦，而是要能 “盘活资源、创造价值”。湖北联投的案例告诉我们：基础服务是根，但长出 “运营” 和 “文化” 的枝叶，才能在竞争中开出独特的花。
这就是我们这次研学的核心洞察，希望能给行业同仁一些启发。
小朱看服务，智慧来自市场，成功来自一线！如果你也想了解更多标杆企业的实战经验，欢迎持续关注中物智库，我们下次再见！
●南都物业：2024年营业收入18.05亿元，全年新签约面积1040.47万平方米
4月18日，南都物业发布2024年年度报告。公司营业收入18.05亿元，同比下降2.45%，主要源于物业服务项目撤场；归母净利润2190.53万元，同比大幅下降88.21%，主因是投资的安邦护卫股价下跌确认公允价值变动损益；经营活动产生的现金流量净额为17.85亿元，同比下降3.69% 。不过，公司近五年总体财务状况良好，在现金流、偿债能力等方面存在亮点。全年新签项目100个，新签约面积1040.47万平方米，其中江浙沪区域面积占比92.51%，较上年提升1.43个百分点。截至报告期末，总签约项目690个，总签约面积8610.82万平方米，江浙沪区域面积占比85.58%，较上年度略有提升。已完成“住宅、商写、城市服务”全业态布局，涵盖多种业态。2024年末，总签约面积中，住宅占比65.17%，商写占比26.33%，城市服务占比8.50%；新签约面积中，住宅占比45.70%，商写占比38.61%，城市服务占比15.69%，商写项目面积较去年同期提升3.71个百分点。
●万物云：举办以 “智联万物，共鉴睿变” 为主题的科技生态大会，发布“灵石+”AI智能体升级方案，并宣布全面开启生态联盟战略
4月18日，万物云在深圳·创智云中心举办以“智联万物，共鉴睿变”为主题的科技生态大会，数百家生态伙伴及行业领袖参会，共同探讨不动产管理数智化未来。 会上，万物云发布“灵石+”AI智能体升级方案，，其以AI大模型为核心，具备开放架构、场景智能和智能体跃迁三大能力，能接入多种大模型与众多IoT设备协议，实现能耗优化、风险预警等流程自动化，还推出两款新品，已服务700多个项目。同时，万物云宣布开启生态联盟战略，将通过产品生态、标杆复制、渠道网络三大路径，与伙伴构建协作网络，推动行业发展。现场展示了与华为、视源、阳光电源等伙伴的协同成果。 此外，创智云中心凭借“灵石+”技术应用，在多方面取得显著成果，斩获多项荣誉，未来万物云将围绕“资产增值、智慧赋能、低碳转型”，在超50个标杆项目中推广该模式。
●绿城服务：召开以“共赢、共生、共未来”为主题的供应商大会，绿城服务发布《绿色公约》，推动阳光采购，确保公平透明的竞争环境
4月18日，绿城服务召开以“共赢、共生、共未来”为主题的供应商大会，71家供方伙伴代表参会。大会回顾了绿城服务与供应商的合作历程，展现了从1995年到2025年，绿城服务在服务规模、业务领域的发展壮大，以及与供应商携手服务237万户业主，提升业主满意度的成果。 会上颁发了多个奖项，涵盖战略合作伙伴奖、金牌服务奖等，表彰不同领域的优秀供应商。同时，绿城服务发布《绿色公约》，推动阳光采购；推出缩短付款环节、业务倾斜等举措，明确定期付款、杜绝人为干预等规则；据悉，2025年绿城服务启动“金牌供应商培育计划”，从技术培训、资金支持等多维度助力供应商成长。 绿城服务集团董事会主席杨掌法在致辞中强调产业链协同的重要性，期望携手伙伴为客户创造更多价值，书写“共富美”新篇章 。
●天津市物业管理协会：首届中国服务消费创新大会暨第二十五届中国商品交易市场大会将于4月23日召开
