特别策划｜七年硬核突围，这家公司悄悄拿下全球飞轮储能话语权

摘要：在蓝色LED灯规律的闪烁中，数万台服务器以平稳的节奏将磅礴算力注入无形却奔涌的神经网络，与硬盘阵列富有节奏的声响交织，共同谱写出人工智能时代静默而有力的乐章。

在蓝色LED灯规律的闪烁中，数万台服务器以平稳的节奏将磅礴算力注入无形却奔涌的神经网络，与硬盘阵列富有节奏的声响交织，共同谱写出人工智能时代静默而有力的乐章。

这是平静的一幕，来自华为松山湖数据中心，有一台飞轮正在以每分钟数万转的速度飞速旋转，无声守护着数据中心的电力命脉。电网稍有波动，它就能在毫秒内响应，瞬时补上电力缺口，确保服务器零宕机，业务零中断。

放眼全球，从美国、加拿大到英国、法国等12个国家……有超过10000台这样的飞轮，在机场、医院、数据中心等关键场景，稳定运转了超10万小时，牢牢守护着现代社会的“电力生命线”，一旦电力突发不稳定，它能在0.02秒内实现零延时切换应急电力，有效避免数据丢失和重大运行事故。

所有这些飞轮，都来自同一家企业——沈阳微控飞轮技术股份有限公司（以下简称“沈阳微控”）。扎根在制造业底蕴深厚的沈阳铁西区，这家刚满7岁的企业，凭借一台台磁悬浮飞轮在全球越来越大的版图落地、应用，也从一家默默无闻的初创公司，跃升为飞轮储能领域具备全球话语权的“小巨人”，并更于2023年跻身辽宁省首家制造业“独角兽”。

回顾它的成长历程，既是一部高端装备领域坚持自主创新、艰苦奋斗的企业史，也能窥见出东北地区正依托高端制造，重塑产业竞争力，续写新的“东北篇章”。正如沈阳微控总经理李文东所言：“东北振兴，攻坚高端装备、新能源、新材料，这是一条艰难却绝对正确的路”。

沈阳微控飞轮技术股份有限公司总经理李文东

带回一颗硬核科技的种子

2018年平安夜，沈阳环普产业园沈阳微控的工厂里，经过多次工艺摸索与系统调试后，第一支飞轮转子在生产线上诞生了。

这一刻，作为该项目的关键推动者，牛春明长舒了一口气。

这是他进入沈阳微控以来遇到的最大挑战。转子是飞轮储能系统的核心部件，飞轮正是通过转子的高速旋转，将电能转化为机械能，在释能时将机械能转化为电能。飞轮转子作为储能装置的“心脏”，其稳定与可靠直接决定整个系统的性能。

生产技术团队在经历了无数个难眠的日夜，第一支转子成功研制，标志着沈阳微控真正掌握了飞轮储能最核心的生产技术，奠定了微控飞轮产品的基石。

“李总交给我的事，办成了。”牛春明对自己说。他从一线工人成长起来，曾跟随李文东创业十余年。当李文东创立沈阳微控、瞄准新能源这一赛道后，李文东一个电话，他毫不犹豫再次加入，成为初创团队的中坚力量之一。

和他一样被这项技术与愿景吸引来的，有目前主管战略的副总裁汪钊，原就职于国内某军工研究所。他出差经停沈阳时拜访李文东，深受其创业决心和执行效率的触动，毅然决然选择加入。同样，财务副总裁顾娜，在服务微控的过程中清晰看到未来潜力，放弃了国内头部会计事务所的高管职位，完成了人生第一次跳槽。研发副总裁槐博超，放弃了央企军工研究所的事业编制和稳定高薪，被李文东的真诚感动，三次见面后毅然加盟。更多来自知名高校、科研机构的专业人才也陆续汇入这条硬核科技创新的主流。

在李文东的感召下，一支“敢打硬仗、能打胜仗”的创始团队迅速成型。

在这支队伍中，有一位特殊的“外来者”——王宜凡。

2019年，拥有十年海外留学背景的王宜凡回到家乡沈阳，加入尚处于初创阶段的沈阳微控。这一选择在当时令人意外，但在李文东看来，却是“天作之合”。

“他懂市场、有国际视野，更重要的是，他愿意沉下心来学习制造与产品。”李文东说，“我需要这样一个人，把微控的技术价值翻译成市场能理解的语言。”

