摘要：在数字化时代的浪潮中，集团企业的融媒体建设已不再是简单的 “多平台内容发布”，而是向着 “数智化生态协同” 的高阶形态迈进。然而，多数集团企业在转型过程中，仍受困于资源分散、数据割裂、技术脱节、运营低效等难题，融媒体数智新生态的构建举步维艰。在此关键节点，中恒

在数字化时代的浪潮中，集团企业的融媒体建设已不再是简单的 “多平台内容发布”，而是向着 “数智化生态协同” 的高阶形态迈进。然而，多数集团企业在转型过程中，仍受困于资源分散、数据割裂、技术脱节、运营低效等难题，融媒体数智新生态的构建举步维艰。在此关键节点，中恒电国际凭借多年深耕企业数字化服务的经验与技术沉淀，重磅推出Portal 方案。该方案以 “数智化协同” 为核心，从技术、资源、运营、数据四大维度出发，为集团企业融媒体数智新生态注入强劲核心动力，助力集团企业打破发展瓶颈，实现融媒体运营的跨越式升级。

一、时代呼唤：集团企业融媒体数智化转型的 “迫切需求”

随着 5G、人工智能、大数据等技术的飞速发展，用户获取信息的方式愈发多元化，对内容的质量、个性化与互动性要求也不断提升。这使得集团企业的融媒体建设面临着前所未有的挑战，同时也催生了对 “数智化生态” 的迫切需求。

一方面，市场竞争倒逼传播升级。在同质化竞争日益激烈的市场环境中，集团企业需要通过更高效、更精准的融媒体传播，提升品牌影响力，抢占用户心智。传统的 “单一平台运营”“人工内容生产” 模式，已无法满足 “快速响应市场、精准触达用户” 的需求，亟需数智化工具与生态化协同模式的支撑。

另一方面，集团管理需求推动变革。集团企业分支机构众多、业务板块复杂，传统融媒体运营中 “各自为战” 的模式，导致总部难以统筹管理，不仅容易出现信息偏差、资源浪费等问题，还无法形成集团层面的传播合力。如何实现 “总部统筹 + 分支机构协同”“数据互通 + 资源共享”，成为集团企业融媒体数智化转型的核心诉求。

此外，技术发展提供转型可能。AI、大数据、云计算等技术的成熟，为集团企业融媒体数智化转型提供了技术基础。通过智能化工具提升内容生产效率，通过数据驱动优化运营策略，通过云平台实现跨地域协同，已成为集团企业融媒体发展的必然趋势。在此背景下，中恒电国际 Portal 方案的推出，恰逢其时，为集团企业融媒体数智新生态的构建提供了 “核心动力”。

二、方案解析：Portal 方案 —— 集团企业融媒体数智新生态的 “核心引擎”

中恒电国际推出的 Portal 方案，并非简单的 “工具叠加”，而是一套集 “技术支撑、资源整合、运营协同、数据驱动” 于一体的综合性解决方案。它以 “统一门户、智能协同、数据闭环” 为核心特色，成为驱动集团企业融媒体数智新生态发展的 “核心引擎”。

（一）统一门户：打造集团融媒体 “一站式管理中枢”

Portal 方案为集团企业搭建了 “统一融媒体管理门户”，实现了对全集团融媒体资源、账号、运营流程的集中管理。集团总部通过该门户，可实时掌控旗下所有分支机构的融媒体账号（包括微信公众号、微博、抖音、快手、企业官网等）运营状态，打破 “信息孤岛”，实现 “一盘棋” 管理。

（二）智能协同：以技术赋能全链路运营效率提升

Portal 方案深度整合 AI、大数据等智能技术，为集团企业融媒体运营的全链路提供智能化支撑，实现 “降本增效”。

在内容生产环节，方案配备 “AI 智能创作工具箱”，涵盖 AI 选题、AI 写作、AI 剪辑等功能。AI 选题工具可基于行业热点、集团业务重点与用户偏好，为不同分支机构推荐精准选题；AI 写作工具能根据选题自动生成符合集团风格的文案，并支持多版本创作（如面向 B 端客户的技术文案、面向 C 端用户的科普文案）；AI 剪辑工具则可基于文案自动匹配素材库中的视频片段、图片，快速生成高质量短视频。

在内容分发环节，方案支持 “一键多端分发” 与 “智能优化”。集团企业只需在 Portal 平台上传一次内容，即可自动同步至微信、抖音、微博、官网等多个主流平台，避免重复操作。同时，系统还会根据不同平台的用户特征（如微信用户偏好长图文、抖音用户偏好 15-30 秒短视频），自动优化内容格式与发布时间，提升传播效果。

在内容审核环节，方案构建了 “智能多级审核体系”。内容发布前，系统会先通过 AI 审核工具自动识别违规信息（如敏感词、不当图片），再提交至人工审核。审核流程可根据集团需求自定义（如子公司内容需先经子公司负责人审核，再提交总部复核），既确保了内容合规性，又提升了审核效率。

（三）资源整合：构建 “集团级融媒体资源共享池”

针对集团企业融媒体资源分散、闲置的问题，Portal 方案打造了 “集团级融媒体资源共享池”，实现资源的集中管理、智能检索与高效复用。

资源共享池涵盖四大核心板块：一是品牌素材库，包括集团 LOGO、VI 规范、品牌宣传片、官方海报等，确保各分支机构使用的品牌素材统一规范；二是产品资源库，整合产品图片、技术文档、宣传视频等资料，方便分支机构快速获取产品宣传素材；三是案例库，收集集团内外的成功营销案例、客户合作案例，为分支机构提供运营参考；四是模板库，提供图文排版模板、短视频模板、活动策划模板等，降低分支机构内容创作门槛。

为提升资源利用效率，方案还配备 “智能资源检索与推荐” 功能。员工只需输入关键词，即可快速找到所需资源；同时，系统会基于分支机构的历史资源使用记录、业务需求，自动推荐适配的资源，避免资源浪费。

（四）数据驱动：搭建 “全集团融媒体数据驾驶舱”

数据是集团企业融媒体数智化运营的核心。Portal 方案通过搭建 “全集团融媒体数据驾驶舱”，实现了数据的实时汇总、多维度分析与智能应用，为集团融媒体运营决策提供科学支撑。

数据驾驶舱具备三大核心功能：一是数据实时汇总，通过 API 接口对接各分支机构的所有融媒体平台数据（微信、抖音、微博、官网等），实现数据自动采集与实时更新，数据汇总时间从原来的 7 天缩短至 1 小时内；二是多维度数据分析，支持按 “集团 - 子公司 - 区域 - 业务线”“日 - 周 - 月”“内容类型 - 平台类型” 等维度拆解数据，帮助集团精准把握不同层级、不同业务的传播表现。例如，集团可查看 “华北区域子公司的新能源产品内容在抖音平台的周传播数据”，或 “全集团技术解读类内容的月度转化率”；三是智能决策建议，基于数据分析结果，AI 算法会自动生成运营优化建议。

综上所述，中恒电国际 Portal 方案的重磅推出，为集团企业融媒体数智新生态的构建注入了核心动力，也为集团企业的数字化转型提供了有力支撑。相信在 Portal 方案的助力下，越来越多的集团企业将突破融媒体运营瓶颈，实现 “数智化协同、生态化发展”，在数字化时代的竞争中抢占先机，实现品牌影响力与业务增长的双重提升。

来源：中恒电