摘要：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。

第五章 生产管理

03.生产作业计划编制

考点七：生产作业计划概述★

考点八：期量标准★★★★

考点九：生产作业计划的编制方法★★★★

考点七：生产作业计划概述★

生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。

生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节，具体包括以下四项内容。

（1）编制企业各个层次的作业计划。

（2）编制生产准备计划。

（3）计算负荷率，进行生产任务和生产能力（生产设备、生产面积等）之间的细致平衡。

（4）日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。

生产作业计划：

计划期短，表现为周、日和时；

计划内容具体，把生产任务落实到车间、工段、班组和工人；

计划单位小，详细规定各零部件，甚至工序的进度安排。

生产计划：

计划期较长，常常表现为季、月；

计划内容相对粗略，是整个生产企业的计划；

计划单位相对较大，一般只规定完整产品的生产进度。

考点八：期量标准★★★★

期量标准：又称作业计划标准，是指为加工对象（包括零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

（一）大批大量生产企业的期量标准

有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额。

节拍：是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

节奏：是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

在制品定额：是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

（二）成批轮番生产企业的期量标准

有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期。

批量：是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。

生产周期：是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

生产间隔期：是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

生产提前期：是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

生产间隔期＝批量÷平均日产量

（三）单件小批生产企业的期量标准

生产周期、生产提前期。

典型例题1.【2024年真题·多选】下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有。

A.生产间隔期

B.生产周期

C.生产提前期

D.批量

E.节拍

【参考答案】ABCD

典型例题2.【2024年真题·单选】在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是。

A.生产间隔期

B.生产周期

C.节拍

D.生产提前期

【参考答案】B

典型例题3.【2023年真题·单选】某公司成批轮番生产一种产品，生产批量为400件，平均日产量为25件。该公司这种产品的生产间隔期是天。

A.15

B.20

C.16

D.14

【参考答案】C

典型例题4.【2020年真题·单选】下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是。

A.成批轮番生产类型

B.单件生产类型

C.大批量流水线生产类型

D.大量生产类型

【参考答案】A

考点九：生产作业计划的编制方法★★★★

生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组

生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。

（1）在制品定额法（适用大批大量生产类型）

（1）在制品定额法（也叫连锁计算法）

适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

步骤：运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

本车间出产量＝后续车间投入量＋本车间半成品外售量＋本车间期末库存半成品定额－本车间期初预计库存半成品结存量

本车间投入量＝本车间出产量＋本车间计划允许废品及损耗量＋本车间期末在制品定额－本车间期初预计在制品结存量

（2）提前期法（又称累计编号法）

适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

原理：

首先解决车间之间在生产时间上的联系，

然后再把时间上的联系转化为数量上的联系。

生产提前期的公式：

①车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期

②车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期

③提前量=提前期×平均日产量

④本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量

⑤本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量

提前期法（累计编号法）特点：

在同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小；越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。优点：

①各个车间可以平衡地编制生产作业计划；

②不需要预计当月任务完成情况；

③生产任务可以自动修改；

④可以用来检查零部件生产的成套性。

（3）生产周期法

适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

采用生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表。

因此生产的数量和时间都不稳定，不能用提前期法，更不能用在制品定额法。

典型例题1.【2023年真题·单选】下列生产计划编制的方法中，适用于成批轮番生产类型企业的是。

A.生产周期法

B.提前期法

C.连锁计算法

D.在制品定额法

【参考答案】B

典型例题2.【2023年真题·单选】某企业小批量生产芯片抛光机，适合采用的生产作业计划编制方法是。

A.累计编号法

B.准时制法

C.生产周期法

D.在制品定额法

【参考答案】C

典型例题3.【2022年真题·单选】以下是采用生产周期法编制生产作业的是。

A.大量生产

B.大批生产

C.单件小批生产

D.中批生产

【参考答案】C

典型例题4.【2019年真题·单选】累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为。

A.提前期法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.连锁计算法

【参考答案】A

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来源：三省生