摘要:在实体商业迈向数实融合的进程中,数字化赋能已成为推动实体商业高质量发展的核心驱动力。随着消费升级与市场竞争日益加剧,品牌商户不仅需要应对选址、经营、营销等传统挑战,还需在数据驱动的时代下重塑增长模式。数字化技术的应用,正全面改变实体商业的价值链、业务模式和市场
数字化赋能实体商业丨白皮书
核心摘要:
研究意义
在实体商业迈向数实融合的进程中,数字化赋能已成为推动实体商业高质量发展的核心驱动力。随着消费升级与市场竞争日益加剧,品牌商户不仅需要应对选址、经营、营销等传统挑战,还需在数据驱动的时代下重塑增长模式。数字化技术的应用,正全面改变实体商业的价值链、业务模式和市场格局。
在此背景下,本研究聚焦于数字化赋能实体商业的实践,以及万达智慧商业平台在推动行业转型中的关键作用,旨在为品牌商户优化运营模式和提升市场竞争力提供有力支持,同时为行业决策者与投资者提供前瞻性观点。
研究内容
本报告深度剖析数字化赋能实体商业的现状、挑战及发展路径,全面展示数字化技术如何助力实体商业转型升级,并总结实践中取得的成果与价值。
发展概况:随着消费市场需求的快速变化,实体商业正经历深刻的变革。传统模式下的选址、营销、运营等环节面临诸多痛点,而数字化技术的渗透正在重塑行业格局与增长逻辑。发展路径:实体商业的数字化转型,是一个从单店模型到规模化扩张的系统工程。涵盖了品牌选址、租铺开店、经营扩张等全流程的数字化服务,在此基础上,品牌商户可以实现全链条优化。优秀实践:作为商管领域的引领者,珠海万达商管以其深厚的行业经验和广泛的资源整合能力,打造了覆盖全国商业服务的万达智慧商业平台,为平台上1300万+用户,50万+品牌提供高效、精准的全方位支持。研究展望
艾瑞预测行业趋势如下:1)数字化升级是实体商业变革的必然选择,全链路数智化转型重构产业增长范式;2)实体商业迈向数实深度融合,未来将通过技术协同与生态重构,引领产业数字化转型新浪潮。
实体商业发展历程
在数字化浪潮的冲击下,实体商业积极求索转型,商业综合体逐步成为盘活实体经济的重要抓手
在数字化浪潮的冲击下,中国实体商业经历了重大变革。21世纪初,电子商务的兴起对实体商业构成了前所未有的挑战,消费者逐渐转向在线购物平台进行消费。在这一背景下,实体商业开始探索与电商平台的合作,寻求线上线下融合的新路径。商业综合体作为实体商业的重要组成部分,通过加速数字化转型,整合多类新业态、提升服务质量和增加顾客互动,逐渐恢复并增强了竞争力。近年来,商业综合体的数字化转型成为推动实体经济发展的关键,商业综合体促进了不同业态之间的相互引流和协同效应,为实体经济的复苏和增长提供了新的动力,展现了实体商业在数字化时代的新活力。数字商业的发展逐渐趋于成熟,实体商业的重要性再次凸显,商业综合体以其集群效应优势,成为盘活实体经济的重要抓手。
实体商业宏观背景 — 消费
根据国家统计局数据显示,2017年至2024年,中国居民人均可支配收入呈现稳健增长态势,由2.6万元攀升至4.1万元,居民财富蓄力持续增强。与此同时,2017年至2024年居民人均消费支出从1.8万元增长至2.8万元,购买力显著增强,为实体商业的发展奠定了坚实的经济基础。2020年因新冠肺炎疫情影响,人均消费支出短暂下降。但得益于国内相关举措的有效落实以及扩大内需政策的推动,2021年消费支出迅速恢复,并持续稳步上升,实体商业韧性凸显。随着人均可支配收入和消费支出的不断提高,居民在实体商业领域的消费支出也相应增加,同时直接驱动消费结构向品质化、体验化升级,为实体商业客单价提升、业态创新及全渠道融合提供了核心动力,标志着消费市场已迈入高质量发展新阶段,为行业长远发展提供了有力支撑,全面带动行业利好局面的形成。
实体商业宏观背景 — 租金
商业街及商圈购物中心租金小幅上涨,消费市场平稳恢复,商铺租赁需求有望继续释放