在李文东的信任与支持下，王宜凡最初负责其他业务板块，后逐步接手营销工作，并成长为统管过采购、人力、项目等多个职能的副总裁，成为李文东身边不可或缺的核心搭档之一。

他的存在，印证了李文东识人用人的魄力，也成为微控“不拘一格用人才、放手培养给舞台”企业文化的最佳注脚。

如果回到2018年这个时间节点，这无疑是一场集体冒险。

飞轮储能技术早在20世纪50年代就已经进入学术视野。但受制于技术、应用场景，在接下来的几十年里，并未得到大范围应用。截止2018年，全球飞轮储能累计装机规模才仅362MW。

而他们的信心，不仅来自于对国家“双碳”战略的深刻理解，更来自于李文东的坚定判断。

国家明确提出以风电、光伏等可再生能源为主体，新能源发电要占到新型电力系统的50%。电网需要应对新能源发电的间歇性与波动性，此时，具备高频响应、百万次循环耐久性的飞轮储能，是实现电网频域稳定的最优技术路径之一。

2017年，微控创始团队在系统考察了掌握飞轮尖端技术的美国VYCON公司后，意识到飞轮储能作为典型的短时高频储能产品，具备百万次充放电能力，是解决新型电力系统频率稳定和惯量支撑的最优技术选择。飞轮储能产品相对于传统化学电池，具备环保安全稳定的特点，未来在智算中心、工业、医疗等领域有广阔的应用需求。

之后，五位创始股东一拍即合，一致决定收购，把其核心技术带回中国。

在股东中，只有李文东是沈阳人。起初其他人都想把公司落在深圳，但他逐一说服了大家，把微控扎根在了沈阳。

这个决定，有现实的考量。东北老工业基地制造基础雄厚，产业链配套具备柔性优势，成为孕育高端制造的沃土。就在沈阳微控落户的沈阳铁西区，聚集了一批半导体、新能源、创新药、人工智能领域企业，一个先进制造高地正在形成。

但这个决定背后，也有李文东的一点小“私心”。作为曾经亚洲第一工业重镇的东北，一度陷入人口外流、经济增速垫底的窘境，错失了一次又一次产业转型的良机，这成为生于斯长于斯的东北人李文东的心中憾事。

当制造业向高端、绿色转型，他希望“东北错过了互联网，就不要错过硬核科技”，飞轮储能技术，就是他带回东北的那颗“种子”。他想在东北这片土地上长出一家媲美互联网巨头的硬核科技公司。

只是万事开头难。

2018年，当沈阳微控团队摊开从美国VYCON收购来的技术图纸时，他们很快认清现实：这更像是一份“组装说明书”，而非“制造蓝图”。

美国VYCON本质上是一家以装配为主的轻资产集成商，依托磁悬浮技术基础，核心环节如精密加工、热处理、无损探伤、中控系统等均依赖外部供应链。而沈阳微控要做的是从零开始搭建全产业链能力。

这是一条无人走过的路。

第一个难啃的是转子原材料。飞轮需在超高转速与频繁启停工况下稳定运行，对材料的硬度与韧性提出双重严苛要求。此前，转子高度依赖进口特种钢，成本高昂且供应受限。作为初创企业，沈阳微控在早期难以获得大型钢厂对小批量、高难度材料研发的支持，尤其在转子特种钢这一决定产品性能与可靠性的关键材料上，国产替代几无路径可循。

李文东顶着巨大压力，带领团队一项项攻坚，最终实现所有原材料99%国产化替代，其中就包括至关重要的转子特种钢。这一突破不仅大幅降低生产成本，更构建起了自主可控的供应链体系。

沈阳微控的目标，从来不是复刻，他们重构了飞轮：能量密度提升、转速跃升、结构紧凑化、系统模块化——今天在售的每一台设备，已无VYCON原始设计痕迹。更重要的是，他们打通了完整的制造链。全球能实现 “全栈技术自控”的飞轮企业，不过寥寥。

“我们买的是一套图纸，”李文东说，“但建的，是一条完整的中国产业链。”

