摘要：你有没有发现？身边总有同事，入职时眼里有光，3年后却像被抽走了精气神——领导不催，他就不动；遇事第一句是“该咋办”；涨薪时跳得最高，做事时躲得最远，最后慢慢变成公司里“可裁可不裁”的透明人。

你有没有发现？身边总有同事，入职时眼里有光，3年后却像被抽走了精气神——领导不催，他就不动；遇事第一句是“该咋办”；涨薪时跳得最高，做事时躲得最远，最后慢慢变成公司里“可裁可不裁”的透明人。

其实职场从没有“突然废掉”的人，只有在“等靠要”里慢慢跪久了，再也站不起来的人。就像《道德经》里说“千里之行，始于足下”，毁掉一个人的，从来不是能力差，是每一次“等别人安排”“靠别人兜底”“要现成好处”的小选择，慢慢攒成了大窟窿。

我前阵子听朋友说过个事：他们部门的小高，领导让他对接一个客户项目，过了两天领导问进度，他挠着头说“我得去问问客户”；又过了一天，他跑来说“项目延了”，领导追问“客户有啥诉求”，他又懵了“我再去问问”。直到一周后项目搁置，领导急得上火，他还委屈：“我也没办法啊，客户不回我。”

你看，这就是“等”的坑——把自己活成了提线木偶，别人推一下才动一下，从不想着“领导没问的时候，我该怎么跟进”“客户不回消息，能不能换个方式联系”。史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》里把“积极主动”放第一，不是没道理。就像《阴符经》说“观天之道，执天之行”，真正厉害的人，从不等“天垂象”，而是主动“执天行”——客户没回，就发份详细的方案过去；进度卡壳，就提前列3个解决方向。机会从来不是坐在工位上等来的，是在主动破局时，自己撞上来的。

还有种人，栽在“靠”上，总觉得“天塌下来有个高的顶”。我之前认识个做策划的小李，每次做方案都马马虎虎，数据错了不核对，逻辑乱了不梳理，问他为啥不上心，他说“反正组长会改”。有次客户现场提了个修改意见，他当场慌了，扭头就问组长“怎么办”，客户脸色都变了。

《庄子》里说“自恃者不彰”，总想着靠别人的人，自己的能力永远显不出来。你靠同事兜底，一次两次人帮你，次数多了谁还愿意带你？你靠领导补漏，领导帮你一次是情分，帮十次就会觉得“你连这点事都扛不住”。真正的靠谱，从来不是“靠别人擦屁股”，是把事接到手里，就从头到尾闭环——方案做完自己先查3遍，遇到问题先想办法，实在解决不了再带着方案找领导。你能扛事，别人才敢给你事；你能独立，别人才敢给你机会。

最可惜的是栽在“要”上的人，总想着“先给我好处，我再做事”。我家楼下有个健身房，之前的前台小姑娘，每次有人说“器材上有汗”，她就说“又不给我加钱，我操这心干嘛”；有人建议“通风不好，能不能开下窗”，她也翻白眼“老板都不管，关我啥事”。半年后健身房客流少了一半，老板裁员，她第一个走，还到处抱怨“干了这么久，连个涨薪都没有”。

这让我想起《素书》里的“先劳而后禄”——你得先付出“劳”，才有资格要“禄”。就像那个抱着柴火等火炉发热的人，你不先添柴，火炉怎么会暖？工作从来不是“先给我钱，我再干活”，是你先把活干好，让公司看到你的价值，钱才会跟着来。你连“帮客户解决问题”“帮公司留住人”都懒得做，又凭什么要涨薪？你连“优化流程”“减少麻烦”都不想干，又凭什么要升职？不谈付出只谈回报，就像想不播种就收庄稼，最后只能颗粒无收。

其实职场里从没有“救世主”，就像《道德经》说“自胜者强”——你不把自己从“等靠要”的坑里拉出来，没人能帮你站起来。那些3年就站稳脚跟的人，从来不是运气好，是他们早懂了：主动一点，就比别人多走一步；能扛事一点，就比别人多一次机会；先付出一点，就比别人多一分底气。

别等别人推你，别靠别人帮你，别只想要好处。你自己立住了，路才会越走越宽；你自己主动了，机会才会越来越多。毕竟职场到最后拼的，从来不是“谁能等、谁能靠、谁能要”，是“谁能自己把事做好，谁能自己扛住事，谁能自己创造价值”。

来源：数学小课堂