摘要：“你的客群和我的品牌很互补，下次联动合作活动呀”“我有供应链资源，或许能帮到你”……9月10日，合肥市巾帼主理人联盟（以下简称“联盟”）第九期资源对接会在骆岗公园举行，10余名来自文创、餐饮、服饰等领域的合肥巾帼主理人围坐在一起，热情分享创业心得、精准对接商业

“你的客群和我的品牌很互补，下次联动合作活动呀”“我有供应链资源，或许能帮到你”……9月10日，合肥市巾帼主理人联盟（以下简称“联盟”）第九期资源对接会在骆岗公园举行，10余名来自文创、餐饮、服饰等领域的合肥巾帼主理人围坐在一起，热情分享创业心得、精准对接商业资源、畅谈合作可能，现场氛围热烈而融洽，跨业态的思维碰撞在主理人间激荡出新的灵感“火花”。

像这样“闺蜜级”的对接会是联盟为女性创业者搭建供需匹配“快速通道”、构筑相互赋能、共同成长的“能量场”的生动缩影。 今年4月，合肥市妇联牵头组建了联盟，让曾经在创业路上“单打独斗”的女性有了一个共同的娘家，走向了抱团发展的“共赢路”。

截至目前，联盟累计吸纳了177名巾帼主理人，涵盖非遗文创、美学空间、设计策展、文旅研学等多个领域。

【启航】巾帼主理人有了温馨娘家

当前，合肥进入城市快速发展时期，传统商圈提质升级、文旅项目频频出圈、非标街区纷纷推陈出新，一批有调性、有创意、有品牌的“巾帼主理人”扎根其中，为群众提供休闲、消费的新体验、新场景，成为推动城市商业、文旅发展不可或缺的重要力量。

为更好引领联系服务巾帼主理人，凝聚创新力量，激活市场潜力，服务合肥发展，2024年12月，市妇联先后赴重庆、成都、深圳等地“取经”，学习了解外地主理人工作的先进经验和做法，同时赴庐阳、包河、庐江等地走访调研，了解掌握合肥市巾帼主理人发展情况。

“在调研中，我们发现主理人经济破除了传统标准化商业同质化困境，顺应了第四消费时代非标商业发展趋势，满足了Z世代对个性化、情感化消费的需求，是新经济形态的重要增长点，但在现实中，她们也面临着资源分散、抗风险能力弱、商业经验不足等共性挑战。”市妇联相关负责人表示，基于这样的洞察，市妇联发起了全省首个巾帼主理人联盟，目的是为全市巾帼主理人打造一个承载梦想与希望、赋能与成长的共创平台。

王玫，清泉茶舍主理人，也是首批加入联盟的成员之一。1999年，四川姑娘王玫来到合肥，在医药行业摸爬滚打了10多年，她选择了辞职创业，从80多平的社区美学空间到如今进驻新粮仓、扩展为1300平方米的茶生活美学空间，变的是场地与规模，不变的是她创业的初心——在繁华都市之中，为每一位奔波忙碌的人，辟出一处放松身心的空间，一个足以治愈心灵的角落。

“‘主理人’这个词在我看来，是一种IP，也是一种风格和标签，它和老板这个词不同，更多强调的是自己参与店铺的打理，而不是简单的指导。”在茶舍的日常经营中，王玫和10名女性员工以茶为媒，传递温暖与宁静。

“加入联盟后，仿佛多了一个‘娘家’。”在王玫看来，创业之路从不是坦途，总会遇到各种困难与挑战，但联盟却让这条路不再孤单。“大家彼此真诚相待，毫无保留地分享经验、对接资源，这种互相成就、抱团取暖的感觉，让我感到前所未有的踏实与温暖。”

【赋能】

让每位巾帼主理人闪闪发光量

“合肥是一座开放包容的城市，这种城市特质之下，大众对于新业态、新场景的接受度很高，给予了主理人品牌很大的发展空间，也因此衍生了诸如茶饮、文创产品、摄影、服装、设计等丰富多彩的‘主理人’业态。”

作为全省首个巾帼主理人联盟会长，马林利对联盟的发展有着清晰的认识，她坦言，合肥特有的城市气质，正是联盟与主理人群体共同成长的底气。“在这里，‘新’不被排斥，而是被拥抱。”她时常嫁接各类商业、专家资源，组织开展各类主题沙龙、专题研讨等活动，促进成员间信息交流、经验分享和业务合作，助力成员提升能力、拓展眼界、更新理念。