技术自主只是第一步。2021年，产品实现批量制造后，市场拓展成为新瓶颈——飞轮储能是一个新兴赛道，市场对它的了解和认识还很有限，单一产品难以打开局面。沈阳微控迅速调整战略，组建系统工程团队，推出国内首个兆瓦级电力调频飞轮储能系统，一举填补了市场空白。

从技术突围，到市场破局，沈阳微控用七年时间，完成了一场静默却彻底的产业升级——它不再是任何人的影子，而是中国高端制造在新能源赛道上，一次扎实的正面突围。

“我从来不指望别人来替我解决问题，我只专注解决别人解决不了的问题。”这是李文东的口头禅，也被浓缩成“只要解决，不要解释”的八字标语，贴在公司入口处，成为微控人的行动信条。

在微控，没有“这不是我的事”，只有“我来搞定”。这种文化，源于李文东对团队的绝对信任与大胆放权。

“李总如果把这个事交到你手中，就是充分相信你能完成。”王宜凡曾这样评价李文东的领导风格。他坦言，自己在人力资源、采购等多个领域都是“新手”，但公司却敢于让他掌管重要部门。“他不断地激发和试探一个人真正的潜能到底有多大。”

这种信任不是盲目的，而是建立在共同价值观之上的默契。李文东常说：“用人，就要用到极致。创新是有代价的，只要正确的决策能够覆盖错误决策的成本，就要敢于试错。”

即使在2023年初现金流最紧张的时刻，李文东仍坚持在市场爆发前，把生产能力和团队战斗力锻炼出来。作为执行核心，王宜凡全程参与了协调资源、稳定军心工作。“这是在高压下，用信誉和能力来赌一个未来。”回忆中王宜凡的语气仍带着对李文东决断力的敬意。

正是这种“敢赌、敢放、敢扛”的领导力，锻造出一支能打硬仗的团队。

靠着“只要解决，不要解释”，沈阳微控搬走创业路上的一个个拦路虎，实现了多个从零到一的突破：

建成全国唯一量产磁悬浮储能飞轮产线

实施了国内首个“单风机储能一体化“惯量响应及一次调频项目”

国内首个35千伏并网兆瓦级飞轮储能项目

……

这一个个突破，离不开李文东对技术路线的坚定、对系统化能力的提前布局，也离不开王宜凡带领的营销与项目团队在客户沟通、方案定制、商务谈判中的极致执行。如今，在山西已落地的7个飞轮储能项目中，微控独占5席，成为当之无愧的行业领头羊，填补了国内空白，也向全行业证明了飞轮储能在电网调频场景中的可行性与经济性。

“认准方向后，团队展现出的那种不遗余力、使命必达的冲劲，是微控最宝贵的资产。”王宜凡说。

我的基因不允许我前面有人

七年磨一剑，沈阳微控已经成为行业领军企业，2024年产值突破10亿元。据前瞻研究院发布的《全球及中国飞轮储能行业发展前景与投资战略规划分析报告》，2024年全球飞轮储能行业市场规模5亿美元（约合人民币36亿），按此计算，沈阳微控已经占据全球28%的市场份额，成为名副其实的行业巨头。

但紧迫感始终笼罩在公司头上。

在政策支持、能源转型以及技术进步和成本下降多重因素驱动下，飞轮储能即将迎来爆发式增长。预计未来五年，中国市场年复合增长率将高达28.47%，全球市场将保持在8.86%的增速。

可以预见，越来越多的竞争者将涌入赛道，如果此时选择“躺平”，先期积累的优势将被迅速削弱，最终将被动陷入“内卷”。这一幕，在发展已经很成熟的锂电池储能市场已经上演。

