摘要：根据 2025 年9 月11日彭博社实时数据，甲骨文创始人埃里森以 3930 亿美元身家正式超越埃隆・马斯克（Elon Musk），首次登顶全球首富。

根据 2025 年9 月11日彭博社实时数据，甲骨文创始人埃里森以 3930 亿美元身家正式超越埃隆・马斯克（Elon Musk），首次登顶全球首富。

拉里・埃里森是一个比马斯克更具争议性的人物，他曾经被多所大学驱逐而辍学，然而就这么一名 “差生”，常年霸占富豪排行榜前三，而这一次终于登顶。

不管登顶的时间能持续多久，他的故事都充满了传奇性。

第一次知道拉里・埃里森，是源于他在 2000年耶鲁大学毕业典礼演讲，那次演讲让我虎躯一震，我们来欣赏一下他的 “虎狼之词”。

“请你好好看一看周围，看一看站在你左边的同学，看一看站在你右边的同学。请你设想这样的情况：从现在起 5 年之后，10 年之后，或 30 年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历。失败的优等生。”

“因为，我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔・盖茨，这个行星上最富有的人 —— 就目前而言 —— 是个退学生，而你不是。因为沃伦（巴菲特），这个行星上第三富有的人，也退了学，而你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行星上第九富有的人 —— 他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。”

“你们就偷偷摸摸去干那年薪 20 万的可怜工作吧，在那里，工资单是由你两年前辍学的同班同学签字开出来的。事实上，我是寄希望于眼下还没有毕业的同学。我要对他们说，离开这里。收拾好你的东西，带着你的点子，别再回来。退学吧，开始行动。”

“我要告诉你，一顶帽子一套学位服必然要让你沦落…… 就像这些保安马上要把我从这个讲台上撵走一样必然……”

埃里森的话音未落，他就被保安驱赶出了学校。

但埃里森的演讲迅速传播开来，并引发了激烈的争议。

《纽约时报》批评他 “撕裂了美国教育的价值体系”，认为他将极端个案包装成普适真理；耶鲁大学校长在后续声明中称其 “言论不负责任”。

但是在硅谷，众多创始人对他推崇备至，他们表示 “埃里森说出了我们不敢说的话。”

埃里森后来陈述，“我不是反对教育，而是反对只为拿学位的功利性教育 —— 真正的学习是解决问题，不是背诵课本。”

尽管时间过去了 25 年，但我想，埃里森的话对我们现在的教育也有非常大的启发意义。

埃里森为什么那么强烈反对功利性教育，这要从他上学时屡次被劝退说起。

埃里森的学生生涯充满了对抗性，多次因与传统教育模式冲突而脱离校园，这段经历深刻塑造了他 “拒绝循规蹈矩、注重实践创新” 的思维模式。

1962 年，埃里森以高中 “年度科学学生” 的优异背景考入伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校，主修物理学与数学。

原本学习成绩优异的他，在这里却成为了 “问题学生”。他的微积分、经典物理等基础科目多次挂科，大二时平均绩点（GPA）跌破及格线，成了差等生。

1964 年，养母莉莲因肾癌去世，这一噩耗让埃里森丧失了继续上学的兴趣，他未经校方批准便离开校园，这让学校管理层震怒，认为他是一位不遵守纪律的学生，从而开除了他的学籍。

他后来解释，“养母的离开让我意识到，人生没有时间浪费在不热爱的事情上。”

1965 年，埃里森进入芝加哥大学，计划继续攻读物理与数学方向。但仅一学期后，他再次选择退学。他认为学校偏重理论研究，而不重视实践教育，特别是大量学术研究脱离实践，与他的求学理念发生激烈冲突。

1966 年，埃里森最后一次尝试接受传统高等教育，他进入西北大学修读商科。

但是很快，他就因频繁旷课被学校屡次警告。因为注重实践，他沉迷于编写代码和去参加各种计算机系统的操作实验，这让他经常忘记了上课时间。最后在学校发出的 “退学警告” 下，他提交了退学申请。

他说：“大学并没有我想要的知识，而我也并不需要一张学位证书来证明自己的价值。”

1973 年，埃里森进入影像设备公司 Ampex 工作，期间结识了鲍勃・迈纳（Bob Miner）和埃德・奥茨（Ed Oates），而这两人后来成为了他的创业合伙人。

1976 年，埃里森读到 IBM 一位工程师的论文《R 系统：数据库关系理论》，他很受启发，叫来鲍勃・迈纳和埃德・奥茨，说：“这篇论文里面说的东西，我想我们可以做出来。”

1977 年，三人以 2000 美元启动资金成立 “软件开发实验室”（SDL），首要业务是承接美国中央情报局（CIA）的数据库项目，项目代号 “甲骨文”（Oracle），后来这个代号成为了他们公司的名称。

为了让甲骨文的产品迅速打开市场，埃里森用了一个小策略，他直接推出 Oracle2.0，给市场以为这已经是一个经过迭代后的产品版本。利用客户对 “成熟产品” 的心理预期，甲骨文三个月内签下 120 万美元订单，初步实现盈利。

1982 年，公司正式命名为甲骨文，并推出 Oracle3.0，兼容 IBM 的大型机，通过 IBM 巨大的影响力，甲骨文公司获得了巨额市场。

1986 年，甲骨文在纳斯达克上市，上市首日市值达 2.7 亿美元，埃里森持股 34%，个人财富突破 9300 万美元，正式跻身硅谷富豪行列。

这以后，甲骨文随着 PC 机和微软的发展，一路稳定发展，就不细细介绍了。

2016 年，埃里森意识到 “未来云的核心不在存储，而在算力，未来的云竞争将是 AI 算力的竞争。”

在这样的情况下，埃里森押宝 AI，其强大的算力储备吸引了 OpenAI、Meta 等巨头与其合作，购买其云服务。

2025 年 9 月 10 日，甲骨文股价单日暴涨 36%，市值突破 9200 亿美元，埃里森以 3930 亿美元净资产超越埃隆・马斯克，首次登顶全球首富。

埃里森无疑是一个传统规则的破坏者，无论是在大学还是创业过程中，他屡次打破规则。

在如今这个创新驱动的时代，规则破坏者往往比规则执行者更能引领变革。

埃里森在商业上的激进、在管理上的高压备受争议，但是他对趋势的判断以及对技术创新的执着追求是值得我们学习和借鉴的。

特别是，他注重实践，倡导理论一定要能和实践结合，这一理念，对于创业者来说至关重要。

来源：黑面郎君