在马林利的带动下，联盟自成立不到半年，便实现多维度“开花结果”：从开展“巾帼创业工坊”专项学习到开展非遗进校园活动；从前往中国（合肥）服装原创设计基地交流学习，到与合肥文旅集团达成战略合作；从参与“争做巾帼好网民”年度主题活动，到开展“繁星计划”，为孤独症孩子妈妈策划时装秀……一系列举措覆盖创业赋能、文化传播、非遗活化与公益实践等多个领域，迅速积累起扎实而丰富的工作成果。

“95后”姑娘杜何美子是“美子手作”工作室的主理人，2016年，她在繁忙的工作中，将手作视为取悦自己的小小爱好。在一次加班的深夜，她抬头望向窗外城市的灯火，忽然一个声音在心底响起，“这是我想要的生活吗？”于是，她辞去了旁人眼中稳定的工作，搭起了属于自己的创业小桌。

但创业并非一帆风顺，她选择的非遗绒花、缠花、热缩点翠、宋锦、国风琉璃饰品，虽美却小众，使用场合有限，搭配要求也高。现实的冷水很快泼来——收入难以支撑日常开支。资金紧张时，她啃烧饼省钱，市场遇冷时，她在地铁口摆过地摊。“迷茫之际，我短暂地回到了大厂，但对于对手作那份近乎执拗的热爱，还是让我坚持了下来。”

如今，“美子手作”不仅入驻了合肥多个景点的文创店，还一步步将业务拓展到芜湖。在手作圈小有名气后，她在朋友的推荐下加入了联盟。“联盟为我提供了跨界合作的机会，我参与了联盟组织的非遗进校园、文旅市集等活动，将手作艺术带入更广阔的公共空间。联盟的‘导师计划’与主题工作坊也让我系统学习了财务管理和新媒体运营等商业技能。”

杜何美子坦言，联盟最珍贵的价值在于“既有战斗力，又有治愈力”。成员间既能理性复盘商业问题，也能在脆弱时给予情感支撑。“女性之间的力量不是内卷，而是彼此照亮——这种共情式协作，让我们在追求梦想时，脚下有了更坚实的土壤。”

【聚力】

迸发巾帼主理人经济新活力

郑贤永是会心花园主理人，35岁那年，已婚育有两娃的她在育儿书看到一句话：“家长对孩子最好的教育是做给孩子看，而不是说给孩子听。”这句话像一颗石子在她的心中激起层层涟漪，她决定在“围着锅碗瓢盆转”的全职带娃生活中，为自己开辟一片新的“花园”。

凭借着对花艺的热爱，她在两个孩子学校中间，开了一间只有10平方米的花店，生意蒸蒸日上之时，她却选择放缓脚步，潜心研习花艺：参加插花专业大赛，担任德国花艺大师助理，师从王莲英、蔡仲娟等中国插花名家，融会贯通中西方花艺精髓，她在花艺专业领域不断精进，并两度斩获全国插花大赛银奖。

如今，郑贤永关闭了城市的花店，将花艺工作室开到了乡村，开始承接设计、修复乡村院落，对破旧闲置民房进行美学设计改造的业务，并担任长丰县水湖镇乡村美学顾问，先后参与了当地10余个乡村的美化设计。“过去，我一直沉浸在自己的花艺事业中，加入联盟后，我结识了很多同样对生活有追求，对品牌有热忱的闪闪发光的巾帼主理人，她们像阳光一样照亮我，也反哺着我的花园。”郑贤永说。

从城市商业空间到乡村田园，合肥巾帼主理人经济正在不断拓展新的边界、书写新的可能。关于未来的发展路径，联盟会长马林利表示，联盟正在系统推进多元探索。“我们在市妇女儿童活动中心打造了‘主理人实践基地+创业工坊+主理人品牌孵化基地’三位一体的赋能平台，让广大巾帼主理人有展示的空间、学习的课堂、成长的舞台。”

马林利说，下一步，联盟将强化与商务、文旅等政府部门的联动机制，深化与合肥知名企业及特色街区的战略合作，共同打造一批可持续、可复制的主理人落地场景，丰富服务资源库，推动创意落地和品牌共创。

从一个人到一群人，合肥巾帼主理人联盟正以温柔而坚定的力量，汇聚星光、照亮彼此，在这片充满创新活力的热土上，共同书写属于女性的创业新篇章。

来源：合肥女性一点号1