4月23日，“首届中国服务消费创新大会暨第二十五届中国商品交易市场大会”将在天津召开。天津市物业管理协会届时将“2025天津智慧物业暨美好生活交流论坛”，拟邀行业专家及企业高管围绕智慧物业展开交流。交流会由天津市顺当会展服务有限公司主办，北京中物智汇信息科技股份公司、天津市物业管理协会协办。闭门会议聚焦智慧科技创新、降本增效措施、创新发展案例等专题研讨。参会主体涵盖政府部门、行业协会、物业企业、电商平台等，体现多领域协同趋势。阿里钉钉等科技企业代表参与，显示数字化技术对物业管理的渗透，如智慧科技应用或推动行业降本增效与服务模式创新。会议主题及研讨方向反映出物业管理未来将向智慧化、数字化转型，注重通过技术创新提升效率，探索与电商直播等新业态融合，同时政策支持与行业协作仍是发展重要驱动力，这些均可能影响物业管理行业未来发展路径。
●厦门市物业管理协会：召开六届二次会员大会暨六届三次理事会议，今年协会将与中物智库共同开展行业发展调研，形成行业发展报告
2025年4月15日，厦门市物业管理协会在厦门市青少年宫红领巾剧场召开六届二次会员大会暨六届三次理事会议，由协会秘书长赖铅生主持。会议审议通过了2024年度工作报告、监事会报告、财务收支情况报告及会员单位变更情况等。会上宣读多项表扬通知，涵盖优秀会员单位、无偿献血组织单位等多个方面，并发布提高物业服务品质的倡议书。 协会与中物智库开展行业发展调研，黄嘉辉会长与之签订保密协议，中物智库张强总经理作数据填报说明。建发物业厦门事业部钟李华总监分享住宅小区星级评定工作经验。 市住建局物业处领导肯定2024年行业工作，强调2025年三项重点工作：一是深化“整治物业服务企业履约不到位、侵占业主公共收益”工作；二是围绕“红管家 联万家”品牌创建推进党建联建；三是统筹安全防范工作，落实安全生产相关行动和平台自查整改等任务。
●河南省物业管理协会：召开“整治物业服务履约 不到位、侵占业主公共收益等问题”工作推进会
近日，河南省住房城乡建设厅召开“整治物业服务履约不到位、侵占业主公共收益等问题”工作推进会，厅党组成员、副厅长李学军出席会议并讲话。 会议传达了中央纪委国家监委、省纪委监委的有关要求并提出贯彻落实意见，通报了全省集中整治工作开展情况，解读了物业服务领域突出问题整治方案，同时对近期全省物业领域安全生产工作进行了安排部署。
会议强调，开展集中整治是践行以人民为中心的发展思想的具体行动，是推动行业高质量发展的必然要求，是提升基层治理能力的现实需要。具体表现为：一要提高政治站位，鉴于物业服务领域矛盾纠纷的特点，深刻认识集中整治的重要性与紧迫性；二要坚持问题导向，各地结合实际聚焦群众急难愁盼问题，增强整治的针对性与精确性，让群众切实感受到整治成果；三要扛牢工作责任，健全责任链条，畅通投诉渠道，建立问题台账，强化党建引领推动长效治理，确保整治成果经得起检验 。
●成都市住房和城乡建设局：培育完成首批25个物业领域清廉样本并集中授牌
日前，成都市住房和城乡建设局培育完成首批25个物业领域清廉样本并集中授牌，在中海城南华府等地开展观摩交流，致力于构建物业行业“五清”生态。
创新构建“五清”物业新格局：中海城南华府将架空层打造成“廉洁课堂”，设置四大主题展区开展活动，提升了物业费收缴率，降低了投诉量，提高了居民满意度。石羊街道锦城社区构建“五方协同”治理机制，推出创新制度和廉洁特刊，形成标准化模板。邦泰宽语项目依托社区文化融入清廉元素，打造文化场所，开展文化活动，设置监督渠道，积极落实业主建议。
创新机制构建物业清廉生态：2024年起，市住建局联合市物业行业党委构建“1345”工作体系，培育25个清廉样本项目，推动形成良好生态。市住建局相关负责人强调党建引领的重要性，以及构建长效机制、明确各方权力责任的必要性。下一步，市住建局计划通过规范推广物业管理委员会等举措，形成示范效应，为超大城市基层治理注入清廉动能。同时，节目还提供了物业服务意见反馈渠道。
●京城佳业：资产运营取得开门红，MDPI入驻城建大厦
