摘要：截至2025年8月，因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工74人；涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员46人（内部21人，外部25人），其中包含总裁级1人，总监级14人、经理级4人；追诉离职人员3人（因在职期间职务犯罪）；违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作

9月16日，廉洁安踏发文称，2025年，安踏集团聚焦高风险领域推进反腐专项治理，通过内部审计、监察、稽核等多重举措严厉打击贪腐行为。

截至2025年8月，因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工74人；涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员46人（内部21人，外部25人），其中包含总裁级1人，总监级14人、经理级4人；追诉离职人员3人（因在职期间职务犯罪）；违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴45家，查处案件涉及违法犯罪金额约3千万元。

安踏集团执行董事、联席CEO赖世贤表示，集团设立“职业追溯机制”，任何员工在任职期间的职务犯罪行为，不受在职状态和时间限制，一经发现必将依法追究责任，让腐败行为无处立足。

共建涉腐“黑名单”，构建“三道防线”

安踏集团与“阳光诚信联盟”“企业反舞弊联盟”及晋江市民营企业诚正守护协会深度合作，共建跨行业涉腐“黑名单”共享平台，联合实施行业通报、永不录用、终止合同或拒绝合作等惩戒措施。

从2018年加入阳光诚信联盟，到2019年加入中国企业反舞弊联盟，再到2024年加入晋江市民营企业诚正守护协会，安踏集团的廉洁防线不断升级，用反腐风暴擦亮“中国制造”的诚信底色。

2025年2月，安踏集团公布首批永不合作主体清单，有10家违规供应商被列入对外公布名单。公告显示，2024年，通过内部审计、监察、稽核等相关措施，安踏集团严肃查处内部员工贪腐行为：因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工58人，因涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员29人，违法犯罪金额1600万元，直接涉案业务金额近亿元，41家违规供应商被处罚。

安踏集团持续深化廉洁机制，从组织架构、管理体系、员工教育等方面系统强化内控防线。集团成立“诚信道德委员会”，修订《反贪腐制度》、《奖惩管理制度》、《供应商廉洁合规管理办法》等6项核心制度，将第三方合规管理、供应链风险防控等纳入规范框架。面向供应链伙伴开展常态化合规培训，通过完善供应商合规管理体系、实施分级管理制度、签订廉洁协议、定期披露“永不合作主体清单”等举措，推动行业廉洁治理，共建健康可持续的产业生态。

安踏集团持续加强巡视巡察制度建设，完善监督机制。严格执行采购、工程、营销等高敏感、高风险岗位的定期轮岗制度。构建“三道防线”体系，覆盖公司58个风险模块，208个风险责任，通过风险负责人清单管理举措压实各级管理者职责。

安踏集团将廉洁文化纳入全员必修课，定期邀请司法工作人员走进企业进行普法教育，集团党委联合多部门组织重点岗位管理干部和员工到反腐倡廉警示教育基地学习，提升全员廉洁自律意识。升级多渠道举报平台（含匿名网络、专属热线、保密邮箱等），确保24小时响应，进一步强化内控机制。

今年9月初，安踏集团组织全体管理干部及核心岗位员工开展廉洁文化专项培训，并分批参观反腐倡廉警示教育基地。通过司法工作人员现场说法、专题授课及真实案例警示，持续强化干部队伍廉洁自律意识，筑牢全员“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线，共同营造阳光健康的企业环境。

本次培训特别邀请厦门市思明区人民检察院党组成员、副检察长王珏与厦门第一看守所党总支委员、副所长沈宝珊担任主讲。两位嘉宾立足国家法律法规、结合职务犯罪案例与看守所真实场景，系统解析贪腐行为的法律后果与社会危害，以案释法、以情说理，深入剖析常见职务犯罪风险，深刻警示管理干部坚守廉洁底线，筑牢拒腐防变的思想防线。

赖世贤表示，诚信是安踏集团的底线。在安踏集团，能力与操守缺一不可，廉洁是绝不能逾越的底线。只要触碰“贪腐”，不论能力再强、业绩再好、合作再深，我们都一查到底，绝不姑息。让我们共同守护诚信价值观，构筑风清气正的环境，推动安踏集团健康高质量发展。

上半年业绩创新高，毛利率承压下滑

2025年上半年，安踏体育实现营业收入385.4亿元，同比增长14.3%，创公司半年业绩新高；股东应占溢利70.31亿元，同比减少8.9%，不包括由AmerSports亚玛芬体育上市事项权益摊薄所致的利得，股东应占溢利同比增长14.5%至70.31亿元。

安踏集团首席财务官毕明伟在业绩说明会上表示，今年上半年，集团整体营收同比增长14.3%至385.4亿元，各个品牌营收均取得了稳健增长。

具体来看，安踏品牌上半年收入同比增长5.4%至169.5亿元；FILA斐乐收入同比增长8.6%至141.8亿元；以迪桑特、可隆为代表的其他品牌收入同比大涨61.1%至74.1亿元，其品牌营收占比也从去年同期的13.6%提升至19.2%。安踏集团指出，除其他品牌收入远超预期外，安踏与斐乐品牌收入均创历史新高。

与此同时，安踏体育上半年的毛利率承压下滑。数据显示，报告期内，安踏体育毛利率同比下降0.7个百分点至63.4%，其中安踏品牌毛利率下滑1.7个百分点至54.9%，斐乐品牌毛利率下滑2.2个百分点至68%。

对此，安踏解释称，报告期内，安踏品牌加大了部分专业产品的成本投入，以及毛利率较低的线上业务占比持续上升，导致安踏品牌的毛利率有所下降。而斐乐品牌毛利率的下滑主要原因包括线上折扣同比略有下降，同时线上占比提高，另外报告期内斐乐提升了鞋类产品的占比。数据显示，今年上半年，安踏体育鞋类产品的毛利率为59.2%，远低于服装产品67.3%的毛利率。

渠道方面，报告期内，斐乐整体门店数量则较2024年年底的2060家有所减少，约为2054家。安踏将品牌整体门店数量维持在9909家，较2024年年末减少了10家。与之有所不同的是，以迪桑特、可隆等为代表的其他所有品牌的门店数量则持续增长。截至2025年上半年，迪桑特、可隆门店数量分别增加至241家、199家。

安踏体育还在半年报中首次披露了女性运动品牌玛伊娅MAIA ACTIVE的门店数量。截至2025年上半年，这家安踏体育于2023年收购的运动品牌门店数量已增至50家。

此外，由安踏集团控股的AmerSports亚玛芬体育，上半年收入同比增23.5%至27.09亿美元；大中华区收入同比增42.4%至8.56亿美元。安踏集团与亚玛芬收入相加，上半年营收近580亿。

值得一提的是，一度创造增长神话的始祖鸟面临着增长动能减弱的挑战。亚玛芬2025年二季度财报显示，始祖鸟所在的户外功能服饰板块营收增长23%至5.09亿美元，增速较一季度下降5个百分点，调整后营业利润率下降了10个基点至13.9%。

赖世贤在业绩说明会上提到下半年会改进线上渠道，包括线上产品打通、线上组织更加灵活化，为下半年的双十一购物节做准备。此外，鼓励加盟商开设集合店、“灯塔店”，在存量市场中“抢占别的品牌的市场份额。”

来源：天天在线新生活