2024年两会政府工作报告明确提出要“大力推进现代化产业体系建设”、“着力扩大国内需求”。随着扩内需促消费政策持续发力,我国消费市场和服务业经济总体延续2023年恢复态势,带动了商业地产市场的温和复苏。《2024年上半年商业地产租金指数报告》依据全国15个重点城市主要商业街及购物中心商铺租赁的相关数据,选取了重点城市中的100条商业街商铺与100个典型购物中心商铺作为样本标的进行了深入调查与分析。研究发现,商业街和商圈购物中心租金延续小幅上涨态势,但涨幅收窄,消费市场有望保持平稳恢复态势,商铺租赁需求亦有望继续释放。
实体商业宏观背景 — 企业
中国头部企业在营购物中心数量持续增长,连锁餐饮巨头加速拓店,激活实体商业新动能
2024年中国头部企业在营购物中心数数量保持增长态势,万达广场排名第一,项目数达到510+,展现出行业龙头的强劲扩张能力。与此同时,餐饮业作为日常生活的基本需求,在2023年也呈现出显著的增长态势,收入达52890亿元,同比增长20.4%,增长率在所有消费行业中位居前列。餐饮业当中,头部品牌正积极扩张门店,绝味鸭脖早已步入万店行列,塔斯汀三年新增门店超过6000家,新锐品牌霸王茶姬则实现门店数的成倍增长。这表明,餐饮市场展现强劲发展势头,同时也在推动购物中心多元化、提升整体人气方面发挥了关键作用,为实体商业注入持续增长的动力。
实体商业品牌新发展
餐饮美食业态聚焦多元化与体验化消费需求,下沉城市餐饮消费潜力巨大,智能化选址成为趋势
当前实体商业呈现出以餐饮美食、精品零售、休闲娱乐、亲子互动、主题体验为代表的五大核心业态。这些业态在市场需求、品牌经营模式及数字化驱动下,表现出不同的发展特点和趋势。餐饮美食业态是商业综合体中的核心引流板块,其刚需属性与高频消费特征支撑着商场流量基本盘,消费需求逐渐向多元化、体验化转变。与此同时,从万达智慧商业平台上的时尚轻餐新开店数量分布可以观察到,其在三线城市新开店占比达20.54%、四线城市21.43%,充分印证三四线 “小镇青年” 对健康轻食的强需求,说明下沉市场的潜力正逐步爆发。整体而言,餐饮品牌发展需要依托数字化工具优化选址与布局,以此精准匹配不同城市层级需求,开拓下沉市场,智能化选址正成为行业结构性发展的重要抓手。
实体商业品牌新发展
精品零售强调精准匹配“人-货-场”,以差异化策略实现市场分层渗透,下沉市场成为潜力目标
精品零售业态在行业竞争中逐渐向“人-货-场”精准匹配和数字化运营转型,以差异化策略谋发展:稳定经营品牌如美容美发、精品超市,依托标准化大中型门店扎根核心商圈,借助数字化工具向三四线渗透,以完善商品结构与服务体验;高速扩张的快时尚、新锐美妆,在经济发达区域率先布局中小型门店,通过数据化精准选址与线上流量赋能线下,逐步构建全国化连锁网络;网红新锐品牌(小众设计师品牌、潮牌集合店)则聚焦年轻消费群聚集的高流量商圈,以中小规模形态为载体,借助快闪店、主题活动提升品牌热度,叠加线上商城实现多渠道获客。整体而言,各类型品牌围绕目标客群,在市场渗透、运营模式、流量获取上精准发力,既巩固核心市场,又挖掘下沉潜力,彰显精品零售业态多元化、精细化的发展逻辑。
休闲娱乐、亲子互动与主题体验业态呈现多元品牌布局态势,数字化成为未来发展的重要诉求
休闲娱乐、亲子互动和主题体验业态作为消费升级背景下的重点领域,展现出多层次的市场需求与增长潜力。休闲娱乐业态注重创新和互动体验,稳定经营品牌通过数字化工具优化服务流程,巩固市场地位;高速扩张品牌凭借低成本和高参与度快速覆盖年轻人市场;网红新锐品牌通过社交媒体传播和独特体验吸引年轻消费者。亲子互动业态以教育和娱乐为核心,稳定品牌强化优质服务;高速扩张品牌聚焦二三线市场,打造科学教育和户外活动的多元体验;网红品牌则依托IP和创意模式吸引亲子家庭。主题体验业态通过沉浸式服务满足个性化需求,稳定品牌着力优化线下体验;高速扩张品牌注重科技赋能;网红品牌则借助社交传播实现快速增长。数字化工具在三大业态中广泛应用,成为提升服务效率和促进品牌扩张的关键。
实体商业加速向沉浸体验与数字科技转型,新兴业态重构消费场景,推动“体验经济”全面升级
