摘要:为什么我们花了钱还得被这些老板教育一顿?前有爱康国丁,别指望几百块钱,什么病都查得出来。后入西北,顾客虐我千百遍,我待顾客读初恋这些居高临下的老板名言,当网友愤慨,你们不是知道错了,只是知道自己要赢了。
居高临下爹味十足的老板们,是怎么一步步把自己品牌“作死!
“顾客虐我千百遍”?对不起,这届消费者不吃“霸总”这一套了。
为什么我们花了钱还得被这些老板教育一顿?前有爱康国丁,别指望几百块钱,什么病都查得出来。后入西北,顾客虐我千百遍,我待顾客读初恋这些居高临下的老板名言,当网友愤慨,你们不是知道错了,只是知道自己要赢了。
01 翻车现场:一句“初恋”把西贝送上热搜“顾客虐我千百遍,我待顾客如初恋。”
西贝贾老板大概没想到,这句内部“名言”被搬出来道歉时,会彻底变成火上浇油。网友集体反问:到底谁虐谁?我吃个莜面村,还要先被虐再当“初恋”?三天时间,#西贝回应预制菜#话题阅读量 5.2 亿,品牌好感度却跌出餐饮 Top 50。数据冷冰冰地说明:大家不是不能接受预制菜,而是不能接受“我没错,是你不懂”的居高临下。
02 傲慢模板:从百果园到爱康,话术惊人一致
把时间轴拉回 3 个月前
百果园董事长:“我们这么多年一直在教育消费者。”
爱康国宾 CEO:“别指望几百块体检查出所有病。”
加上今天的西贝,三段话可以完美拼成一张“霸总”九宫格:核心句式永远是“我教育你+你误解我”。消费者掏钱买服务,却秒变“不及格学生”,这谁受得了?QuestMobile 报告显示:当品牌出现“教育式公关”时,负面声量是普通危机的 2.7 倍,且持续周期长达 30 天以上。一句话,姿态越高,摔得越惨。
03 预制菜争议:大家反感的不是菜,是“信息黑箱”
罗永浩撕西贝,撕的从来不是“预制”本身,而是“偷偷预制的我”。艾媒调研说,74% 的用户接受明码标价的预制菜,但 83% 的人无法接受“现场做”变成“中央厨房+复热”却零告知。西贝的声明里,贾老板高举“百分百起诉”大旗,却绝口不提“哪些门店、哪些菜品用了预制”,信息缺口越大,舆论反噬越狠。网友一句话总结:我要的是真话,你给我的是剧本。
04 道歉的正确姿势:低头 15°,销量能涨 30%
喜茶 2019 年“咖啡因超标”事件, 2 小时内创始人发文“我们没做好,立刻下架”,当季度同店营收反涨 18%;
海底捞 2021 年“乌鸡卷塑料”事件, 3 小时通报“锅我背,店我关,赔偿我全掏”,股价一周回升 12%。
事实证明:真诚不是姿态低,而是算账快。消费者用脚投票,从来都投给“把问题先扛了,再谈改进”的品牌。
05 西贝的“莜面哲学”:别只挂在墙上,也请落到碗里
贾老板曾在内部说:“西贝的产品比员工多,员工的数量比顾客多,但今天还有多少餐饮人心里装着顾客?”这句话本身没错,可惜在危机时刻被“初恋体”对冲得稀碎。要翻盘,西贝其实只需要三步:
1. 清单式公布:哪些门店、哪些 SKU 用了预制,一目了然;
2. 选择权交回:现炒 or 预制,双轨菜单,差价明码标;
3. 监督权外放:邀请 100 名体验官随时进店直播后厨。
把这 3 步写进声明,比“起诉罗永浩”五个字更有说服力。
06 写在最后:把“人”照顾好,才是好生意
餐饮进入“存量互卷”时代,食材、配方、资本都能被复制,唯一抄不走的是“用户偏心”。消费者不是敌人,是发你工资的人。下次再想出金句,请先默念三遍:顾客不是“初恋”,顾客是“现任”。得罪“现任”,真会单身一辈子。
这些老板们被网友定在年度品牌公关翻车榜上,为何越回应越被骂,越道歉越做?
你还见过哪些“霸总式”品牌发言?欢迎晒图,我们一起给“傲慢公关”建个博物馆。
来源:小诺言的Vlog