摘要：2025年已过半程，AI正在彻底改变我们工作的方式。企业如何从“技术热望”走向“真正落地”？这场变革不仅关乎效率，更是一场关乎人才与组织未来的深度博弈。

👉 面对AI的创新浪潮，你是否正在思考：

如何辨别AI在HR领域的真实趋势与噪音？

如何构建可持续的AI战略与治理模型？

哪些AI用例正在全球头部企业中得到验证并产生回报？

9月25日（周三）14:00-14:30，SAP特邀Josh Bersin公司高级研究副总裁Kathi Enderes博士与SAP SuccessFactors首席科学家Autumn Krauss博士，联袂带来《2025年HR趋势：见证AI从技术愿景到商业落地》专题直播！

报名即获丨SAP&Josh Bersin 企业AI转型报告合集

企业AI转型三部曲

HR数字化升级全景指南

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第一步：打牢AI基础设施

Josh Bersin和思爱普(SAP)共同发布《尽释AI潜能，优化核心HR、工时管理和薪资核算流程》，报告深入剖析了生成式AI浪潮下，卓越企业如何以“核心HR+工时管理+薪资核算”三大基座系统为数字底座，通过集成架构打通数据孤岛、提升员工体验并强化洞察驱动的战略决策。

报告强调，唯有将AI嵌入这些底层平台，并以Systemic HR®思维重塑流程、治理与能力，才能把AI从“自动化助手”升级为“业务转型引擎”，在效率、体验、效能与生产力四个维度创造可量化价值，助力组织在合规与创新之间取得动态平衡。

第一步：打牢AI基础设施

核心价值：从自动化到智能化，释放基础HR系统的AI潜能

场景应用：工时追踪｜薪资合规｜排班优化

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第二步：打造“超级员工”团队

Josh Bersin 和思爱普(SAP)共同发布《充分发挥AI影响力，拥抱超级员工时代》，报告以系统化HR (Systemic HR®)方法论为框架，聚焦生成式AI与智能体在人才学习、招聘与雇佣管理、核心HR与薪资核算等全流程中的颠覆性作用。

作者指出，尽管仅有4%的企业已为HR制定清晰AI战略，但真正的高绩效组织正通过明确业务目标、提升HR专业人员AI技能，并营造持续学习与创新文化，把AI从“任务自动化工具”升级为“业务价值放大器”，全面激活员工生产力，塑造“超级员工”队伍，进而实现效率、体验、效能和生产力四维度的可量化成果。

核心价值：重塑角色与流程，激发员工创造力与战略协同力

场景应用：招聘管理｜绩效评估｜人才发展路径

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第三步：提升AI素养与就绪度

思爱普(SAP)发布《HR指南:全面提升企业的AI素养和AI就绪度》，报告基于对全球59家SAP SuccessFactors 客户企业的79位HR/IT专业人士深度访谈，以及覆盖4,023名普通员工与管理者的定量调研。

系统阐释了“AI素养一AI态度一AI采用一业务与员工价值”的因果链条，提出覆盖员工、HR 专业人员与管理者的分层提升路径，旨在帮助企业在伦理合规前提下迅速提升组织对AI的认知水平与实践能力，构建可持续的AI就绪型文化，最终实现效率、创新与员工体验的协同飞跃。

第三步：提升AI素养与就绪度

核心价值：提升全员AI认知，推动AI文化内化落地

场景应用：员工培训｜伦理准则｜AI绩效协同

来源：环球人力资源智库