2025年3月，国际学术出版巨头MDPI入驻城建大厦高区景观层，租赁面积6000平方米，为北太平庄核心商务区增添国际化学术产业新地标，助力北京国际科技创新中心建设。 2025年一季度，京城佳业资产运营事业部受托管理的城建大厦和中关村资本大厦招商成绩出色。累计新签约面积近8000㎡，较去年同期增长78.27%；收入同比增长68.75%，实现“开门红”，为全年招商业务高质量发展奠基。
京城佳业作为北京城建集团“第三曲线”，未来将依托集团优势，抓住城市更新等机遇，深耕资产运营领域。推进轻资产运营模式，构建多业态全生命周期资产管理体系，融合资产运营与物业服务，实现资产价值和效益提升。
●合景悠活：中标多个重点项目，涵盖交通枢纽、医疗、教育、产业园区等多个领域
4月18日，合景悠活公布在2025年第一季度通过在公建、商写、住宅三大领域的持续突破，成功中标多个重点项目，涵盖交通枢纽、医疗、教育、产业园区等多个领域。这些项目的中标不仅展示了合景悠活在不同领域的服务能力，也为其后续的市场拓展奠定了坚实的基础。
1.公建：交通枢纽项目
上海虹桥机场：总建筑面积约51万平方米，合景悠活承接其场区范围内市政楼、安检办公楼及宿舍、消防机关办公楼及业务楼等物业服务和专项配套服务，以及场区、飞行区设施零星维修。该项目是本年度中标的第一个大型交通枢纽项目，为后续外拓同类型项目打下基础。
2.公建：医院物业
广钢新城医院：扩建升级后总建筑面积约201770平方米，机动车停车位1500个，合景悠活为其提供保洁服务，通过品质服务实现与客户共生共长的双赢局面。
广东省妇幼保健院清远院区：清远地区规模最大、唯一一所三级甲等妇幼保健院，合景悠活中标新院区一体化物业管理项目，实现了存量项目在服务区域和服务内容的双重突破。
信宜市人民医院：大型三级甲等综合医院，合景悠活凭借过往服务的好评与认可，成功中标项目，跨城市打开该地区第一个物业服务项目。
河源市中医院：三级甲等中医医院，同时也是广东省中医药人才培养基地和广东省非物质文化遗产传承实践基地，合景悠活中标该项目，致力于提供优质后勤保障服务，作为后续业务拓展的起点。
3.公建：学校物业
广州黄船技校：位于粤港澳大湾区腹地，是一所全日制（央企办学）省重点技工学校，合景悠活将为其提供校区范围内的物业管理服务。
上海电子信息技术职业学院（奉贤校区）：合景悠活成功中标该校安保服务、保洁服务、保绿服务、宿管服务及日常维修维护服务，进一步深耕区域，树立良好服务口碑。
4.公建：养老院
上海普陀区社会福利院：集生活、娱乐、医疗保健为一体，合景悠活将为其提供安保24小时值守、保洁、保绿、日常维修维护等服务，助力客户打造生态康养空间。
5.商写：产业园
广东省新材料产业园（帝融科技园项目）：位于广州天河智谷国家级高新区内，云集全省50%的双一流院校、11所科研院所、超1000家高企，具备人工智能与数字经济千亿产业的多元协同生态。该项目是合景悠活现阶段外接最大产业园，未来将以品质服务助力产业进一步发展升级。
中山市华南现代中医药城：位于翠亨新区西片区，是中山目前面积最大的健康医药产业园区，总控规面积约21800亩，作为一季度市场拓展的首个中山项目，将辐射周边产业园及商业项目。
四川成都高投5G产业园二期：地处高新区新川科技园V组团，聚焦5G、人工智能、大数据等数字经济领域，合景悠活将通过前沿设施管理、产业协同服务、智慧物业打造、高端人才链接四大维度为项目提供高端品质服务，树立产业园区服务标杆。
6.商写
辽宁国能电力朝阳热电有限公司：项目总用地约700亩，合景悠活中标其物业环境保洁服务，标志着合景悠活在挺进东北地区物业市场的同时，开拓新型业态，为后续开拓国央企客户和综合园区客户奠定良好基础。
中山西湾建设投资有限公司：主要从事城市建设、基础设施投资、土地开发等业务，合景悠活为其提供包含保安、保洁、绿化、客服、工程的全方位专业物管服务。
贵州烟草余庆分公司：合景悠活中标其综合业务外包项目，涵盖驾驶、安全值班、后勤餐饮、烟叶及烟用物资运输与综合业务，涉及46个作业点，为后续外拓同类型项目打下良好基础。
