摘要：3月27日晚，“黄酒一哥”古越龙山（600059.SH）发布2024年年度报告，公司2024年实现营收19.36亿元，同比增长8.55%；实现净利润2.06亿元，同比下滑48.17%。

黄酒困局中的古越龙山，一场传统与时代的“错位对话”。

文 | 卖酒狼团队

编 | 南风

3月27日晚，“黄酒一哥”古越龙山（600059.SH）发布2024年年度报告，公司2024年实现营收19.36亿元，同比增长8.55%；实现净利润2.06亿元，同比下滑48.17%。

在消费升级浪潮席卷酒类行业的当下，古越龙山交出了一份充满撕裂感的成绩单，虽然营收继续“向上”却难掩净利润“腰斩”的尴尬，战略转型的阵痛与行业结构性矛盾交织，折射出黄酒品类突围的深层困境。

从2021年到2023年，古越龙山一次又一次定下发展目标，却又一次次自食其言。到2024年，古越龙山仍是以信誓旦旦的定目标“开篇”，其公开对外声称“一定会努力实现酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上，确保营收超过20亿元……”

与前三次没有不同，古越龙山第四次业绩失约。对此，一位接受采访的业内资深人士直言，古越龙山交出的2024年成绩单，就如同一坛尘封的老酒——揭开红布时醇香犹在，入口后却泛起苦涩。

营收19.36亿元同比增长8.55%，净利润2.06亿元同比腰斩48.17%的“冰火两重天”，不仅是企业战略的阶段性答卷，更暴露出传统黄酒行业在消费迭代浪潮中的集体失语。

众所周知，黄酒的发展一直被地域枷锁所累。黄酒的消费规模在整体酒饮市场并不算大，且具有明显的区域消费特征，集中于江浙沪地区，或与地方饮食习惯有关，想扩大市场并不容易。

按照业内人士的话说，当白酒、啤酒通过全国化收割市场红利时，黄酒企业却陷入“守土成本攀升、外拓成效微弱”的恶性循环。

在此背景下，即便是“黄酒一哥”古越龙山也没有真正走出过江浙沪，特别是在销售费用连续保持增长的状态下，其区域突破进展仍然缓慢。

财报显示，2024年公司收入的57.03%来自上海、浙江、江苏地区，64.9%的黄酒销量也集中在上述区域。

当前，一些悲观的论调认为，古越龙山的年报不仅是企业转型的警示录，更是一面折射黄酒行业集体焦虑的镜子。

当白酒企业用酱香科技打开万亿市值空间，啤酒巨头借精酿革命重塑行业格局，黄酒龙头若不能从“守成思维”转向“品类革命”，恐将困守地域围城。

此时，黄酒应是比谁更需要一场“创造性破坏”——不是把酒坛搬进直播间，而是用新语言翻译老技艺；不是简单提价，而是重建价值坐标。或许唯有打破“黄酒=传统”的思维定式，才能让这坛千年陈酿，真正飘香于新时代的餐桌。

而市场上较为乐观的一些人却认为，从企业自身的发展看，这份看似“增收不增利”的成绩单，实则暗藏着一家百年老字号向新而生的战略韧性。

当市场聚焦于净利润同比下滑48%的刺眼数据时，更应看到其扣非净利润同比增长3.52%的核心业务改善。电商渠道的爆发式增长，以及“青玉案”果味黄酒系列在Z世代中引发的消费涟漪。

从黄酒品类的发展来看，黄酒行业虽陷地域困局，但健康化、国潮化趋势正打开新窗口。未来，随着人均GDP的不断提升，兼具健康属性与文化底蕴的黄酒，或即将迎来“品类大爆发”的历史机遇。

古越龙山若能抓住健康消费与国潮复兴的东风，未尝不能将千年黄酒文化转化为新消费时代的超级IP。到时，古越龙山就会如绍兴鉴湖底那层层叠叠的“酒泥”，沉默中积蓄着破茧重生的力量。

来源：酒哥杨承平