摘要：十年前，刘强东一句“未来十年年薪降至1元”的官宣，在商业圈掀起不小波澜。这事儿放在当时挺新鲜——毕竟企业大佬年薪动辄千万，1元钱连杯奶茶都买不起。

京东创始人刘强东“1元年薪”十年之约终于迎来大结局！

十年前，刘强东一句“未来十年年薪降至1元”的官宣，在商业圈掀起不小波澜。这事儿放在当时挺新鲜——毕竟企业大佬年薪动辄千万，1元钱连杯奶茶都买不起。

其实，在商业世界里，“1 元年薪” 并非刘强东首创。苹果创始人乔布斯在回归苹果后，也曾只拿 1 元年薪；Facebook 创始人扎克伯格在公司发展的特定阶段，同样采用了这种极端的薪酬策略。他们这么做，背后都有着深层的战略考量。

更巧的是，消息发布第二天，他和章泽天的领证照片就曝光了，网友瞬间脑洞大开，纷纷调侃“十年离婚只能分5块钱”，还操心起两人的财产分割。

但其实这事儿没那么多八卦味儿，就是京东一项正经的激励计划。

当时刘强东虽然年薪只拿1元，却拿到了2600万股京东A股股权，占流通股的0.9%，行权价是33.4美元/ADS。

简单说，他能不能赚钱，全看京东股价——股价超过33.4美元，行权能赚差价；要是低于这个数，这些股权就是“废纸”。京东董事会这么设计，就是把他的利益和公司绑死，让他跟京东共进退。

那会儿按行权价算，这些股权值4.34亿美元（约27亿人民币）。如今十年过去，京东美股股价已经涨到35.1美元，总市值近500亿美元，刘强东手里的股权早就升值不少。

而且这不是他第一次拿股权激励，京东上市前，董事会就曾直接奖励他4%股权，当时值6.06亿美元，还让京东2014年一季度因股权支出亏了37.95亿。

至于网友关心的财产问题，即便这些期权是婚前获得的，未来行权收益大概率还是夫妻共同财产，章泽天和刘强东其实是“一荣俱荣”的关系。

这些年两人也常合体露面，从欧洲杯看台到巴黎奥运会开幕式，再到马耳他街头牵手，看着挺恩爱。章泽天平时也活跃在社交平台，照片里活力满满，气质还像女大学生。

不过这十年对京东来说，不全是顺风顺水。尤其是最近五年，京东被刘强东直言是“创业史上最没特色、贡献最少的五年”——没创新、没成长，还染上了大企业病。

2018年刘强东逐步卸任管理职位后，并没完全放手，一直盯着公司问题。

2022年底他在内部会上痛批高管“用PPT和假大空词汇忽悠人”，说有些业务汇报说得天花乱坠，实际做得一塌糊涂；

2023年底又在内网发文，承认京东组织臃肿、效率低，怪自己管理不善；

到了去年5月，更是放话“长期业绩差、不拼搏的，不是我兄弟”，直接点出员工懒散、代打卡等问题。

好在刘强东后来重新回归一线，亲自下场给京东“治病”。

这两年他动作不断：推京东外卖时，自己去送外卖，还跟骑手喝酒吃海底捞；折扣超市在宿迁开业，他深夜去考察，跟老乡大碗喝酒合影；品酒会期间，甚至亲手做宿迁名菜“黄狗猪头肉”，陪用户喝茅台。

他一直强调，京东所有业务都围绕供应链展开，不搞无关的多元化——看似业务多，其实都在服务供应链这一个核心。

这么一番折腾下来，京东确实有了起色。今年二季度财报显示，总营收3567亿元，同比涨22.4%，是2022年以来最快增速；核心零售收入3101亿元，涨20.6%，经营利润率到了4.5%，创大促季历史新高；外卖等新业务更猛，收入138.5亿元，同比暴涨198.8%。

如今刘强东手里已经有5家上市公司——京东集团、达达、京东健康、京东物流、德邦股份，京东工业也在冲刺港股IPO，要是成功上市，他就坐拥6家上市公司了。

回头看刘强东这十年，从“1元年薪”绑定京东，到低谷时回归改革，其实挺像一部小型的企业成长史。

对创业者来说，他的故事里藏着两个道理：

一是要敢把自己跟企业绑在一起，用长远眼光看利益；二是发现问题别逃避，该出手时就得果断。

而京东的起伏也提醒大家，再大的企业要是没了创新和效率，也会慢慢掉队。未来刘强东还能带着京东走出怎样的路，挺让人期待的。

来源：大佬灼见