摘要：最近，黄光裕和“资本新秀”陈杰森的对话引起了不少关注。这一聊，把大家的记忆拉回到了那个国美辉煌、黄光裕叱咤商界的时代，也让人不禁思考：如今深陷困境的国美和黄光裕，还有机会重回巅峰吗？
最近，黄光裕和“资本新秀”陈杰森的对话引起了不少关注。这一聊，把大家的记忆拉回到了那个国美辉煌、黄光裕叱咤商界的时代，也让人不禁思考：如今深陷困境的国美和黄光裕，还有机会重回巅峰吗？
想当年，黄光裕可是商业圈的传奇人物。16岁初中没毕业就辍学，跟着哥哥北上闯荡。1987年，他用攒下的钱在北京前门盘下一家小店，“国美电器店”的招牌一挂，就此开启了商业帝国的征程。那时候，大家卖电器都想着抬高价格多赚点，他却反其道而行之，坚持零售、薄利多销，很快就打开了市场。
后来，他又巧用《北京晚报》中缝打广告，“买电器，到国美”的口号传遍大街小巷。靠着这些超前的经营策略，国美在北京站稳脚跟，还逐步走向全国，形成连锁经营模式。
1996年，黄光裕又把目光投向房地产，成立鹏润地产。一边拓展国美电器版图，一边在房地产领域大展拳脚，开发了鹏润家园、国美第一城等项目，鹏润大厦也被收入囊中，让他在房地产行业也崭露头角。
到了2004年，他成功运作国美借壳上市，个人总资产飙升至105亿元，2004年、2005年、2008年，他多次登上胡润百富榜榜首，成为中国首富，在电器零售行业更是无人能敌，被厂家们称为“价格屠夫”，可见其影响力。
可谁能想到，2008年，事业如日中天的黄光裕因经济犯罪被刑拘，2010年被判刑14年。这一消息犹如一颗重磅炸弹，让国美陷入巨大危机。创始人入狱，供应商暂停供货，银行冻结存款，经营状况急转直下。
虽然妻子杜鹃临危不乱，努力支撑，但国美还是在激烈的市场竞争中逐渐掉队。电商崛起，京东、淘宝等迅速抢占市场份额，国美却因为错过电商发展的黄金年代，市场份额不断下滑。
2021年，黄光裕提前获释，重新回归国美。一回来，他就立下“18个月复兴国美”的军令状，那股子枭雄的气势又回来了。他先是把国美APP升级成“真快乐”APP，想从线下家电巨头摇身一变成为和京东、淘宝同级别的电商平台，还涉足家装、元宇宙、直播带货等热门领域，开展线下活动，联合爱奇艺打造音乐节，收购VR家装公司，动作频频。
可现实却给了他沉重一击，“真快乐”APP叫好不叫座，投入高产出低，不但没让国美重回巅峰，反而让亏损逐年增加。4年下来，国美累计净亏损高达388亿。
线下业务也没好到哪儿去。消费者购物习惯改变，再加上疫情影响，线下门店生意惨淡。为了止损，黄光裕只能拼命收缩规模，关闭大量门店。
可他并没有放弃，这几年又先后尝试无人零售、硬折扣超市、即时零售等新领域，还打造了“国美超市”，计划3年内开一万家店。最近，他又盯上了新能源汽车，开办国美智能汽车体验馆，想打造新能源领域的costco。
值得一提的是，这次和陈杰森的对话中，黄光裕谈到了当年105亿不够花的言论。
16年前，黄光裕身价百亿成首富，主持人问他105亿咋花，他直言不够花，黄光裕表示，用于公司经营投资，这点钱根本不够。现在再提，他却表示，如今能人辈出，自己这些年做得不好，没资格谈当年。
与此同时，他也反思了国美掉队的原因。他提到有主观原因，自己前几年出事耽误了国美发展，后来又碰上三年疫情；客观上，国美很多计划因各种因素没能实施，导致业务停摆。不过，他也表态要解决好国美面临的问题，比如还钱，只是需要时间，还对通通AI社交平台寄予厚望，希望借此重塑国美零售商业模式。
近年来，黄光裕露面基本都围绕自家产品 —— 通通社交。黄光裕预判，未来社会发展，AI 和元宇宙定会改变商业模式，实现融合。他野心勃勃，想借通通 AI 打造社交与商业一体的新平台，改变社交和消费方式。
从这次对话能看出，黄光裕虽然历经挫折，但那颗想要东山再起的心还在。可他面临的挑战实在太大了。电商市场早已被巨头瓜分，线下零售也竞争激烈，国美既缺线上流量，线下影响力也大不如前。而且，资本市场对国美和通通AI社交平台的表现也存在担忧，股价整体呈下滑趋势。
但商业世界向来充满变数，谁也不能断言黄光裕就不能再次创造奇迹。他过往的经历证明了他有敏锐的商业眼光和果敢的决策力。如果他能精准把握市场需求，在新技术、新模式上找到突破口，带领国美在新兴领域站稳脚跟，也不是完全没可能逆袭。
就像曾经的国美，也是从一家小店一步步成长为行业巨头。这也提醒我们，在人生和事业中，挫折不可怕，只要有信念、有行动，就永远有逆风翻盘的机会，我们且看黄光裕和国美接下来的表现吧。
来源：大佬灼见