摘要：我：一般效益不怎么好的时候，公司或者企业就开始各种强调劳动纪律！突然严抓起迟到早退，规范请假制度，增加各种技能培训的次数，就问你们是不是？

本内容是整理自小编与网友的一问一答。

主要探讨问题：为什么管理一严，员工就走人？

我：一般效益不怎么好的时候，公司或者企业就开始各种强调劳动纪律！突然严抓起迟到早退，规范请假制度，增加各种技能培训的次数，就问你们是不是？

网友A：我所在公司就已经是这样搞了，已经搞半年多了！提成奖金半年前取消了，以前没给的也不给了，迟到一次就扣钱，早退当旷工三天。

准点不准下班走，集合开会半个多小时，而且故意不准点开会，将员工留在那里干活半小时后才开会，谁先走了就谁滚蛋。

第二天直接通知告诉所有人已经开除了那个人，工资不结算，理由是开除的没有工资了。

就这样逼着员工走或死命干活，上法院的告状程序一波波人，也告不倒公司，赔钱没有。

最后只是结算自己干活的那个月工资。外地来的员工更挺惨，告不起等不起，只好走了不要了。

这样的Hei心老板，教会几个Hei心的手下管理人，一起压榨员工辛苦钱！Hei心老板只是不苛扣黑心管理员的钱，让他们随意处置和压榨员工们！

网友B：有些公司，想让人主动离职，不想赔钱，就像一些特别贱的招，故意把考核加大，那种大到完不成，配合上一日两骂，专挑人多的时候骂。

再加上工位上，前后各一个摄像头，故意把你安排到一个没人坐的地方，不让人和你说话，公司发吃的故意跳过你。

如果能完成不可能完成的任务，再找几个七大姑八大姨给你“帮帮忙”，让你完不成，天天立军令状，都是必死的状，你不签人事，主管，经理，还有狗T子围着你谈。

如果这还没有搞定你，那就给你分配一些你没做过的任务，定的考核比专业的还难，如此往复，奖金，绩效全给你扣没，开会就是典型。

这一套流程下来，没点大毅力真扛不住，最可怕的是，他们能一直骚扰你。

网友C：我也是这样被逼走的，话说21年我入职了一家小公司，60多人吧，我是做市场的，常年在外面跑，去的时候就跟老板说好了，没事的时候不用上班可以在家里。

结果从21年下半年开始就给我上岗上线了，不打卡不行、不出差的时候就要去坐班，老板也不吭声。当时我就想，忍吧，毕竟行政也不容易。

于是前面扣的钱，我也没找，只是后面按照他们规定执行就是了。结果到了22年春节后开会的时候说，如果当月因为忙没有休息，次月的时候可以补上。

结果我4、5两个月因为市场忙，家都没回，一直到6月中旬才回家，公司规定每月休6天。结果因为家里有事休了8天，也没要求公司给补上4-5月份的假期。

结果7月份发工资的时候又给我扣了2天，问她们就说公司规定不允许累计休息。气的我呀，这个时候老板还是装死。要知道我个人可是占了公司60%的销量呀！

随后，整个22年下半年我都严格按照公司规章制度走，每月再忙我也要休息。然后到年底提成一发，年后直接辞职了，我走之后，老板还各种说我的不好。

虽然这王八到现在还欠我大几万的提成没给，据说今年整个公司老板的3、4个嫡系加其他人，一共7、8个，不如我一人去年半年的销量。

最后总结：这个问题可能涉及多个因素，以下是一些可能的原因。

1、管理风格问题：如果管理过于严格，员工可能会感到压力过大，失去工作动力或产生负面情绪。

每个人的个性和对严格管理的接受程度都是不同的，一些员工可能更适应宽松的工作环境，而不太适应高要求的管理风格。

2、缺乏沟通：如果管理层与员工之间缺乏有效的沟通，可能会导致员工对严格的管理规定产生误解或不理解。员工可能不知道这些规定背后的原因或目的，因此感到不满或反感。

3、不公平待遇：如果管理层对某些员工采取更严格的措施，而对其他员工则较为宽松，这可能会引起员工的不满和嫉妒。员工可能会感到不公平或受到歧视，从而选择离开。

4、工作压力过大：在某些行业或工作中，员工可能面临巨大的工作压力，如销售、医疗或法律等领域。如果管理层对员工施加过多的压力或要求过高，员工可能会感到无法承受而选择离职。

5、企业文化问题：公司的企业文化可能与员工的价值观不匹配。如果公司的价值观是严格的或以业绩为导向的，那么一些更注重工作生活平衡或更注重人际关系的员工可能会觉得不适应并选择离开。

6、缺乏职业发展机会：如果员工在工作中看不到职业发展的机会或晋升的机会，他们可能会寻找其他更适合他们职业发展的工作环境。

来源：贵妇柳茉