当前实体商业正经历深刻的业态革新,数据表明潮流体验馆、科技体验馆、VR体验等新兴业态兴起,共同构建新型实体商业生态。这种转型本质上反映了消费需求的升级——年轻群体不再满足于传统购物,而是追求兼具社交属性、科技互动与文化认同的复合体验。数字化技术的深度应用进一步加速了这一进程,VR设备、智能交互等创新手段正在重塑消费场景的边界,标志着“体验经济”进入更成熟的发展阶段。
实体商业品牌数字化痛点与需求
数字化转型破解选址难、营销难、运营难、拓展难四大困局,重构实体商业全链路增长方法论
在实体商业快速发展和市场竞争加剧的背景下,品牌数字化转型已成为提升竞争力的重要抓手。然而,随着消费场景的丰富化和触点的快速增加,实体商业品牌面临多重痛点和挑战,涵盖选址、营销、运营及拓展四大方面。例如,茶百道的粗放式营销缺乏基于数据的分析与支持,活动针对性不足;魅KTV面临店面选址资源匹配效率低及品牌拓展信息整合困难的挑战。通过精准数据分析、高效触达工具、全生命周期消费者运营及资源对接平台的建设,品牌能够在激烈的市场竞争中实现突破,推动业务的高效扩张与持续增长。
实体商业品牌数字化转型概述
聚焦品牌核心需求,数据资产化、运营数字化、服务生态化三位一体助力品牌商户数字化转型
实体商业品牌的数字化转型以“数据资产化”“运营数字化”和“服务生态化”为核心路径,贯穿品牌发展的全生命周期。通过数据资产化,企业能够构建以数据驱动为导向的决策体系,利用全流程数据采集、分析和可视化提升战略敏捷性和市场洞察力;运营数字化则通过智能工具优化从品牌选址、租铺开店到经营扩张的全流程管理,提高经营扩张效率,助力企业快速响应市场变化;服务生态化以构建开放协作的数字化平台为目标,整合资源为商户提供全方位支持,推动生态体系的升级与扩展。这三化协同推进,将全面提升实体商业品牌的核心竞争力,构筑数字化转型的可持续增长路径。
数字化赋能实体商业品牌发展路径
从1到N的扩张路径,数字化平台的能力加持不仅是加速器,更是未来竞争中的核心壁垒
品牌开店的拓展路径可以分为品牌选址 → 租铺开店 → 经营扩张三个主要阶段,每个阶段都包含关键的核心要素,并在自建路径和平台入驻路径下展现出各自的独特优势。数字化能力贯穿整个拓展路径,通过赋能选址优化、租铺效率提升、经营管理精细化等环节,不仅提升单店模型验证的成功率,还能确保扩张阶段的高效协同与资源共享。最终,实体商业门店能够借助全链路数字化支持,从单店模型验证起步,实现从单店到多店的快速跃升,逐步达成规模化扩张与可持续增长的商业路径,形成长期竞争壁垒。
品牌选址:数字化赋能实体商业品牌选址,全方位助力不同发展阶段品牌商户精准布局
品牌开店的拓展路径在不同发展阶段对选址的需求各具特点,数字化赋能成为优化选址决策的关键。在品牌初创期,选址重点是快速完成商圈调研,分析消费能力与竞争环境,精准锁定潜在客户。在高速扩张期,选址需要注重标准化和规模化布局,通过建立高效模型快速复制成功经验。在稳定经营期,则需优化门店布局,聚焦商圈价值提升与业绩优化。基于此,数字化平台为品牌各个时期提供一体化选址解决方案,通过流量分析、交通布局评估、商圈动态监控等多维度数据支持,从人流量、交通、相关店铺到商圈政策等方面提供全方位选址辅助,最终实现降本增效,提升选址决策的科学性和执行效率。
租铺开店:数据基础+技术支持+专员对接,为品牌商户打造智能化、高效化、便捷化开店路径
实体商业品牌在数字化转型过程中,租铺开店是关键环节。从品牌初创期的铺位信息获取与成本控制,到高速扩张期的优质铺位集中获取与筹备周期优化,再到稳定经营期的租赁关系维护与资源配置调整,数字化赋能贯穿始终。通过铺源智能匹配、租金测算、3D空间规划、施工进度管理等工具,数字化平台实现了从铺位落地到店铺筹备、再到开业赋能的全链路高效化。同时,依托信息集成、智能算法、基础设施支持及标准化流程,品牌能够动态调整租赁策略,推动租铺开店的智能化、便捷化与高效化。