芦溪县电瓷大厦：位于萍乡市芦溪县迎宾大道芦溪工业园区，合景悠活自2025年开始为其提供公共秩序管理服务、清洁服务管理服务、设施设备维修与管理服务、食堂就餐服务等综合物管服务，进驻后现场品质逐步提升，为后期开拓周边项目打下坚实基础。
7.商住
广州华侨城湖岸项目：区域内规划有63%的生态用地，超30万株林木覆盖，作为本年度的首个央企合作项目，合景悠活将提供优质客服、安保、保洁服务，奠定长久合作的基石
●新大正：中标中国农业发展银行铜仁市分行采购项目
4月18日，新大正公告中标中国农业发展银行铜仁市分行全辖后勤服务外包采购项目（二次），中标金额308.45万元。 新大正2023年营业收入31.27亿元，同比增长20.35%，但归属母公司净利润1.60亿元，同比下降13.83%，净资产收益率为13.97%。2024年上半年，公司营业收入17.25亿元，增长16.94%，归属母公司净利润0.82亿元，下降5.18% 。公司属于房地产行业，2024年中报显示，其主营构成为基础物业占89.5%、城市服务占7.37%、创新业务占2.99%、其他业务占0.14%。
●鸿园物业：把好“安全脉”， 守护“春运行”
为深入贯彻落实安全生产责任，强化春季行车安全管理，筑牢驾驶员安全意识防线，云南玉溪腾龙物业有限责任公司综合部基层监督员联合车管部门，于近日针对全体驾驶员组织开展了“春季安全行车”专题谈心谈话活动。本次活动以“面对面交流、心贴心提醒”为特色，通过思想引导、风险警示、需求倾听，进一步压实安全责任、化解潜在隐患，为春季车辆安全运行保驾护航。
春季气候变化多端，雨雾天气频繁、道路湿滑、易发疲劳驾驶等问题，是行车安全的重点防控期。公司立足“监督+服务”职能，结合季节特点与工作实际，围绕安全意识再强化、隐患问题深排查、心理疏导暖人心几个重点开展了谈心谈话。
公司基层监督成员将持续发挥“探头”作用，通过“月度安全回访”“隐患随手拍”等机制，推动春季安全行车管理常态化。同时，定期开展“安全是责任，更是承诺”的活动，带动全体驾驶员以更高标准系牢春季行车“安全带”，为公司高质量发展提供坚实保障。
●银中物业：选举徐东志、廖桂君、张敏为公司监事；选举王钦玉等七人为公司董事，任期三年
2025年4月18日，银中物业发布两则重要公告。在董事选举方面，公司第三届董事会第十九次会议审议通过选举王钦玉、姜宏达、何斌、雷鹏、冯金祥、张平、贾兴国为公司董事，任期三年，不过该选举结果需提交2024年年度股东大会审议，待相关议案审议通过后生效。在监事选举方面，第三届监事会第七次会议审议通过选举徐东志、廖桂君、张敏为公司监事，任期同样为三年，此选举也需经2024年年度股东大会审议，自审议通过之日起正式生效，其中徐东志持股占公司股本3.83%，张敏持股占1.27%，廖桂君未持股。
●北京物业管理行业协会：发布2025年第一期物业管理师职业技能等级认定工作通知
4月18日，北京物业管理行业协会发布2025年第一期物业管理师职业技能等级认定工作通知，涵盖多方面信息： 1.认定基础信息：由该协会负责认定，设物业管理员（四级）、助理物业管理师（三级）两个等级，采用线下机考，依据《物业管理师国家职业标准(2023版)》。 2. 申报条件：物业管理员（四级），满足累计工作满5年、取得五级证书后工作满3年或有相关学历证书等条件之一即可申报；助理物业管理师（三级），满足累计工作满10年、取得四级证书后工作满4年、有相关高级工班及以上学历证书等条件之一可申报，明确了相关职业和专业范围。
●上海市房屋管理局：印发加强既有住宅电梯使用安全管理实施方案
