摘要：人有两种，一种叫君子，一种叫小人。什么叫君子？就是老板在场跟老板不在场都是一样的表现，就叫君子。另外一种小人不一样，小人是老板不在就偷懒，老板一出现就比君子还用力还用心，结果看到都是小人很用力就上当了。这一阴一阳始终存在的，老板所看到的几乎都是假象，不是真相。

人有两种，一种叫君子，一种叫小人。什么叫君子？就是老板在场跟老板不在场都是一样的表现，就叫君子。另外一种小人不一样，小人是老板不在就偷懒，老板一出现就比君子还用力还用心，结果看到都是小人很用力就上当了。这一阴一阳始终存在的，老板所看到的几乎都是假象，不是真相。

再说一遍，君子是不管老板在不在场，该做都认真去做，这叫君子。但是小人不是这样，小人知道现在老板不在，赶快休息休息，养精蓄锐。老板说：你看都是渣，你们算什么？所以永远小人得志自古以来就是这样。

听清楚，只要喜欢什么，干部就会用喜欢的东西来骗你。老板喜欢打高尔夫球，只要总经理喜欢打高尔夫球，科长就开始练习高尔夫球。老板说：高尔夫球我不打，我要钓鱼。所有人都练习钓鱼，这是老板的罪过。

当一个老板，喜好不能让部署知道，不能，那是私人的事情。现在都很欣赏立即反应的人，反应很快，很聪明、很肯干、很热心，这都是糟糕透顶了。知识的寿命非常短，所以现在从小灌输很多知识，长大以后是没有用的，这是幼稚园的很大的问题。

易经是智慧，智慧不但永远可以用，而且会遗传。为什么有人一出生就比较聪明？就是因为智慧高。但是讲智慧很多人还是听不懂什么叫智慧，听清楚就是运用知识的一套思路，就叫智慧。

现在的学校都在教小孩脑筋分成一半，这是美国人，yes no很分明，要么就是有，要么就是没有，这种思路叫做一分为二。中国人不是这样，中国人脑筋是这样的。中国式管理要先从日本式管理看出来，日本人学美国学到之后走出一个完全不相同的东西，叫日本式管理。

所以改革开放到现在很多人一直在学美国，学美国学到最后敢说没有一个成功的。因为一句话就讲完了，管。如果不能跟文化结合在一起，这个管理是没有效果的。没有效果，天底下没有两家公司是一模一样，没有，天底下没有两个人是完全一样的，没有。

所以谁也不要学谁，谁也学不下，谁也学不像，你要走自己的路，怎么走自己的路？你就是把思路搞清楚，中国人思路是一分为三，这叫做易经的思维。现在所有人在讲，都讲一分为二，这是西方人的思维。

最明显的就是你问西方人，你要喝茶还是要喝咖啡？西方人只会在两个里面选一个茶咖啡，我是从来不上当，我问他你们这里是茶好还是咖啡好？我一定会问他你哪个好？他说茶好，你就给我杯茶。他说咖啡好，那就来咖啡了，你有更多的选择，你有更大的空间。

一个决策，他是从问题来，没有问题你做什么决策？所以我现在要讲的事情，发现问题的重要性，比解决问题更重要。但是大家整天都忙于解决问题，我们从来不重视去发现问题，这个是非常要命的。

你看社会上到处都是解决问题的人，叫做专家，什么叫专家？就是专门害人家就叫专家，看我们最后都是被专家害死，专家只知其一，不知其二，就叫专家，我们需要的是发现问题的人。

所以再说一遍，要培养发现问题的能力，而不是老是去讲解决问题的能力。我是整天被人家问问题的人，因为我当顾问当太久了，请问什么？什么什么，很难讲，很奇怪西方东西很容易讲，中国的东西就是很难讲，连天气都很难讲，明天会下雨吗？很难讲因为它本来就变。

你会发现现在气象局的人很为难，真的很为难，因为国家有什么庆典的时候，他要你出太阳，你就要跟我出太阳，否则我就为你们所问惨了。所有都准备哪里，有没有用？很难讲，因为有时候有用，有时候真的没用。中国人聪明，就是一切都是变动当中，当然很难讲。

所以凡是有问马上回答，这种人都是死脑筋，死得都很快。

来源：率真不得不活一点号