经营扩张:覆盖人事+门店+营销+加盟多环节,数字化助力商业品牌扩张与精细运营
在实体商业品牌的数字化经营扩张过程中,数字化工具成为提升效率和推动增长的重要手段。品牌初期聚焦核心商圈和试点区域,高效利用资源;在高速扩张阶段,通过协同品牌营销、招商系统和线上线下一体化运营平台,加速门店复制落地,实现规模快速增长;在精细化运营阶段,品牌注重集中优势区域深耕,通过优化供应链和运营效率,提升用户粘性和盈利能力。同时,数字化手段贯穿整个品牌经营扩张周期,包括人事管理、营销赋能、门店运营、加盟扩张等,构建高效的品牌扩张体系流程。
实体商业品牌数字化转型综合解决方案
数智全链赋能实体商业,构建“品牌选址 → 租铺开店 → 经营扩张”的决策闭环
实体商业品牌数字化解决方案通过品牌选址、租铺开店和经营扩张三大环节构建全链路升级路径,全面提升商业效率与竞争力。在品牌选址环节,利用人群画像、商圈热力图和交通流量分析等工具,精准分析区域消费潜力,帮助品牌优化选址决策。租铺开店则通过铺位落地和店铺筹备一站式服务,简化租赁流程,并提供开业准备服务,加速门店落地效率。在经营扩张层面,通过人事管理、会员精准营销和门店运营优化,推动企业经营数字化转型。此外,底层支撑包括IDC/IaaS云服务(如GPU算力、边缘计算支持)及基础软件(如数据清洗工具、统一身份认证系统),为方案实施提供强大技术保障。整体解决方案通过线上线下融合,助力品牌实现高效扩张与长期增长。
数字化商业平台参与者模式分析
头部商管平台构建"资源+数据+服务"生态闭环,推动行业从工具赋能迈向全链路数字化协同
数字化商业平台的参与者可分为商管企业数字化服务、数字化分析工具和细分垂类平台三类。商管企业数字化服务以万达智慧商业、华润万象生活、龙湖、吾悦新城为代表,专注消费场景的深耕与全链路管理,提供从选址、开店到经营扩张的数据化支持,具备资源整合与全场景覆盖的优势。数字化分析工具则以技术驱动,为零售商和品牌企业提供精准选址、消费预测等单点功能,但缺乏全链条整合能力。细分垂类平台则深耕餐饮、美业等行业场景,帮助企业实现数据分析和资源对接,灵活性强却存在数据孤岛问题。相比之下万达智慧商业通过全链路数据化能力、深厚行业数据积累和规模化运营优势全面领先,展现了在行业数字化转型中的标杆地位。
万达智慧商业 — 总体服务能力总览
双轮引擎形成“招商定铺-商户成长-数据反哺”的自生长循环,实现商业生态的可持续增值
万达智慧商业依托珠海万达商管集团20多年商业管理经验与数字化积累,以智慧招商服务与智慧商户服务为核心,形成相辅相成的全周期协同发展模式。智慧招商服务面向万达广场及行业商企,提升招商精准度与效率。智慧商户服务聚焦品牌与商户,提供基础与增值服务,助力品牌商户优化运营。二者在全周期中相互促进,过程中的品牌、铺位、运营等数据再次反哺商户与招商服务,共同推动万达智慧商业生态的良性发展,实现商业价值最大化,构建起协同共进的智慧商业服务闭环。
万达智慧商业平台服务案例 一 茶百道
数字化智能化代替经验主义,赋能茶饮连锁品牌推广扩张,助力茶百道加速全国布局
茶百道成立于2008年,总部位于成都,是一家以中式茶饮的研发、推广、加盟为主的特许经营连锁品牌。截至2024年底,品牌已在全国布局8395家直营及加盟门店,形成兼具文化厚度与商业价值的现制茶饮服务体系。对于现制茶饮行业来说,加盟门店是品牌与消费者直接连接的核心阵地,只有通过数字化建设,才能连接起更多加盟店,服务好更多消费者。基于此,茶百道与万达智慧商业平台携手合作,旨在深度融合茶百道的品牌实力与万达智慧商业的平台优势,探索数字化选址、投资撮合、线下门店拓展等多方面的协同发展路径,为茶百道进一步巩固其行业地位、提升市场竞争力注入了强大动力。
万达智慧商业平台服务案例 一 沪上阿姨
全链路数字化重构产业基因,打造“精准选址-智能运营-全域营销-裂变复制”的扩张引擎新范本
