摘要：2025年政府工作报告着重提出：“因地制宜发展新质生产力，加快建设现代化产业体系。”紧接着，这一表述迅速成为制造企业转型、产业政策制定和地方工业布局的关键词。

2025年政府工作报告着重提出：“因地制宜发展新质生产力，加快建设现代化产业体系。”紧接着，这一表述迅速成为制造企业转型、产业政策制定和地方工业布局的关键词。

所谓“新质生产力”，本质是以科技创新为核心驱动，实现高技术、高效率与高质量等特征。这意味着，发展“新质生产力”与技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级等密不可分。

中国企业向“新质生产力”迈进的逻辑并不遥远，一些企业已在实践中率先跑出样本。来自暖通赛道的高新技术企业艾芬达，2024年营收突破10.5亿元，同比增长26.44%；扣非净利润达1.28亿元，同比大涨46.01%。

在全球不确定性持续加剧的背景下，艾芬达依然实现营收与利润的双高增长，其背后，正是新质生产力在企业层面的真实落地与驱动效应。

01 科技创新，是新质生产力的引擎起点

发展新质生产力，必须以科技创新为第一动力。这种创新，不止于产品功能，更在于技术体系的构建与知识产权的沉淀。

早在2018年，行业尚且还在探索自动化时，艾芬达便以前瞻性战略眼光投入智能化转型。经过两年的研发探索，艾芬达建成了行业内首条电热毛巾架智能无人生产线。目前，艾芬达已经拥有了年产200万套加热毛巾架的生产能力。

核心能力的背后，是持续的资源投入与自主研发。其招股书显示，艾芬达2024年研发投入达3334万元，占营收比例为3.65%。截止至2024年，艾芬达已取得736项专利，其中发明专利87项。

更重要的是，艾芬达自主研发的8项核心技术，已进入批量生产阶段，涉及涉及的产品收入占总营收超过80%。这充分说明技术的落地成效，是产品竞争力最重要的护城河。

与此同时，艾芬达还是《电热毛巾架》团体标准的主编单位。这意味着，艾芬达不仅做产品，也在定义行业。这种从“技术创新”到“标准输出”的能力跃迁，正是新质生产力所倡导的科技引领力。

02 生产模式创新，是新质生产力的结构支撑

“新质生产力”的“新”，不仅体现在前沿技术的引入，更重要的是通过对人、机、物、系统的深度整合，实现生产要素的再组织与高效率协同。

从产线智能化到全流程智能化，艾芬达正通过工业互联网体系，构建起一套从订单到交付的动态响应链路。

在生产端，艾芬达搭建了MES系统，实现订单驱动的智能排产；在仓储环节，依托AGV小车和立体仓库联动，极大提高物流调度效率；在质检环节，引入数字化监测系统，提升缺陷识别精度，形成了可追溯、可调优的闭环。

这一切的高效联动，离不开工业互联网与5G基础设施的支撑。艾芬达正与中国移动合作建设5G全覆盖智慧工厂，推动工业4.0高效落地。依托5G网络，艾芬达的智能工厂可以实现AGV、RGV小车厘米级定位导航，还能实现订单柔性生产、设备的预测运维。

工业4.0的价值，不仅仅是设备效率的提升，而是构建出一种“可预测、可复制、可扩展”的生产能力结构。正因如此，艾芬达2025年入选江西省首批“数智工厂”名单，并获得“2025年江西省先进级智能工厂”称号。

这是一场从“制造线”到“决策链”的重塑，也是新质生产力所要求的模式创新能力。

03 质量跃升，是新质生产力的价值落点

新质生产力的“新”体现在技术与模式的创新，而“质”的关键，则是对本质效率、产品质量和系统稳定性的全面提升。在这背后，是企业全链条能力的重构。

艾芬达始终将“质量是企业生命线”作为核心理念，构建起从原材料采购到终端检测的全流程质控体系，产品通过了CE、UKCA、FCC、NSF等多项国际认证，具备打入欧美主流市场的关键资质。

不仅如此，艾芬达还坚持走可持续发展道路。其通过部署物联网能耗系统、引入光伏发电、建设回收利用闭环，并先后通过FSC森林认证与GRS回收标准认证，推动制造过程绿色转型。

在合规能力方面，艾芬达更是率先通过AEO高级认证，成为海关信任的“金卡企业”，并由此获得全球57个互认国家的通关便利。这使其在出口效率和国际信任门槛上获得明显优势。

这意味着，在传统中国制造以“价格优势”出海的老逻辑之外，正在形成一批以技术、绿色与合规为标签的高端制造样本。

而新质生产力的最终落点，也正在于此：打造可以被信任、可以被全球采纳、可以穿越周期的产业体系能力。

来源：和讯网