摘要：我见过的这些真实的跟随前领导去创业的案例里呀，踩对坑直接起飞的占少数，应该说是极少数，多数都是刚出狼窝又入虎穴。

这种情况还真见过不少，简单说说。

我见过的这些真实的跟随前领导去创业的案例里呀，踩对坑直接起飞的占少数，应该说是极少数，多数都是刚出狼窝又入虎穴。

要不要去，我觉得咱们得：

1、搞清楚你跟这领导熟到哪一步？

是不是知根知底，私下里能说上真心话的？还是只是面儿上的领导，之前并没有过太深入的交流。

千万别被领导邀请的面子冲昏头，自以为你多重要似的。

领导创业，本身就是想要以最低成本开始，用熟悉的人，从企业招聘运营角度，成本最低。

2、搞清楚新公司情况

业务是做啥？

是有现成的客户和订单，还是刚搭了个架子、连产品都没影？

我见过有人去了创业公司，三个月没活干，天天开会聊 “未来规划”，最后老板没钱发工资跑路了。

钱从哪里来？

是领导自己掏腰包，还是已经拿了天使投？如果是自己掏钱，他能撑多久？如果是投资，钱烧到啥阶段了？

让你去干啥？

是干你之前熟的老本行，还是让你身兼数职，去又做业务又管行政还得跑财务？

这些问题别不好意思问，都得打听清楚。

3、想想自己的处境和需求

你现在是急着要份工作填社保，还是能扛一两个月慢慢找？

如果手里没存款，房租房贷压力又大，那创业公司的风险就更大，毕竟小公司抗风险能力差，万一干半年黄了，你再找工作，简历上这段短期经历还得解释，反而麻烦。

但如果你手里有存款，一两年没收入也可以扛，而且前领导的项目刚好是你感兴趣的领域，比如你之前做运营，他现在创业做的是你一直想试的内容电商，那其实可以把这当成低成本试错的机会。

因为创业公司人少，你能接触到全流程，哪怕最后没成，学的经验也比在大公司当螺丝钉多。

另外，追求稳定安逸的，尽量不要去这种刚起步的创业公司。

4、丑话说前头，别光谈感情

比如薪资结构，是固定工资还是拿绩效，拿绩效的话绩效怎么算？有没有年终奖？别信什么等公司赚钱了给你补，没写在合同里的都是空话。

如果领导说给你股份，问清楚是干股（只有分红权，没所有权）还是实股？要签书面协议吗？有没有 “ vesting 期”（比如干满几年才能拿完）？

很多人被“股份”画饼，最后公司黄了啥也没捞着，或者公司起来了，领导不认账，因为没白纸黑字。

我之前有个客户才惨呢，屁颠屁颠跟着前领导去创业，当时也没签劳动合同，领导说都是自己人，没必要。结果干了三个月，领导说公司没钱了，工资先欠着，结果大半年也不给。最后想去劳动仲裁也没证据。

总结下：

到底要不要去前领导的创业小公司工作，要综合看前领导的人品、看项目、看自己情况、看利益保障。

如果这四点都没啥大问题，自己又属于喜欢冒险和挑战的，其实可以试试。

但只要有一点让你心里犯嘀咕，比如领导之前就不靠谱，或者项目没清晰方向，又或者你急需稳定收入，那就再看看其他机会吧。

毕竟找工作不是谈恋爱，别因为人情委屈了自己，或者让自己陷入巨大风险中。

明天见～

来源：昊强