沪上阿姨自 2013 年创立以来,一直秉持 “时髦之茶,源自沪上” 的品牌理念,持续创新产品,将鲜果与茶巧妙搭配,在竞争激烈的茶饮市场中站稳脚跟。当下,消费升级与场景化运营趋势凸显,沪上阿姨积极拥抱变革,选择与万达智慧商业平台展开合作,聚焦“店铺选址、到门店运营、营销活动、投资加盟”四大方向,精准选址定位潜力点位,实时数据监测助力高效运营,线上线下联动增强营销效果,资源整合优化加盟流程,实现从单店到区域扩张的能力跃升,为加盟商提供全链路数字化支撑。此次合作不仅助力沪上阿姨实现运营效率与市场覆盖的突破,更为新式茶饮行业树立了全链路转型范式,印证了数字化生态赋能对传统消费品牌的重塑力量。
万达智慧商业平台服务案例 一 魅KTV
门店选址+投资加盟,万达智慧商业平台赋能魅KTV,提高品牌决策科学性
魅KTV成立于2017年,专注于打造轻奢互联网KTV品牌。其业务涵盖KTV行业的投资、品牌输出、系统输出及整体运营管理,覆盖中国大陆及香港地区。在技术层面,魅KTV推出了专属的VOD点歌系统和魅管家APP等后台管理系统,助力互联网实体门店的标准化系统管理。在设计风格上,魅KTV率先引入夜店风格,精准定位年轻用户群体,引领国内同行业潮流。目前,魅KTV处于高速扩张时期。万达智慧商业平台凭借其全面的信息和真实可靠的数据,为魅KTV在资源对接、项目落地效率提升以及科学决策方面提供了重要支持。此外,该平台还能及时提供租铺信息,并有效整合投资资源,助力魅KTV寻找投资人及加盟商,有力推动投资加盟业务的发展。
万达智慧商业平台服务案例 一 椒爱
万达智慧商业平台提供数字化服务,助力椒爱水煮鱼川菜制定差异化营销策略
椒爱水煮鱼川菜,创立于2018年,是一家全国连锁餐饮品牌。品牌最初专注于水煮鱼这一川菜单品的极致打造,采用原创秘制椒盐结合川菜传统的沸腾水煮鱼技法,创新推出了“椒爱椒盐水煮鱼”。随着企业的发展,椒爱逐渐从单一的水煮鱼品类拓展到更广泛的川菜领域,致力于为消费者提供多样化的川菜选择。通过与珠海万达商管合作,椒爱利用其智慧商业平台获取社区人群、周边状况、商圈类型等多维度数据,完成了从人工测算到数字化转型的升级,并据此制定相应营销活动。例如,椒爱根据不同门店周边客群特点,如大连开发区、天津武清、北京石景山,制定差异化营销策略,显著提升了营销效果。
数字化赋能实体商业未来趋势探索
数字化升级是实体商业变革的必然选择,全链路数智化转型重构产业增长范式
信通院数据显示,中国数字经济规模从2005年的2.6万亿元增长至2023年的53.9万亿元,其占GDP比重于2023年达到42.8%,数字经济的第三产业渗透率不断攀升。由此可见,数字化已经成为推动国家经济增长的重要力量,在服务业领域的深层次融合正在加速,这为实体商业发展提供了新的契机。在这一背景下,实体商业的转型升级路径愈发清晰——通过数字化建设,品牌商户能够实现从线下到线上的全面融合,打破传统经营的边界,构建起更加灵活、高效的商业生态系统。未来,实体商业的成功将越来越依赖于数字化能力的构建与应用,数字化将继续推动实体商业从传统模式向智能化、高效化和精准化方向迈进,为行业打造全新的增长引擎。
实体商业迈向数实深度融合,未来将通过技术协同与生态重构,引领产业数字化转型新浪潮
过去,实体商业主要依赖电子收银系统、库存管理软件等数字化工具,集中解决单一业务环节问题。然而随着市场环境的变化,以数字化工具为的模式已无法完全满足实体商业的多元化需求。如今,实体商业亟需从依赖数字单一工具转向数字经济与实体经济的深度融合,以应对更加复杂的商业挑战。数实经济的深度融合将为商业综合体和品牌商户提供更精准的选址、租铺与经营策略,通过数据共享打破信息壁垒,提升资源配置效率,助力企业在复杂市场中高效决策,实现降本增效。未来,实体商业将探索多业态的深度融合,通过技术、业务和渠道的协同合作,逐步构建更加完善的商业生态体系,通过优势互补不断推动创新,推动实体商业在数字化浪潮中持续拓展边界,释放发展潜力。
来源:艾瑞咨询