但“躺平”不是沈阳微控的基因。

“我的基因不允许我前面有人”，李文东告诉《哈佛商业评论》中文版，他要做的是引领者。为此，公司每年会派员工参访世界顶尖实验室，始终保持对世界前沿技术的敏锐感知。

但他清楚，仅靠技术远远不够。

技术是引擎，决定企业能跑多快，而管理是企业的“底盘、方向盘和刹车”，决定了企业能跑多远，跑多稳。

在初创阶段，公司靠着技术直觉和个人魅力，就可以带着团队狂奔。但当企业从“小舢板”换成大船后，就需要一套成熟高效的管理体系来领航，“否则必然陷入混乱”。

于是，在行业爆发前夜，沈阳微控主动求变，发起一场彻底的自我变革。

“主动求变不是为了折腾，而是为了在不确定性中掌握尽可能多的确定性，通过主动创造‘混乱’，避免被外部混乱所摧毁”。

而施耐德电气就是被请来，帮助沈阳微控进行自我变革的“外脑”。

自2024年10月走进沈阳微控后，公司从高层到一线员工，都积极配合施耐德电气咨询团队，半年时间内，新工厂就全面完成了精益智造生产变革，通过了国家智能制造成熟度叁级认证。并部署了施耐德电气工业物联网平台、大数据管理平台、能碳管理平台及AI场景应用等，成功打造了对标施耐德电气“灯塔工厂”的全智能工厂。在此基础上，借助咨询外脑持续优化研发、销售、供应链与组织发展等核心运营环节，系统化提升整体运营管理能力。

而这个过程中对微控人而言，更是一场管理思维的蜕变，让沈阳微控开始建立以数据驱动和业务价值为核心的全新管理体系。

创新创出来的“新蓝海”

2025年8月9日，中德（沈阳）高端装备制造产业园内，沈阳微控磁悬浮应用产业基地正式宣布投产。

走进这座科技感十足的“超级工厂”，仿佛置身未来世界的智造场景。高精尖设备整齐有序地运转，机械臂灵巧抓取、投送，金属部件在流水线上精准流转，一台台飞轮设备完成组装后，被送到测试平台进行升降速测试、超速测试和跌落实验——悬浮空中的银色飞轮以每分钟4万次的速度高速旋转，宛如一颗颗跳动的“能量心脏”。中央大屏上，实时显示着每台设备的运行情况，生产进度、物料供应、测试结果一目了然。设备通过测试后，将被送往全球的电网一次调频场站、AI智算中心，守护着“电力生命线”。

这正是沈阳微控和施耐德电气咨询团队合力打造规划的产线，自动化率已接近90%，人均产能提升了5倍，代表了全球飞轮储能制造的最高水平。

站在这个前期就耗费了公司2024年利润两倍资金的崭新基地，李文东坚定地宣告：这里，将是沈阳微控真正起飞的新起点。

在经济学中有一个“28原则”，揭示了资源分布中“少数关键因素主导全局结果”的法则。李文东也有一个类似的看法，即企业比拼的，就是用有限的资源去匹配无限机会，他的“28原则”，就是集中优势资源去撬动一个更大的未来——

随着产业基地的投产，一幅更宏大的蓝图正在徐徐展开：沈阳微控将打造全球领先的磁悬浮飞轮的生产智造与研发平台，围绕着沈阳微控形成一个开放协同的研发生态，为此，微控已与清华大学、华中科技大学、大连理工大学等顶尖高校深度合作，围绕磁悬浮装备的各种应用开展产品研发和商业模式探索。

在李文东的引领下，微控正从“设备制造商”向“系统解决方案提供商”和“行业标准制定者”跃迁。

比如算力中心场景。随着AI的发展，AI芯片推动AI算力中心用电呈指数级攀升。德勤近期发布的报告显示，到2035年，全球AI数据中心电力需求将达到123GW，是当前需求的300倍。

作为数字时代的“电力巨兽”，AI算力中心对电力系统有极高的要求，比如数据中心需24小时连续稳定供电，因为断电1秒就可能造成数据丢失、模型训练中断，导致数百万的损失。而沈阳微控磁悬浮飞轮能在0.02秒内迅速切换应急电力，提供终极电力保障。

在AI浪潮的推动下，全球数据中心持续扩容。一旦进入这个场景，这将开辟沈阳微控新的发展空间。

“在微控，你永远不知道明天要解决什么问题——但你知道，每一个问题的解决，都在推动行业向前一步。”王宜凡说。

在东北这片曾经辉煌的老工业基地上，李文东带回的，不仅是一颗飞轮的种子，更是一种精神 —— 一种“自卷不息，超越不止”的精神，本质上是沈阳微控对自我平庸的抵抗。

这，才是真正的“全球话语权”。

它的崛起，也让我们看到，一群有理想、有胆识的人，正以实际行动推动东北，向硬科技策源地华丽转身。