摘要：梁家沟街道党工委紧盯居民切身利益，把服务群众、造福群众作为出发点和落脚点，在以“家”文化为情感连接的“红管家”为民服务党建品牌基础上，延伸打造“和美梁家沟”，进一步加强党建引领社区治理，推进基层治理体系和治理能力现代化建设。

梁家沟街道党工委紧盯居民切身利益，把服务群众、造福群众作为出发点和落脚点，在以“家”文化为情感连接的“红管家”为民服务党建品牌基础上，延伸打造“和美梁家沟”，进一步加强党建引领社区治理，推进基层治理体系和治理能力现代化建设。

党建领航擘画基层治理“新蓝图”。建立社区总网格、一般网格、微网格“三级划分”的“精网微格”治理架构，挖掘党员中心户、楼栋长等人员力量加入网格队伍，形成“总网格长—网格长—网格员—微网格长—微网格员”五级管理体系，在3个试点小区建立微网格9个，选任微网格长9人、微网格员17人的基础上，进一步在全辖区推行精网微格机制，不断提升小区治理精细化水平。推深做实“双报到双服务双报告”为民服务机制，凝聚包联共建单位、驻地行政企事业单位、在职党员等资源和人员力量，进一步推进组织下延、资源下沉、服务下移，常态化为居民提供扶老帮困、爱心捐赠等便民服务20余次，开展文化宣讲、消防演练、“法律讲堂进社区”等活动等主题活动10余次，将党的关怀实实在在送到群众身边。

多措并举织密和谐稳定“防护网”。为切实将“多网融合、一网到底”的工作思路落到实处，健全用好“五色”户卡分类和“一图三卡两档”功能，改进工作手段，整合业务流程，打造智慧“梁”仓，有效突破时间和地域限制，规范网格员对网格内人口信息的采集、录入和上传工作，实现人口数据可视化汇总分析、社区群众“图谱化”精准服务。深入开展综治中心规范化建设，组建“邻里理事长”“红格格调解队”等志愿调解队伍，做实“党小组+网格员+单元长”铁三角基层微治理体系，切实发挥46个网格党小组、23个专职网格员、238个楼栋长作用，构建“党建引领、铁三角吹哨、部门报到、居民参与”基层治理模式，让辖区居民有问题、有矛盾能够“找得到”地方反映，在“家门口”就能够得到解决。

党群连心绘就睦邻友好“同心圆”。以党群服务中心为桥梁纽带，依托“小区造节”“谈变迁、话进步”感动乌达故事汇活动等载体，开展“我的社区我的家·红石榴聚‘民星’社区春晚”“腌菜文化活动节”、红色观影、棋牌竞技等各类活动50余场次，邀请居民参与主题小区墙体彩绘，让“感党恩、听党话、跟党走”群众教育融入居民日常生活。探索实施“亲邻计划”，针对独居老人、困难家庭等特殊群体，由“老奶奶帮帮团”、寿康颐养院等社会组织和微网格员主动上门提供生活照料、心理疏导等服务300余次。搭建“流动办公桌”“小院议事会”“家事巡回议”等多元共治议事平台，推动解决小区环境美化、充电桩安装等问题60余件，让居民做主“身边事”，推动社区治理从“粗放型”向“精细化”转变。

共建共享书写幸福美满“新答卷”。着力提升居民生活品质，开展“居民群众自筹一点、物业公司投入一点、爱心企业帮扶一点、街道社区兜一点”的“四个一点”护院行动和美丽家园行动，解决建兴佳苑、神华佳苑、安居佳苑AB区等小区围栏受损、监控缺失、路灯损坏、绿化不足等居民群众急难愁盼问题。为针对辖区老旧小区多、引进物业公司难、环境卫生清洁难的问题，创新推出“自助式”物业服务模式，民达社区党委牵头注册成立乌海市乌达区永昌红管家城市服务有限责任公司，以“社区兜底+居民自治”为核心方式，引导居民参与小区物业管理，负责日常事务的管理和监督。目前该公司已服务浩业、恒泰、民达3个小区，覆盖350户、854人，在2025年第二季度乌海市物业服务企业信用评价中位列乌达区第4名，其探索实践不仅有效破解了相关治理难题，更为老旧小区、独栋楼的物业管理提供了可借鉴、可推广的经验。

来源：山村男孩小阿黄