兰州石化公司荣获集团公司“大集中ERP建设先进集体”

摘要：9月12日上午，在集团公司大集中ERP上线总结表彰会上，兰州石化公司荣获集团公司“大集中ERP建设先进集体”荣誉。公司执行董事、党委书记徐文学在现场作题为《强化数智引领，筑牢战略基石，以大集中ERP建设助力企业转型升级》的交流发言。总会计师张杰代表公司领奖。

9月12日上午，在集团公司大集中ERP上线总结表彰会上，兰州石化公司荣获集团公司“大集中ERP建设先进集体”荣誉。公司执行董事、党委书记徐文学在现场作题为《强化数智引领，筑牢战略基石，以大集中ERP建设助力企业转型升级》的交流发言。总会计师张杰代表公司领奖。

公司荣获集团公司“大集中ERP建设先进集体”荣誉。

集团公司大集中ERP上线总结表彰会视频分会场。

徐文学在总结表彰会现场作交流发言。

徐文学在交流发言中说，兰州石化作为集团公司大集中ERP项目建设第一批10家上线单位中唯一炼化企业，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，牢牢把握“四流合一”核心目标，从讲政治的高度完成系统建设各项工作。

一要统一思想攻坚克难，全力完成系统上线任务目标。兰州石化认真落实集团公司大集中ERP项目建设总体安排部署，强化顶层设计，细化任务分解，坚持高位推动、靠实主体责任，深化专业联动、强化集中攻关，做实切换准备、全力保障系统上线，发扬“高严细实”作风，连续攻坚系统测试、数据准备、用户培训等环节，顺利完成大集中ERP上线运行。承担炼化新材料公司大集中ERP上线集中办公任务，克服人数多、时间跨度长等困难，有力保障了第二批、第三批上线单位2000人次集中办公，为集团公司全面上线发挥了积极促进作用。

二要筑牢系统运行保障，合力聚焦深化应用价值目标。兰州石化围绕系统上线后“稳运行、深应用、促提升”的新阶段目标，通过深化管理流程重塑、深化业财融合一体化、深化计划调度一体化、深化营销协同一体化，全力构建高效协同的运维保障体系，坚持把数智转型融入生产经营全流程，聚焦价值创造和整体效益最大化目标，加快构建智慧炼化运营体系。

三要深入推动数智转型，助力开创数智石油建设新局面。兰州石化持续深化大集中ERP应用，深入落实“数智石油”战略举措，锚定战略维度、坚持价值创造核心目标、加快培养数智创新人才，统筹推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，加快构建炼油化工数智发展生态，有效发挥数智技术驱动引领作用，取得国家智能制造能力成熟度四级认证。

徐文学表示，兰州石化公司将以大集中ERP上线为契机，深化业财高效协同，驱动运营质效升级，全力落实“数智石油”战略举措，深入实施信息化补强工程、数字化赋能工程、智能化发展工程，为“再造兰州石化、再创企业辉煌”、加快建成黄河流域高质量发展示范企业增添新动能，为集团公司建设基业长青世界一流的综合性国际能源公司作出新的更大贡献。