4月18日，上海市多部门联合印发《关于进一步加强既有住宅电梯使用安全管理工作的实施方案》，旨在保障住宅小区电梯安全运行，提升居民乘梯体验。要求健全老旧住宅电梯安全评估制度，强化监管，夯实业主责任，完善支撑保障机制，扩大信息技术应用，形成长效管理机制。纳入城市体检指标，完善与检验衔接机制，减少重复工作，共享评估信息。加强法规宣传，督促业主履行电梯修理改造更新义务，探索建立维修资金续筹信用制度建立抄告机制和销项管理，分类监管，完善更新改造流程，缩短检验周期。建立信用评价制度，应用评价结果，推广新维保模式，提升行业水平。推进智慧电梯全覆盖，完善平台建设，拓展功能，加强公众监督。完善政策，拓宽渠道，严格监管，发挥维修资金作用，争取国债支持，规范资金使用。市相关部门负责组织协调和督促指导，各区政府要加强领导，明确职责分工，合力消除电梯安全隐患。
●湖北省物业服务和管理协会：召开公共收益座谈研讨会
近日，湖北省住房和城乡建设厅就《湖北省住宅小区公共收益管理办法（试行）》向湖北省物协征求意见。4 月 18 日上午，省物协副秘书长董晨曦主持召开座谈研讨会，武汉联投物业、碧桂园服务湖北区域等多家重点企业代表参会。会议集体学习该征求意见稿，并对各章节条款展开研讨，目的是优化表述、化解基层矛盾、规范公共收益管理和促进物业服务发展。其中，法务专家从立法逻辑等专业角度提出意见，财务和业务专家则针对操作难点与实践可行性给出合理化建议。后续，省物协将继续收集行业企业和社会各界的意见，汇总整理后书面报送有关部门，助力推动湖北省物业服务和管理行业高质量发展。
●合肥市物业管理协会：发布《关于立即组织开展住宅小区楼道清洁专项行动的倡议书》，倡议各会员单位和全市物业企业开展为期一个月的楼道清洁行动
4月18日，合肥市物业管理协会发布《关于立即组织开展住宅小区楼道清洁专项行动的倡议书》，倡议各会员单位和全市物业企业开展为期一个月的楼道清洁行动，以贯彻市房产局部署要求。表示近期相关部门将开展专项督导，对清查不力和物业人员违规行为严肃处理。物业企业应迅速在所服务小区开展清查清理工作物业企业需通过多种方式营造良好氛围，争取业主理解支持；明确项目人员责任，合力清理楼道杂物，杜绝物业人员违规堆放；加强监督管理，总部深入项目检查指导；与社区等联合开展活动，引导业主参与；做好巡查记录，及时履行告知、劝阻和报告职责；注意沟通方式方法，依规处理违规业主，借助媒体宣传清理成效。以此次行动为契机，优化内部机制，固化管理制度，推广小区共治制度，加强巡查，防止问题反弹，并将清洁行动推广至小区其他区域。协会希望物业企业重视此次行动，提升服务水平，反馈工作情况，共同推动小区治理升级。
●龙湖集团：穆迪宣布已完成对其评级的定期审查，认可龙湖当前评级的适当性
4月17日，国际评级机构穆迪宣布已完成对龙湖集团评级的定期审查，认可龙湖当前评级的适当性。 穆迪表示，龙湖集团当前评级反映了其强大的品牌影响力、在高能级城市的优质土地储备、规模可观的投资性物业和物业管理业务带来的持续增长的经常性收入、严格的财务管理以及良好的流动性。 根据龙湖集团最新披露的业绩数据，2024年龙湖实现经营性收入267.1亿元，同比增长7.4%，经营性收入覆盖股息及利息倍数升至2.39倍，实现大幅提升；截至2024年末，综合借贷总额为人民币1763.2亿元，同比下降8.5%，平均融资成本仅4.0%，平均合同借贷年期进一步拉长至10.27年；龙湖集团及各航道均实现正向现金流，全年实现含资本性支出的经营性现金流64亿。
●国育物业：深圳国育物业科技服务有限公司成立，标志着深圳国育人力资源有限公司跨界进军物业赛道
4 月 16 日，深圳国育物业科技服务有限公司（国育物业）成立，标志着深圳国育人力资源有限公司跨界进军物业赛道。国育物业注册资本 300 万元，法定代表人是曹小琴，经营范围涵盖物业管理、室内空气污染治理等领域，由深圳国育人力资源有限公司全资持股 。深圳国育人力资源有限公司成立于 2020 年 5 月，注册资本 500 万元，同样由曹小琴 100% 持股，其经营范围包括人才中介服务、劳务派遣等，截至发稿前，国育物业是其唯一对外投资企业。
来源：中物智库
