摘要：当商场的美妆区正在成为“少数人的奢侈品橱窗”与“多数人的魔力体验场”，无法适应这一分化的美妆品牌，或将被加速清出。01撤柜近期，在小红书上，来自不同地区的柜姐发布笔记，称自己所在商场的雪花秀正在或已撤柜。同样来自爱茉莉太平洋集团，兰芝品牌则于2024年底全面撤
当商场的美妆区正在成为“少数人的奢侈品橱窗”与“多数人的魔力体验场”，无法适应这一分化的美妆品牌，或将被加速清出。01撤柜近期，在小红书上，来自不同地区的柜姐发布笔记，称自己所在商场的雪花秀正在或已撤柜。同样来自爱茉莉太平洋集团，兰芝品牌则于2024年底全面撤离中国线下渠道，转而以线上为主。而就在上个月，高丝集团旗下雪肌精品牌也逐步关闭中国线下专柜，调整线下渠道战略，从百货专柜转向化妆品店。与此同时，2024年底，高丝KOSE品牌也被曝在中国市场大规模撤柜。
“电商型品牌是销售驱动，以低价促销、流量收割为核心，但品牌想要长期主义发展，即便依赖线上，也要完成价值驱动的线上化，通过强内容打造、数字化手段传递品牌价值。”上述人士分析。他强调，若线上运营仅追求GMV，消费者会将品牌与“打折”“清库存”挂钩，若线上内容仅停留在产品功能宣传，缺乏文化叙事，则难以维持消费者心智，品牌调性会被稀释。与此同时，当前，线下场景的价值也在经历转型——门店的“即时交易”功能弱化，进而转向“品牌剧场”角色。对于依然在商场贴面竞争的美妆品牌而言，要精准匹配线下分层客群，谁能够通过多维的品牌内容与服务体验“演绎”，让这个“剧场”每天精彩，谁才能持续吸引消费者的光顾，甚至用线下场景反哺线上复购。 来源：这时尚很美
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