摘要：累计带领团队实施咨询项目超过100个，服务企业客户超过50家，涵盖电信、房地产、教育、制造、科技、政府等多个行业领域
傅芸芸老师
——智慧园区与产业园规划实战专家
曾任：KPMG毕马威企业咨询（中国）有限公司 咨询副总监
曾任：IBM全球业务服务部 高级咨询经理
曾任：Ernst & Young安永企业咨询（中国）有限公司 高级咨询顾问
曾任：北京鸿坤产业集团（中国产业园区运营商TOP30）产业研究部总监
累计带领团队实施咨询项目超过100个，服务企业客户超过50家，涵盖电信、房地产、教育、制造、科技、政府等多个行业领域
985西安交通大学 管理学 硕士
Ernst & Young BRAVO Award （安永咨询项目优秀奖）
IBM Service Excellent Award （IBM咨询服务优秀奖）
IBM PMP certification
IBM Design Thinking certification
【个人简介】
傅老师具备18年TOP外资咨询公司工作经验和3年甲方产业研究经验，历任毕马威企业咨询副总监、IBM全球业务服务部高级咨询经理、安永企业咨询高级咨询顾问等。主导和参与咨询项目近100个，相关项目总投资超10亿元。深度参与智慧城市和企业数字化顶层规划项目超50个，为超过30个产业园区提供智慧园区规划服务和产业策划服务，在数字化转型、智慧城市、智慧园区、园区产业策划领域拥有丰富的咨询经验和培训经验。擅长“对标+战略+实战”三维教学体系，深度剖析行业领先案例，赋能企业和园区数字化升级。
【主讲课程】
智慧园区及园区产业规划类
《从规划到运营：打造智慧园区的核心策略与实践》
《智慧园区数字化运营与服务创新》
《园区产业策划：从定位到落地实战指南》
《突破园区产业策划困境，打造高价值园区》
《园区产业生态与策划全流程解析》
企业数字化转型类
《企业数字化转型：战略与实操解析》
《破局突围：从0到1构建企业数字化转型体系》
《数据驱动的增长路径》
《数字化转型与组织变革》
【授课风格】
专业性强：基于多年头部咨询公司工作经验，将国内外成熟模型和方法论提炼总结，将深奥的理论模型简化，用简单易懂的方式传授给学员。
聚焦案例：课程内容结合实际项目案例或实操案例，围绕实际工作情境中的冲突、难题、项目经验和难点，针对性强，落地性强
互动性强：课程中强调沟通和互动、将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获
来源：浩然教育
