摘要：9月16日，张家口审计中心在市县级领导班子完成换届调整、全年工作步入旺季的关键节点，深入贯彻落实省联社决策部署，以“四稳三冲”为主线安排旺季工作，深入推进“一池两新万企”行动，动员带领广大干部员工聚合力、破难题、抓落实，全力攻坚冲刺业务旺季，誓夺经营发展最终胜

9月16日，张家口审计中心在市县级领导班子完成换届调整、全年工作步入旺季的关键节点，深入贯彻落实省联社决策部署，以“四稳三冲”为主线安排旺季工作，深入推进“一池两新万企”行动，动员带领广大干部员工聚合力、破难题、抓落实，全力攻坚冲刺业务旺季，誓夺经营发展最终胜利。

“稳”定资金来源，优化负债结构。向成本要效益。深耕代发工资、商户收单等高频场景，提升活期存款占比。尤其高度重视社保卡营销，结合“一池两新万企”行动，深入农村、社区、企业开展存量换新，激活沉睡资源。向管理要效益。合理调整存款利率定价策略，增强资金稳定性；持续开展“裸贷户”治理和对公存款营销，争取财政性存款和专项资金。向产能要效益。树立全民营销理念，充分运用村干部、优质客户、企业会计等关键人业务介绍、存量客户圈层转介绍、柜面客户转介绍等方式，针对不同客户群体制定个性化服务方案，强客户黏性。

“稳”健信贷投放，服务实体经济。坚持小微方向，把主战场做精、做透。精准对接信贷需求，紧紧围绕国家宏观经济政策导向和地方产业发展规划，支持“专精特新”企业，尝试知识产权质押等新型担保业务，助力冰雪经济、文旅经济相关领域消费金融。深耕农村金融，在乡村全面振兴中创造价值。坚守主责主业，以新市民、新主体和新业态这三类客群为重点，全面推广“背靠背”评议、“整村授信”模式，推出更多紧贴市场需求、契合客户期望的、具有浓郁农信色彩的信贷产品，优化业务操作流程和审批流程，全面提高审贷效率。聚焦“五篇大文章”，为经济高质量发展注入金融动能。与县域经济同频共振，紧抓产业升级、动能转换有利契机，为各类市场主体提供精准金融服务；持续加大“驭风行动”对接推进力度，逐步实现绿色贷款量增质优；加大对银发经济上下游产业链支持力度，有效满足康养产业、适老化改造等重点领域合理资金需求。完善信贷管理体系，持续构建“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制。严格执行小微企业、涉农贷款授信尽职免责管理，着力提升服务小微企业、涉农主体的意愿、能力和可持续性；加快推进怀来农商银行、涿鹿农商银行“三台六岗”试点工作进度，持续推进小贷中心建设，实现信贷标准化、专业化管理

“稳”固风险管理，筑牢发展防线。一是综合运用自主清收、第三方清收等方式，倒排时间表，压实责任，在不良贷款清收处置上持续发力。二是锚定资产质量五年大提升目标，严控增量，消化存量，全力推进四级行社风险化解、固定资产确权办证等工作，在资产质量大提升上持续发力。三是加强其他应收款管理，审慎开展资金票据业务，在重点任务落实上持续发力。

“稳”妥日常管理，营造良好氛围。一是营造风清气正的政治生态。持续纵深推进“学查改”工作，动真碰硬开展“回头看”，坚定不移将作风建设引向深入，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育取得新的更大成效；开展“合规管理提升年”活动，加强制度检查和审计，营造合规氛围。二是夯实安全生产责任。树牢安全发展理念，认真开展安全生产百日攻坚行动，以时时放心不下的责任感和紧迫感全力做好各项工作。

“冲”刺业务指标，实现跨越发展。一是聚焦“核心指标”，集中力量抓突破，牢牢抓住全年工作“主动权”，确保圆满完成年度任务目标。二是加强净息差管理，高度关注净息差变动趋势，加强管理，确保保持在合理区间。三是创新处置手段，推进抵债资产处置进程，为农信改革化险和实现高质量发展扫清阻碍。

“冲”击业务高地，增强发展动能。将持续深入推进“一池两新万企”行动作为张家口农信突破业务发展瓶颈的唯一出路。一是做深做实走访营销，进一步传承和发扬“老农金”精神，加快开展二次走访，深挖县域存量市场优质客户资源。二是组建专业队伍，在全辖遴选211名优秀信贷从业人员组建一支专业规范高效的小微企业金融辅导员队伍。三是着力提升宣传质效，塑造立体化宣传格局。四是学习阳原农商银行创建经验，推动信用微企县区创建多地开花。

“冲”向市场前沿，拓展发展空间。一是纵深推进“引客入冀”工作，打造“商户联盟”，挖掘旅游、康养等特色商户。二是拓展中间业务收入，健全中间业务管理机制，深化保险业务合作，稳步发展财富管理业务。三是增强科技支撑能力，各行社至少拿出“一件事”用数字化思维解决，迭代电子银行服务。

山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。张家口农信将始终保持“越是艰险越向前”的勇毅，提振“逢山开路、遇水搭桥”的拼劲，持续增强竞争力、发展力，坚持用实干实绩闯出高质量发展新天地！（郝惠娟）

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来源：中国经济时报农村金融